小熊的產品展廳也會讓參觀者聯想到精品店或者化妝品櫃檯。在純白的極簡風裝修下，色彩繽紛的各種產品高低錯落地擺放着。展廳的廚房樣板間裏則開闢了一個直播場所，一位女主播正在補光燈前介紹產品。曾展暉也說，他們就是美妝品牌的學習者。從整體來看也的確如此。從設計到營銷的思路，小家電變得越來越像快消品，花樣繁多的新品、設計精巧的外觀、新奇有趣的功能——這些特質原來在服裝或化妝品上更爲常見。

對於小熊、新寶來說，傳統家電品牌的入局是它們加快產品研發的其中一個原因。“我們把SKU從2000多個砍到500到600個，去掉了中低端產品線，聚焦研發資源，提升品牌溢價。”廖潤菲說，2008年到2012年，美的電飯煲貢獻最高銷售額的價格帶還是三四百元，到2015年拉昇到1000元，如今這個數字是1500元。美的生活小家電2月到4月在全網全品類中佔比23%，佔據市場第一。

而另一家發明了中式小家電豆漿機的品牌九陽，近年在推進年輕化轉型。2019年3月，九陽簽約鄧倫作爲品牌代言人，發佈了互聯網子品牌Solista獨奏，又陸續和LINE FRIENDS、寶可夢等IP推出了聯名產品。

曾經作爲小家電啓蒙者的國際品牌也加速在中國市場佈局。1933年就開闢家電業務線的德國品牌博世家電，在2004年把冰箱、洗衣機等大家電產品帶到中國市場，但一直到2015年，才把以多功能廚師機爲代表的生活電器引入國內。“中國消費者整體在消費升級的趨勢上，已經能夠接受更高品質的國際大牌生活電器，也就是說到了一個拐點。”博西家用電器（中國）有限公司生活電器事業部副總裁賈濱對《第一財經》雜誌說。

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