12月24日，河南伊川河濱街道辦事處馬營社區集體經濟實體——伊龍滑雪場遊人如織，冰雪運動愛好者們在這裏盡情享受滑雪帶來的樂趣。深化農村集體產權制度改革，凸顯基層資源、資金、人力等要素價值，貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，河濱街道馬營社區主動轉換經營思路，多方創新發展模式，積極實踐在危機中育先機、於變局中開新局的辯證經濟觀，發揚銳意改革、敢拼善闖、百折不撓、靈活應變的精神，蹚出了一條發展社區集體經濟的創業路。

農村集體產權制度改革激活創業內生動力

馬營社區是洛陽市郊一個擁有3000多名居民的新興社區。四通八達的交通路網和城鄉結合部商業環境孕育了馬營人經商創業的強烈願望。

“不能守着土地望天收”“擁有自己的集體經濟，讓居民們不出遠門就能增加收入”，社區幹部們認識到發展集體經濟的重要性，卻苦於沒有好的思路和樣板可以借鑑。2019年，隨着農村集體產權制度改革在伊川的深入推進，馬營社區的經濟發展出現了新的轉機。在伊川縣委縣政府的引領下，一批鄉鎮（街道）負責人組團到濟源市花石村等地學習農村集體產權制度改革先進經驗。參觀結束，思想受到觸動的河濱街道黨工委書記翟勝軍立即組織村（社區）“兩委”幹部“再返花石”學取“真經”。經過一番實地調查和深入交流，馬營社區的幹部們找準了學習的榜樣，更堅定了改革的信心。“幹就要幹出個樣子”，馬營社區一班人把發展的“第一着棋”定位在社區南坡一箇舊的滑雪場地上。借力農村集體產權制度改革，馬營社區通過清產覈資、宣傳發動、集體收購、居民入股，先後籌集資金150餘萬元，對舊滑雪場實施了整體收購提升，建立健全集體經濟管理機制，使社區經濟步入了正規。

滑雪場運營遭遇波折

天有不測風雲。2020年初，正當馬營社區多方投入滑雪場，準備大幹一場時，突如其來的新冠疫情給馬營人澆了一頭冷水。本着對人民身體健康和生命安全負責的態度，馬營社區幹部羣衆嚴格遵守疫情防控部署，暫時關閉了萬事俱備的滑雪場。

“原指望過年期間開放滑雪場，給居民們分紅，沒想到疫情讓一切計劃成了泡影”，創業遭遇挫折，居民們說啥的都有，這讓首當其衝的馬營社區幹部們承受了不小的壓力，也讓頭腦靈活的馬營人對市場風險和經濟規律有了更加清醒的認識。由社區集體直接經營滑雪場，雖然幹部羣衆的參與積極性高，但也有管理不科學、容易看人情、虧集體等弊端，倘若遇到重大市場波動和風險，很有可能給剛剛起步的集體經濟造成重創。如何揚長避短，把發展社區集體經濟這條創業路走得更穩健，河濱街道和馬營社區的幹部們又開始了新的謀劃。

冰雪夢，承載致富希望

風雨過後是彩虹。隨着常態化疫情防控機制的健全，河濱街道黨工委指導馬營社區及時調整工作思路，搶抓國家支持發展冰雪運動等綠色產業和“雙節”旅遊黃金期的商機，奮力在市場變局中開創集體經濟發展的新局面。

“今年，滑雪場的經營權承包出去了”，再次見面時，馬營社區黨支部書記林建平告訴一個好消息。原來，馬營社區幹部找到了既能規避市場風險、又能發展實體經濟的好路徑。社區把滑雪場的經營權整體承包給有意向的專業經理人，通過簽定承包合同，請專業人幹專業事，這樣不僅減輕了社區幹部的經營管理負擔，也讓社區幹部騰出更多精力投入到社區建設的各項事業中去。

“河濱街道和馬營社區的幹部們有魄力、也有思路，所以我想嘗試一下，把新的經營思路引進來，盤活馬營的實體經濟，實現互利共贏”。伊龍滑雪場總經理林佔峯對滑雪場的下步經營思路早已胸有成竹。利用抖音等網絡平臺，進行24小時直播，借力新媒體吸引客流；與中國移動等大型企業對接，與龍門石窟等景區對接，通過聯合開發，提升營銷效果；利用每年的夏季時間，與娛樂公司、網紅等聯手，利用場地優勢舉辦滑草節、音樂節及衍生消費項目，使資源優勢真正轉化爲發展動能；對滑雪場的衛生間、換鞋間等內部設施進行升級改造，計劃用兩年時間把伊龍滑雪場打造爲3A級旅遊景區……

眼下，伊龍滑雪場以“冬遊洛陽，冰雪奇緣”爲主題的旅遊滑雪季已全面啓動，滑雪場迎來了旅遊旺季，馬營社區的冰雪致富夢，正在基層幹部羣衆腳踏實地的不懈奮鬥中逐步成長、夢想成真。（編輯：吉小平 供稿：郭振華 康力學）

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