虎撲12月29日訊 在接受加利西亞足協的採訪時，前巴薩主帥塞蒂恩表示：“如果能夠回到過去，我還是會選擇接手巴薩，雖然我們在執教過程中有些想法沒有實現，但是我看到科曼現在也遇到了相同的問題。”

你近況如何？因爲你在極少幾次接受的採訪中就造成了很大的影響（聲稱梅西不好管理，之後遭足壇多人指責），你最近在做什麼？

“我現在事多着呢，打網球、騎單車、打籠式網球，還看很多書，我幾乎沒剩下什麼時間，每天對我來說都很短暫。很顯然我也看比賽，但是我會選擇自己想看的比賽…”

你一個週末看幾場比賽？

“這取決於比賽的球隊，有些球隊更加吸引我，我不僅看西甲，我還看德甲、英超，週末和週中都看，現在週中也有比賽。”

皇家社會是否是你在週末想要看的球隊？

“是的，我認爲皇社提煉了近些年來他們最好的東西，他們擁有非常清晰的哲學理念，而且還找到了一位非常優秀的教練，他是逐漸給球隊注入了很多的東西，不過爲了爭奪冠軍，確實他們現在還缺少邁出那決定性的一步，但是我覺得他們每年都在變得更好，隊內的球員也更加成熟，球隊也更加了解自己的能耐有多大。”

本賽季是一個奇怪的賽季嗎？

“蒙奇之前說我們現在聯賽裏很多球隊水平不分上下，很多比賽裏你會發現勝利天平並沒有傾向於任何一邊，比分一直都是不確定的，沒有完全強於對手的表現，我覺得現在所有球隊都很努力，各自都能夠展現自己的東西，戰術方面我覺得所有球隊都獲得很大的提高，在防守端都能夠拿出專注且堅韌的態度。我覺得現在就是勢均力敵，那些強大的球星一般來說都能夠打破場上平衡，但是他們是越來越喫力了，因爲所有球隊在備戰上都做得非常好，特別是戰術方面的備戰，從數年前開始球隊就已經是做得非常不錯的，還有體能方面也改善了不少。確實可能現在的足球比賽場面上不是那麼精彩，但是比分和結果永遠是未知的，之前並不是如此，之前更清楚一些，你大概會知道哪邊能獲勝，現在除了皇馬和巴薩以外，我覺得其他很多球隊都是不分上下的。”

在執教完巴薩這樣的球隊之後，你的生活是否發生了很大的改變？

“很顯然是有改變的。但是我是盡力去讓一切都像往常一樣，如果你能夠成功做到遠離那一切，那你就能夠繼續以某種清靜的方式繼續生活，這也就是我做的事情。我確實不得不更換電話號碼，現在走在街上也會有更多人認識你，確實有很多東西有了改變，會有很多人希望採訪你，但是我依然是…我是盡力繼續做原來的自己。執教巴薩是我生命中的一個篇章，其中有美好以及糟糕的記憶，但是這和我之前執教拉斯帕爾馬斯、貝蒂斯和盧戈的經歷一樣。但是我現在又再次是之前的自己了，我已經做好準備面對新的…這麼說吧，我已經度過了因爲之前巴薩經歷而需要面對的悲傷階段，但是這樣的經歷就是一次意外，是你工作裏的一部分。”

很多人之前在採訪中指責你，說你強勢、傲慢等等，當你聽到這些言論時你什麼感覺？

“這個嘛，有些東西你是無法去爭論的，很多人在並沒有深入瞭解真實情況的前提下對你進行評判，他們以無憑無據的方式評判你，所以這種事情你是無法去一一說服所有人的。我擁有自己的爲人處事的方式，我是相信也忠於自己的想法的，所以說這種方式可能是會讓人覺得你很強勢、堅決，有很多人不喜歡聽我說我喜歡控球、控制的風格，有些人不接受，但是好吧，這就是足球世界裏的事情，我也沒有很在意，也沒想要維護自己，也沒想要說服他們，我就是盡力做我自己，真正瞭解我的、與我相處過的人清楚我是怎樣的人，有些東西你是無能爲力的。”

我們大家都清楚你喜歡的足球風格， 但是隨之而來的討論就是怎樣纔是踢得好、踢得精彩，因爲這個事情的界限很廣的

“當然，每當有人問我，特別未來想要當教練的小夥子問我的時候，我總是說當教練最重要的一點就是你自己要有清晰的理念，重要的是你別質疑自己，你得清楚自己真正想要的是什麼，得清楚你對足球的真正感覺，這樣一來你才能夠很好地向球員們傳遞你的想法，風格和踢法是無所謂的，我覺得最重要的就是你要相信自己做的事情，也許從外界看你的風格會更保守或者更有吸引力，這是事實，我總是公開表示我非常敬佩一些教練，也許他們的風格並不吸引我，但是我一樣認可他們，因爲他們的工作做得非常出色，他們通過這種方式達成了他們想要的目標，他們說服了隊內的球員按照這樣的方式去比賽，這也是我做的事情，只不過也許是走了另一個方向而已。所以最終都是一樣的，那我怎麼可能不認可…足球世界裏一切都是有價值的，我們也都見識過了，世界上各地的奪冠球隊都是通過不同風格的足球獲勝的。有更強壯的球隊、技術更好的球隊…他們各自都有自己比賽的方式，德國以前都是身材高大的球員，但是近些年他們踢得風格是我喜歡的那種風格，是控球和控制，是在對方半場施壓逼搶，我認爲最重要的就是要相信自己做的事情。”

在你執教過的所有球隊裏，你在執行自己相信的足球風格時總是會遇到一些問題，對嗎？

“這個嘛…比方說我剛到盧戈時，有些球員是被嚇得不輕的，因爲我向他們提出了一些他們之前從未做過的事情，他們當時是處在舒適區，但是我是盡力去說服他們，因爲首先你需要的就是球員們願意爲你踢球的態度，所以你必須說服他們。說服是非常重要的，不是強加。如果你對球員說：如果你按照我的要求去做一些你曾經沒有做過的事情，那你就會變得更加出色。但之後我們還得看情況，因爲有些球員甚至連他們自己都不清楚自己有多大能耐。比方說在貝蒂斯，帕烏-洛佩斯在加盟前是在西班牙人，他那時候基本上沒有過傳球給中衛的這種事情，而在他參加的第一堂訓練課中，他就已經願意去與中衛進行配合了，這就是他想要提高自己的證明，他想要爲自己增加那樣的能力，他本來就已經是一位出色的門將了，但是他又增加了腳下技術，我們不僅僅是對門將這樣做，對中衛也是如此，我們對中衛說：我們不是要求你必須怎麼做，我們是告訴你一些解決辦法，以便你在面對問題時能夠更輕鬆地解決，而如果你失誤了、丟球了，那可能錯也不在你身上。可能會是其他本應該接球的隊友沒有出來給予你出球選擇。所以說有很多辦法可以說服球員按照你的方式去踢球，事實上我就沒遇到過幾名拒絕去這麼做的球員，而且球員之後也會發現自己的表現正是多虧了教練說服他們，甚至有時候是逼迫他們這麼去做才做到的。”

你直接提出了我想要問的問題，球員們都很接受你這種執教方式嗎？可能其中最艱難的就是盧戈時期吧，因爲他們球員的風格

“是的，當初我剛執教盧戈時，人們說我在西乙B不會待很久的，但是我不知道大家是否還記得當時盧戈大部分比賽裏是怎麼踢的，不過我們確實可能本有很多地方需要改善，如果是其他教練的話會得到改善，成績會更好，但是我們當時的工作是持續了六年的，我們是爲當時的付出而驕傲的，因爲在我們升入西乙後，所有人都是認可盧戈的表現的，那確實是讓我很滿足。現在我依然會和曾經那些盧戈球員聊當時的賽季，確實我們不經常聯繫，但是在時不時的交流時，我們總是會聊起那段歲月。”

從盧戈到巴薩，你如何評判自己的改變？

“在盧戈之前我們也執教了其他球隊，最初是桑坦德競技，我當時剛剛開始執教，都沒什麼概念，不過是他們給了我機會，我剛接手時球隊已經踢了8輪，而且狀況不佳，我當時說在他們找教練的同時我願意提供幫助，最終我待了一整年，球隊也升級了。那時候讓我意識到了很多事情，不過之後我有了幾次不好的經歷，一次是在Ejido，還有一次是在洛格羅涅斯，然後就是盧戈了，不過我很顯然是有了成長，我本身就擁有清晰的理念，但是之前在一些確切的方面缺少一些重點，也需要改善，在盧戈的六年時間裏我們有了很大的提高，然後是拉斯帕爾馬斯，我們在西甲造成了很大的影響，在貝蒂斯也是一樣，競技層面上看那是非常美妙的兩年時間，然後就是巴薩了。”

我有看到報道說你和瓜迪奧拉之間很來電，你們兩人還聊過，你去過曼徹斯特，你是否從他身上學到很多，還是說你從其他教練身上也學到不少？

“事實上我是從所有人身上學習的，不過確實，特別是我在盧戈時，我與他的對話對我是有很大幫助的，瓜迪奧拉是與衆不同的，他能夠看到很多不同的東西，我說過很多次了，我沒能力去創造，我是複製得蠻好的（笑）。我確實是注意他很多方面。”

如果要你選擇一個時刻，你會選擇哪個？帶盧戈升級？執教巴薩？應該有一生難忘的足球時刻吧

“有很多重要的時刻，一個是最初執教桑坦德競技，最後一場對陣馬競，他們當時已經確定升級了，那天就是我們重返西甲的時刻，那是非常特別的一天，因爲那是我生命中邁出的重要一步，雖然說之後我決定不再繼續執教他們。但是那一天是非常棒的。還有一天就是盧戈的，不是我們升級的那天，是前一年，我們那年也踢了附加賽，最後一場比賽我們0-1輸了，盧戈球迷在升級失敗後的態度、認可我們的態度，上千人在球場等待我們，那個場面也是難忘的。”

象棋和足球有相似的地方？

“象棋顯然也是一場遊戲一場比賽，你需要控制好棋盤的中心，其他區域也都要協調好，這和足球一樣的。如果你的球員之間間隔太大，邊鋒與邊衛距離有40米，那他們之間就沒有良好的聯繫，因爲中間會有很大空間，那就很難利用，也很難去進攻。在棋盤裏也有很多情況，我經常會應用在足球場上，特別是追求平衡這一點。在象棋裏很重要的一點就是你要擁有一個想法，一個該如何去下的計劃，這是最初就要清楚的，這在足球世界裏也是需要的，當你分析對手時，你需要了解他們是怎麼踢球的，怎麼防守怎麼進攻，以及你該如何應對。”

巴薩現在是4-2-3-1了，他們以前一直都是4-3-3的，你並不是一個只踢單一戰術體系的教練吧

“不是，因爲最終你會意識到所謂陣型是持續不了太長時間的，當你在進攻和防守時，你是得根據實際情況做決定的，戰術陣型有章法有理念，但是很多時候是需要球員去想辦法解決問題的，我從沒有覺得陣型是重要的，我覺得重要的是球員理解你提出的要求的能力，更加重要的就是球員之間的協調配合和選擇，何時該動何時該停。當你在場上擁有聰明的、能夠處理場上問題的球員，那戰術體系就是最不需要擔心的事情了。”

你談到了聰明的球員，那麼你擁有過的最聰明的球員，最享受的球員是誰？

“我擁有過很多非常聰明的球員，甚至其中有些人是有球天賦並沒有那麼高，技術方面並不是那麼過人的。但是他們是非常聰明的，因爲他們一直都清楚自己必須要做什麼。比方說曾在盧戈共事多年的費爾南多-塞瓦內，他總是隻做正確的事情，他是很好的攔截手，短傳出色，從來不考慮長傳，因爲他清楚自己每8次長傳都會失誤7次，他做的好的方面是做得非常好。”

競技層面上說，盧戈是否是你最享受的球隊？

“不是，我覺得在拉斯帕爾馬斯和貝蒂斯也都過得很開心，在洛格羅涅斯我就沒能夠進行深入的工作，在拉斯帕爾馬斯和貝蒂斯我們就已經過得蠻好的了。兩支球隊的成長都足以讓我們感覺到滿足。至於巴薩，我們也是對最初進行的一些改變很滿意的，數據也顯然了我們是在改善一些方面，這些顯然是讓我們很滿意的。”

你說的是什麼數據？

“在對手半場搶回了更多的球權，擁有了更長時間的控球權，在控制反擊方面做得更好…這些我們都是從最初就在改善這些，而且與巴薩之前相比，我們是改善了很多的。這些都是客觀的數據，這是我們每場賽後能夠看到的，確實我們也有一些提出的想法沒有實現，而且事實上是我們根本沒有辦法做到，我現在看見科曼也遇到了我們曾經經歷的一些問題。”

在沒有控制球權的情況下能否控制比賽？

“馬競就做到很多次了，看上去他們今年是想要獲得更多的球權了，但是他們也不是特別在意，他們防守做得很好，他們也依靠這樣的方式統治了比賽。我覺得是很棒的，因爲這並不輕鬆，因爲當我的對手在我禁區內時我永遠都是很緊張的，但是馬競做得很好。”

你看了馬競的比賽嗎？

“看了一些，我之前一天已經和西蒙尼說過了，我祝賀了他，因爲他能夠讓球員做到一些我無法讓他們做到的事情，也許正是如此我纔會去看，也許是會有些不是那麼吸引人的比賽，但是看一些你自己並不具備的特點的比賽總是有幫助的。”

你覺得自己哪方面需要改善？管理更衣室？

“不是，從來不是，我在更衣室方面從來沒有過問題。除了一些非常確切的球員以外，可能14年時間裏就是3、4名球員。整體來說我和球員們的關係一直都很好，而且我離開球隊之後也會保持着聯繫，確實總是會有與你相處得不是那麼好的球員，相較之下會有更差和更好的區別，不過我從沒有遇到過問題。”

執教華金這樣的球員什麼感覺？哪位隊長之前在捍衛你的哲學理念方面做得最多？

“我剛到貝蒂斯時華金狀況並不好，之前一年他沒有扮演主要的角色，我接手後他很欣賞我們的計劃，他是一位有創造力的球員，喜歡控球，我剛到就和他聊了，我唯一對他的要求就是訓練中要全力付出，其他一切都是努力付出的結果，之後一切都很順利，不僅華金，全隊之後都立即看到了自己的潛力，問題和麻煩總是會有的，但是整體來看，貝蒂斯各方面的成長都是非常棒的。”

你怎麼看更衣室內的心理問題，你經常會支持這方面的工作嗎？

“事實上我在桑坦德競技的首年就在隊內有一位心理醫生，確實是給了我們幫助的。但是也有一些麻煩的問題。如果說之前我們與更衣室有過什麼問題的話，如果有心理醫生的話那確實可能會有幫助，問題是事實情況從來不是如此，我們都是很好地處理了一切，都是激發出了大部分球員的潛力，在盧戈、拉斯帕爾馬斯以及貝蒂斯都是如此，至於巴薩…好吧，巴薩已經是一個比較不同的情況了。”

球員心情是否擁有最佳狀態的重要因素？

“毫無疑問。任何人的心情都是他的動力，如果你開心，是在做自己喜歡的事情，那你是會傾向於拿出自己最好的表現的。確實有些人是非常職業，他們有能力克服任何問題，但是最正常的情況就是球員需要有好的壞境和心情才能夠展現自己的本事。所以我們總是會注意在情況不佳時球員是什麼狀態。”

你覺得本哈克在80年代的西班牙應該是怎樣一個地位？

“我在球員時代沒有太關注教練，我當時是非常專注在踢球上，我最初就是盡力踢球，不過生涯末期我確實開始去注意一些教練，注意我喜歡的方面，這些東西在你踢球時是不會去想的。”

你很相信與球員需要有親密關係？你總和他們交流？

“是的，當然。對於那些特別外向的球員，我認爲與他進行深入交流，清楚瞭解他的感受，這是很重要的。比方說我們接手巴薩，隊內有非常重要的球員，俱樂部爲他們花費了很多的錢，但是在一些情況裏，我會召集他們，然後給他們看比賽的十個回合或者十二個回合，讓他們給我解釋一下，這是爲了讓他們告訴我他們對於這些時刻的理解，告訴我爲何當時他們要這樣做，爲何其他人當時不是這麼想的，我覺得這種事情是能夠讓你更加親近球員的，而且球員也是很感激的。事實上那些花費了俱樂部很多錢的球員總是請求我：‘教練，這種交流我們應該更常做。’因爲在戰術板上看是一回事，在訓練中是另一回事，因爲你無法每秒都停下。所以我認爲讓球員們理解爲何要他們這麼做是很重要的。爲何有時候要帶球，爲何有時候要停下，爲何這時候要停下傳球而不是繼續帶球，細節看上去好像不重要，但其實它很重要。這些細節會讓你做出更好的決定。”

但是也有那種“教練，爲何我們不這樣做？”的球員吧

“我一直盡力去做的就是讓球員們踢得開心，日常訓練和比賽裏都是如此。當你在比賽中控制了70%的球權時，球員們就是快樂的，確實有些球員更難以理解…我遇到過那些習慣了想怎麼踢就怎麼踢的球員，他們從12歲起就是這樣踢球的，但是隨着時間你會說服他，他會發現這樣的方式對球隊有幫助，如果之前一場比賽裏他只能參與十次配合，現在他就能夠參與二十次了，因爲所有人都是需要團隊的，如果大家全部朝着同一方向努力，那球隊就是能夠踢得更好的，而且他們也都會踢出自己最好的表現。”

如果你能夠返回過去，你會拒絕巴薩嗎？你和你的團隊現在清楚自己錯在哪裏了嗎？面對巴薩的那些球員，那樣的錯誤是能夠改變的嗎？還是說他們地位太高，以至於無法改變？

“我就只想說我肯定是不會後悔的，巴薩的經歷是非常棒的，確實我們沒有享受所有我們本希望享受的事情，最初帶着期待接手，但執教路上你逐漸遇到了一些確實蠻複雜的問題，但是很顯然如果再來一次的話我還會選擇巴薩，我也永遠不會後悔曾經接手巴薩，絕對不會。”

你是把自己的理念放在首位還是會先考慮適應對手特點，如果你是適應對手特點的話，那是大量變化還是隻改變確切的點？

“我起初是不太擔心對手的事情，我很清楚自己想要的是什麼，但是隨着時間，我也意識到分析和研究對手也很有用，因爲這在你排兵佈陣時會有幫助。不論怎樣，我覺得最重要的就是你不能偏離自己的哲學理念，我拿貝蒂斯對陣巴薩舉例子，我們首年輸給了巴薩，第二年我們擊敗了他們（客場4-3擊敗巴薩，賽後布斯克茨送上球衣，表示欣賞塞蒂恩的理念），因爲雖然清楚會遇到很多麻煩，但是我們非常相信我們該怎麼踢，我們很勇敢，我們抓住了自己的機會，也運氣不錯，因爲巴薩當時如果抓住了最初幾次機會的話可能情況就不同了，不過我們確實是對自己沒有疑慮的，球員是必須要去說服的。肯定還是有些場上的球員是不相信你的計劃的話，但是如果你已經贏得了他的尊重的話，那他是會尊重你的決定的。”

那場是你執教的最好的比賽嗎？

“顯然是我教練生涯裏最好的比賽之一，因爲你用那種方式是很難在那個球場取勝的，我們不僅在前場逼搶，我們還控制住了球權，逼着他們奔跑搶球，用他們踢了多年的方式與他們對抗，還是對抗的當時那樣一套陣容。那天我當然覺得很驕傲。”

你是那種覺得中場人越多越好的教練嗎？

“我覺得擁有好的中場球員是很重要的，就是能夠很好地理解比賽的球員，不一定就非要是表現特別搶眼的。比方說在拉斯帕爾馬斯時，比埃拉、羅克-梅薩、文森特-戈麥斯等人的組合，他們的表現說真的看得我流淚，在貝蒂斯也是一樣，卡納萊斯、威廉-卡瓦略這些真正理解比賽形勢的球員，而且彼此配合出色，他們真的給球隊提供了很大的支持，這是極其重要的。我們確實是一直在遵循這樣的標準，就是在中場的位置上找尋那種真正能夠理解場上形勢的、能夠提供你需要的幫助的球員。”

(編輯：姚凡)

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