文旅城是第三代萬達模式的升級版，在商業綜合體之外拓展文化旅遊業務，盤子鋪得更大。萬達對外表述爲採用輕資產與重資產混合的模式，包括“銷售+自持物業”，其中住宅、寫字樓和商鋪爲銷售型物業，銷售額可以支撐現金流，購物中心和高星級酒店爲自持物業，產生租金收入及物業增值收益，同時還能提升地段周圍的商業價值。

一個億隻是小目標——王健林曾經的宏偉目標是：讓上海迪士尼20年內不盈利。然而，這個目標根本沒實現，上海迪士尼度假區在其第一個完整運營財年即獲得了盈利。

接連佈局文旅業務也是萬達去房地產化的重要策略。萬達有過規劃，希望從2016年開始萬達電影、萬達體育、萬達文旅都相繼上市，屆時，萬達三分之二的利潤都將來源於非地產業務，這將成爲萬達史上一個漂亮的轉型動作。

2017年7月，深陷債務危機的萬達與融創、富力簽下了一筆大單，融創和富力以總計631.7億元的價格，收購了萬達旗下13個文旅城以及76家酒店，其中，文旅歸融創，酒店歸富力。然後，文旅項目短期內很難在萬達集團掀起什麼大浪了。

三道紅線”壓力下，中國恒大(03333.HK)在年底不斷加大銷售力度。恒大旅遊集團宣佈，截至12月18日，已經銷售12.5萬套房屋，銷售額已突破1000億元。今年前 11個月，恒大以6786.6億元銷售額提前完成6500億全年目標。

恒大旅遊集團總部位於廣州，是恒大集團旗下專注文化旅遊項目開發和運營的公司，囊括文化旅遊、健康與農業三大產業，今年，恒大酒店板塊也劃歸到旗下。

根據2020年恒大中期業績會公佈的數據，恒大已經完成佈局15個童世界項目，預計2022年陸續實現開業；未來3年將在全國佈局20-30個恒大水世界項目。

恒大旅遊銷售金額超千億，任澤平不愧是許家印請來的最貴經濟學家！2014年看多股市，於是有了“5000點不是夢”；2015年看多房市，成功預測“一線房價翻一倍”；2017年看多中國經濟，提出“新週期”論。任澤平是恒大花費1500萬年薪聘請的最貴經濟學家，現如今恒大已經完成多元化發展佈局，以地產爲基礎，健康、文化旅遊爲兩翼，汽車產業爲龍頭，近5年內不會再涉入其他產業。

任澤平曾經在採訪中說過類似的話，“第一，我密切關注研究學習海外市場；第二，我本人絕不配海外市場。爲什麼呢？因爲我一直覺得最好的投資機會就在中國。”

王健林沒有做成的事許家印辦到了，恒大旅遊銷售突破千億，任澤平不愧是最貴經濟學家！大家對這件事怎麼看呢？歡迎留言區相互評論。