原標題:中國體育產業確定發力方向:加速體教融合、互聯網營銷創新

剛剛過去的2020年,對於中國體育產業是複雜的一年。

上週,體育大生意年度峯會在北京召開,會上國家體育總局經濟司司長劉扶民對體育產業的發展做了宏觀展望。

劉扶民表示,在國家“十四五”規劃的推動下,未來競賽表演、智能體育等領域大有可爲,體教融合也將邁出一大步。

國家體育總局經濟司司長劉扶民。

確定體育工作重心

“今年是‘十四五’開局之年,‘十四五’時期是我國在全面建成小康社會之後、乘勢而上向第二個百年奮鬥目標進軍的第一個五年,是全面落實《體育強國建設綱要》的第一個五年,也是我國在新時代推進體育事業高質量發展的五年。”

在本次大會上,劉扶民強調了未來五年對於體育事業的重要性,並指出“十四五”規劃對於體育發展的指導意義,落實到具體的產業發展方向上,劉扶民圍繞體育總局制定的“十四五”體育產業發展藍圖,給出了幾點意見。

首先,競賽表演產業依然是工作重心。

在“十四五”期間,中國將舉辦包括2022北京冬奧會、2022杭州亞運會、2025成都世運會以及足球世俱杯、亞洲盃等一系列國際頂級賽事,這意味着中國體育場館等硬件基礎設施將進一步夯實,競賽表演市場繼續走向繁榮,對於體育人才的規模、體育人口的培育都將形成較大刺激。

智能體育領域的發展也將迎來重大機遇。

依託5G、物聯網、大數據和人工智能等新技術手段,在完善體育產業大數據,加快壯大線上體育消費規模方面爲體育產業賦能。

去年國務院辦公廳印發了《關於以新業態新模式引領新型消費加快發展的意見》,提到“大力發展智能體育,培育在線健身等體育消費新業態。”一定程度上,2020年新冠肺炎疫情推動了體育產業新模式新業態加速發展。

在劉扶民的談話中,“體教融合”也是“體育+”工程的一個重要組成部分。

中央深改委已經審議通過了《全面深化體教融合 促進青少年健康發展的意見》,不久前教育部也倡導體育在中考中的分數佔比要提高,逐步實現和文化課同分,這意味着青少年體育教育和培訓將在新時期扮演更重要的角色。

體醫融合,下一個風口

很顯然,經歷了受疫情影響的2020年,中國體育產業經受了考驗,但前景光明——新時期下行業和產業擁有更多元的發展方向和機會。

此間,北京體育大學中國體育政策研究院執行院長、國家體育總局體科所中國體育經濟研究中心主任鮑明曉表示,當前中國居民體育消費的總量在1.5萬億至1.8萬億之間,在消費結構裏面,75%都是體育用品裝備的消費,體育服務的消費佔比不到25%,中國居民整個大體育的消費空間巨大。

迪卡儂中國副總裁王亭亭則拋出了另一個數據——目前中國體育產業GDP佔比約1%,相對於歐美成熟市場的2%、3%,同樣具有巨大發展潛力。

中國體育事業任重道遠,卻具備充分的想象力——鮑明曉指出,經歷了疫情影響,“十四五”期間體醫融合會被作爲一個重點,這同樣爲體育產業孕育了希望。

“國家講大健康產業,包括健康生活產業、醫療醫藥產業,而健身休閒業、體育培訓業、體育場館服務業、知識保障,都屬於健康生活產業;醫療醫藥產業領域,也囊括了體育運動健康促進中心,體育醫療器材和專用藥物的研發……體育和相關產業需要融合發展,過去渠道單一,消費場景連接不暢,現在要構成一個更加完整的商業生態。”

賽事的堅守與創新

值得一提的是,即便是在2020年這個相對艱難的階段,中國體育人一直也在砥礪前行。

中超聯賽是去年複賽的重頭賽事,中超公司總經理董錚表示:“從1月份、2月份我們就和所有的合作伙伴開始溝通,在國家防疫政策的引導下,賽事從過去的主客場改爲了賽會制。”

“雖然缺少了觀衆,對於贊助商的現場曝光也有影響,但通過加大轉播力度(尤其是央視的轉播),線上媒體端的表現比往年要好很多,線上觀衆3.89億,高於我們的預期。對於整個團隊來說,也是一個鍛鍊的過程,封閉辦賽,隔離封閉的總人數在九百六十多人。”

中超是一面鏡子,在政策和條件允許的情況下,各方都將複賽做到了最好。而以久事體育爲例,雖然國際賽事不能舉辦,依然推出了自主研發的原創賽事——2020“一球致勝”網球大獎賽。

本次賽事,全國有21個省市自治區的選手參加,獲得了良好的反響。此外,通過和電商平臺天貓的合作,還做了直播帶貨的嘗試。

久事方面表示:“這項賽事在新媒體端同時在線超過五十多萬人,最高同時在線有九十多萬,表現出了相當的影響力。”

利用互聯網優勢,加速體育營銷發展

2020中國體育行業的關鍵詞是“堅守”,進入2021,在“十四五”規劃的引導下,對於一個遲到的大賽年,中國體育行業滿懷信心,其中作爲一個細分領域,體育營銷層面被給予了高度關注。

海信品牌管理部總經理朱書琴提及,2021年會在歐洲盃的贊助上提出更多新的思考——體育贊助不只是營銷,更需要情感上的人文關懷,而中國企業參與全球體育行業競爭的策略不會改變,還將延續下去。

盛開體育CEO馮濤則指出,中國體育未來的營銷要向數字化轉型,以期在國際競爭中拉開身位。

“疫情之後,國家強調了發展上要國際國內雙循環,未來線下的營銷會相對減少,數字化線上營銷會是一個趨勢。”

“在互聯網應用方面,中國已經領先於世界,我們作爲體育產業從業人員來說,需要藉助我們互聯網應用上的優勢發展未來體育營銷創新的方式,這也是西方傳統的體育營銷機構相比我們滯後的一方面。”

很顯然,我國良好的大環境了給予了各行各業迅速反彈的時機,體育產業也註定受益。而細分領域的技術發展和迭代也將持續爲中國體育事業加碼。

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