2021年還有20幾天就要到來了。回顧這一年，我們面對了不少苦難、經歷了不少低沉時刻。

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"3年前，我親手招進來的應屆畢業生做技術工作，薪酬只有自己的三分之一。

現在那個畢業生已經成爲了技術經理，收入快趕上自己的一倍。”

這個場景對於大多數HR從業者來說都太過熟悉。

辛苦工作多年，工資不咋高，前途不似錦；

疫情當頭，還在老闆的裁員大計中首當其衝，HR們的處境開始難上加難。

在這裏，我先不用成功與否來給目前大多數HR的職業生涯打標籤，因爲每個人對成功的定義不盡相同。

但我們不得不思考的一個共同問題是：這份工作能讓你快樂嗎？

答案是：大部分HR都缺乏幸福感

前段時間在我的朋友圈裏做過一個調研：如果可以重來，你是否還願意選擇做人力資源的工作。

當時大概有二十多個人回應，但幾乎所有人都不願意再次成爲HR。其中各種緣由我不一一展開，但每個人給我透露出的除了無奈還是無奈。

沒有人不希望自己工作穩定，收入豐厚，成就感十足。但很多時候大家都只是在隨波逐流，並不知道自己需要的究竟是什麼；或者說，即使你下定決心給自己立下一個又一個flag，到最後卻因爲缺少執行力只能紙上談兵。

那麼，各位身處困境的HR該如何提升自己的競爭力，在工作中獲取成就感和幸福感呢？

HR從菜鳥到精英爲大家總結了HR的三大核心競爭力+九個能力指標。

2

克服惰性

培養專業的職業素養

讓我們看一個常見的職場案例：

你無意間聽到一名，後端開發人員吐槽工作量大還工資低

這個時候你是否會有以下行爲：

職場吐槽再正常不過了，不需要太介意；

找到部門領導，確認員工提出的問題是否存在；

找到這名員工進行深入的談話，問清楚實際情況。

首先，我要說，以上行爲全是錯誤的。

但如果這是你的工作思維，那麼恭喜你，你的職業生涯還能獲得極大的提升！

一名優秀的HR會怎麼做呢？

1、判斷核心性：判斷該員工是否爲核心員工；

2、確認真實性：找該部門其他核心員工談話，確認真實性，以及其他核心員工是否有同樣的想法；

3、瞭解業務內容：找部門領導，瞭解該業務的具體工作情況；

4、反思組織結構：反思晉升渠道是否通暢、薪資水平是否合理；

5、改革薪酬制度：調研本市同類崗位的薪酬福利情況，並進行鍼對性改革

一名專業HR職業素養的總結來說即是：原則性、同理心、主動性。

要知道業務知識和技巧可以從工作經驗中累積，但職業素養需要有意識去培養

並且時刻自我強調。

所以，破除當下職業困境的第一步就是時刻提醒自己：建立專業的職業素養。

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紮實的業務能力

向上發展的基礎

阿里首席人力資源官彭蕾，曾說過一句著名的話：

“無論馬雲的決定是什麼，我的任務都只有一個：把這個決定變成最正確的決定”

除了職業素養之外，優秀的HR還需要用自身紮實的業務能力把領導的“奇思妙想”，轉化爲可落地的方案，並且可以根據實際遇到的問題調整，做出最優決策，保證強執行力，可以把目標拆解並落地。

用簡單的話說，就是：遇到什麼情況，知道該怎麼做是對的，有能力及時做出來。

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業務視角和戰略眼光

在職業發展前期，我們都不可避免地會重複執行一些相對繁雜重複的工作；但一定別忘了思考一個問題：

當前的HR工作是否與企業的戰略目標、經營業績、業務發展有緊密聯繫嗎？

如果答案是否定的，那麼請站在CEO的角度重新思考：

這個HR崗位有存在的必要嗎？行政等其他崗位是否能替代？

一個好的HR，必須擺正自己的職業位置，做到懂業務和有戰略。也就就意味着你必須要做到以下三點：

1、瞭解業務的需求和痛點；

2、緊密聯繫工作開展與企業目標；

3、清晰掌握人力資源目標和執行流程。

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小 結

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