你以什麼奇葩原因辭過職？找份好工作，這個問題很關鍵
網上有個問題：辭職有什麼好理由？
發問普普通通的，但有個回答卻成功逗笑了我——
"我辭職的原因一般都是回家結婚，至今我已經結了好幾次婚了。"
哈哈，有意思~
這也讓我意識到：很多人在辭職時都不會提及自己的真實需求，甚至不瞭解自己的真實需求，而這實際上關係着你的擇業價值觀。
然而，想要找到一份稱心如意的工作，就繞不開價值觀的問題！
01
繞不開的關係
回想我自己的第一次辭職，原因也挺奇葩的。
初次提交辭呈時，我正陷在一段戀情的失敗中難以自拔，回到辦公室裏，又覺得缺少溝通的環境壓得我喘不過氣。
所以當時我辭職的理由是："辦公室的人實在太少了，又缺少同齡人，讓我感到壓抑。"
公司當時人手緊缺，老闆並沒有放我走。
但幾個月後，我找到了一份滿意的工作，非走不可，但我又不想讓老闆知道我"騎驢找馬"，於是找了個藉口，"我要回老家工作了"。
你看，不論是真理由，還是假借口，辭職原因的本質都是——關係。
的確，在我工作的前期，關係是我最看重的因素。而第一家公司的辦公室關係實在很緊張，我難以獲得良好的人際溝通氛圍，所以總會以這樣那樣的"關係"爲由，提出離職。
再看看那個以"回老家結婚"爲藉口的網友，在潛意識裏，平衡家庭這條擇價值觀，一定排在他/她的擇業需求的前幾項。
02
不敢明說的野心
馬雲有句經典名言：員工辭職，不外乎兩個原因——錢給少了，心受委屈了。
奇怪的是，這兩個最常見的原因卻很少在辭職時被真正提及，尤其是關於錢，不少人都是奔着高薪跳槽，但在離職申請上，幾乎沒人會寫"老闆，你給我的錢太少了，所以我要去工資更高的另一家。"
工作後的某一年，我給自己立了個Flag——月入過萬。
爲了實現這個目標，我運用"吸引力法則"，給身邊所有的親戚朋友都說了，希望大家給監督我努力奮鬥。
那年年底正好有個項目，我貢獻很多，滿心歡喜地以爲自己要實現收入目標了，結果最後分得的獎金很少，一度讓我產生了離職的想法。
我氣憤地跟一個年長的朋友說，"老闆太不厚道了，我要辭職！"
她一向敢做敢言，建議我："既然你想漲工資，拿高獎金，想要月薪過萬，爲什麼不直接一點，跟給你發工資的老闆提意見呢？"
"那怎麼成，顯得我太有野心了"，我想都沒想就回答了。
"有野心不好嗎？"朋友反問。同時，已經做到公司管理層的她也告訴我，領導其實挺喜歡有野心的人，"有野心總比混喫等死的鹹魚強，有野心有能力，爲什麼不能說呢？"
我覺得她說的有道理，於是在年終彙報的郵件中提及了漲工資的想法，當然，除此之外我還寫明瞭下一年我的工作計劃。
如願以償，我的薪水還就真的漲上去了！
03
任何一份工作，
都不會滿足你的所有價值觀
價值觀的種類特別多，擇業時，你可能會考慮到的因素有：工作環境、薪資待遇、社會認同、人際關係、發揮專長、團隊合作、自我成長、健康……數一數，可能會有好幾十項。
但你要明確一點，並不存在一份工作能100%契合你的所有價值觀，就像這個世界上並不存在真實的白馬王子和白雪公主一樣。
並且，有些價值觀本身就是相互矛盾的，難以在某一階段同時滿足。
諮詢客戶小雅就遇到了這個問題，她工作不到兩年，既缺乏競爭力，對工作的要求還特別高，要高薪，也要雙休不加班，要讓自己有成長，又不能接受任何競爭與壓力。
在如此苛刻的擇業價值觀下，兩年內她換了若干份工作。起初是她炒公司的魷魚，後來是公司總把她裁掉。
想擺脫這一困境，必須明白：在人的一生中，價值觀是會變化的。
這是自然的，也是必須的。
拿我自己舉例——
剛工作的時候，我最需要成長，所以我不在乎加班和出差，就算沒有加班費也不要緊，只要「成長快」就好；
剛買房的時候，我的經濟狀況特別緊張，那時候沒得說，一定是把「薪資待遇」排在靠前的位置；
現在當了媽，工作的「自由度」就對我很重要，此外以後我還想開個人工作室，所以「影響力」也是我考慮的因素之一。
對於競爭力較弱的小白而言，如果一開始就把平衡生活、自由度和薪資等排在首位，那勢必會錯過很多好的發展機會。
這些選項不是不重要，而是此刻沒辦法太計較，尤其當你還是"被挑選"的一方時，對自己的需求總要有所取捨。
怎麼取捨？
一要看未來的自己。
如果5年後的你更需要平衡工作與生活，比如需要照顧子女、父母，不妨設想一下到時如何做到平衡？
是什麼職業或職業狀態？需要怎樣的資源和能力？
以此倒退現在，哪些部分需要成長與積澱？是否與當下的價值觀衝撞？
然後做取捨。
二是眼前活得現實一點。
如果當下的價值觀導致你頻繁跳槽，甚至是找不到下一份工作，無法養活自己，就要好好反思一下——自己的哪一項擇業價值觀，是重要但卻不那麼緊急的，可以在時間上把它往後排一點。
短期內放棄一些擇業價值觀，任誰都會心有不甘。
但我希望你維持勇氣去改變必須改變的、平靜心境去接受不能改變的，並且擁有能夠區分兩者的智慧。
