編者按:爲助力經濟社會發展後備人才培養,建設青年創業論壇園地,幫助青年創業者增進交流,大衆網·海報新聞聯合共青團東營市東營區委員會開設《青春加油站》欄目,邀請優秀創業青年結合自身經歷講述創業過程,分享創新創業路上的經驗成果,爲青春“加油”。

大衆網·海報新聞見習記者 劉瑞超 東營報道

劉凱,山東東營人,年齡33歲,現任時代新青年教育集團東營校區、山東萬向畫室校長。劉凱畢業以後一直從事油畫創作,美術教學等工作,作品曾參加過中國高校大學生作品年鑑,山東省第二屆大學生展演三等獎,第二屆全國青年素描和色彩靜物風景寫生展,十一屆全國美展山東預選作品展,山東油畫學會國慶60週年油畫展三等獎五市巡展等獎項和展覽,曾參加過多部書籍插畫繪製酒標設計繪製,壁畫繪製等,曾參與出版作品集《素描靜物-理解》《素描-關係》《教與學》等系列叢書。其素描教學體系完善,教學方法獨特,學生易懂易學,10餘年一直堅守教學和教研一線,爲各大美術高校輸送培養學生千餘人。

劉凱於2013年成立時代萬向藝術培訓學校(簡稱萬向畫室),萬向畫室隸屬於山東時代新青年教育集團,藝術類中高考短期非學歷集訓專業學校,先後榮獲省最具影響力培訓機構、省十佳品牌畫室、省聯考教研東營分中心等稱號,多名學生被中央美術學院、清華大學、山東大學、魯迅美術學院等高等學府錄取。

當時爲什麼選擇創業創立該公司?

劉凱在大學期間一直在其他畫室代課,致力於素描、油畫、壁畫、風景寫生等課程的研究,他慢慢摸索出一套自己的教學體系,很多學生在他的啓發下繪畫技能顯著提升。工作久了,劉凱發現美術行業在中國有很大的市場,他通過代課積累了大量的教學經驗,並認識了一羣志同道合、有同樣美術夢想的朋友。因爲熱愛美術,因爲年輕,因爲不怕挫折和失敗,他們最終一起創辦了萬向畫室。

在創業和不斷發展的過程中心態有怎樣的變化?

劉凱一直認爲教書育人是每位步入教育行業者的天職,家長把孩子託付給萬向畫室代表着一份信任,不辜負每位家長的信任是最起碼的創業準則。7年來萬向畫室蓬勃發展、廣納新生,先後在濟南、煙臺、威海、聊城、濱州、淄博、日照、聊城、北京(央清方向)等地設立 9個教學教研點,劉凱心態始終未變,仍然以教好每個學生爲教學理念,用最完善最現代化的教學體系爲孩子描繪前程,不搞名校效應,務實求穩,以錄取爲最終目的。

據悉,萬向畫室的學生聯考過關率94%,並奪得2次省前三,5次東營市聯考最高分,其中最高分爲293分,多名學生被中央美術學院、清華大學、山東大學、魯迅美術學院等高等學府錄取,學生18、19年連續取得山東藝術學院第一名的好成績。

創業期間公司需要什麼樣的人才,如何選拔人才、職工?

劉凱格外重視萬向畫室的人才選拔,選拔從最開始的簡歷篩選、口碑推薦,再到範畫、面試、領導綜合評價,每位員工都是通過層層篩選才能上崗。員工上崗後自動建立個人教學檔案,萬向畫室通過檔案瞭解員工優勢、劣勢,並對其職業目標進行分析、設定,同時重點考察員工教學態度、績效、教書育人意識等基本素質,爲學生提供最優質的師資力量。

如何協調企業與家庭之間的平衡?

劉凱認爲企業和家庭之間很難達成平衡。創業並不簡單,需要付出比常人更多的努力才能把企業從建立初期的萌芽狀態培養成如今的參天大樹。創業期間,往往需要在企業與陪伴家人兩者選一,爲了創業不得不犧牲陪伴家人的時間來鑽研如何讓企業成功的發展下去。但是,爲了未來能給家人提供更好的生活,爲了完成自己的夢想,帶着對家人的虧欠負重前行,將創業發展的週期儘可能的縮短,是回報家人支持的最好方式。

除此之外,還有很多協調企業和家庭平衡的方法,首先要合理安排時間,有固定的時間給家庭;其次,忙中偷閒,平時工作很忙,打個電話送上問候的時間總還是有的;第三,明確自己的角色,儘量履行自己的責任;第四,言出必行,對家人做出承諾,就一定要做到。

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