2020年很難熬。然而，對房企來說，更難熬的是2021年。

如果把2020年的房地產停工、停售作爲是對房企整個行業的火力攢射的話，那麼，2021年最後一天，央行、銀保監會聯手發佈通知，要求建立銀行業金融機構房地產貸款集中度管理制度，把銀行業金融機構劃分五檔，分檔設定房地產貸款佔比上限以及個人住房貸款佔比上限的兩道紅線，就有單狙點射的意思了。

要知道，住建部和央行共同制定的“房企剔除預收款後的資產負債率不得大於70%；房企的淨負債率不得大於100%；房企的‘現金短債比’小於1”的三道紅線剛剛試點實行了不到四個月，房企就又面臨着“銀行業金融機構從大到小分爲五檔，房地產貸款佔比上限分別爲40%到12.5%不等，個人住房貸款佔比上限分別爲32.5%到7.5%不等。”兩道紅線加身。

房地產業在持續了20多年的非常態加槓桿行爲正在被越來越密集的“紅線”所約束。開發商的野蠻生長也終於迎來了“踩剎車”的時間節點。

“三道紅線”出臺的背景是以當時深圳爲代表的各大城市房地產業熱得過於燙手。銀行、房企、購房者都在這一輪房地產熱潮中燒紅了眼，加大槓桿放貸、融資、貸款，購房者和機構之間甚至誕生了“首付貸”“消費貸”、“經營貸”以及“代持炒房”等各種微妙關係。

房地產直接關聯建築、建材、裝潢、物業多個行業，間接關聯數百個上下游行業，一旦房地產“打噴嚏”，所有關聯行業都可能面臨“重感冒”。所以，如何既能拔“癤毒”讓房地產健康成長，又能讓房地產不會長成遮擋住其他行業陽光的參天大樹，此前的“三道紅線”和2020年最後一天的“兩道紅線”就成爲房企不能觸摸的電網和保護安全的安全網。

2021年，是房地產行業最好的時代，或許也是最壞的時代。這很像人們的“本命年”所代表的意義。

本命年事不宜，但是本命年也意味着紅紅火火。

頂層的“五道紅線”的出臺，實際上就是從供、需兩端在“七寸”上全面壓降房地產信貸規模，倒逼房地產行業去槓桿。換言之，也就是說，房企要發展，就需要在“伺候”好購房者上下功夫。

如何“伺候”好購房者，讓購房者樂意購買房企的產品？

目前來看，房企工具箱裏的工具越來越少，到最後，只怕會祭出房價的法寶。

以距離北京最近的首府城市呼和浩特爲例。中指院發佈的2020年12月房價的報告顯示，呼和浩特新建住宅售價每平米漲了42元，二手房售價每平米漲了52元。而1到11月，呼和浩特商品住房成交面積是524.33萬平米，未售面積是645.56萬平米，未售面積比成交面積還多了100多萬平米！

不是呼和浩特人不想買房，而是5年房價從7000多元漲到了近12000元，漲幅超過58%，實在是有點望房興嘆。何止是呼和浩特，全國許多城市的現狀如出一轍。

歸根結底，就是購房者日益增長的購房需求與可支配收入的增長不成正比。房企在優化產品供給，實現產品力全面升級的同時，想要搶收回款，還要在房價上表現出足夠的誠意。

畢竟，降房價，房企是外傷。不降房價，房企很可能憋出的是內傷。

在經歷了跌宕起伏的樓市行情之後，不少房企給2020年交出了一張“看得過去”的試卷，但是，“本命年”來臨，這可不是穿雙紅襪子就能夠規避的事情。2021年，房企“經”難念，要麼房企自己向房價動手，要麼讓市場對房價動手。哪個來得痛快，房企應該十分清楚。

“牀前明月光，疑是地上霜，舉頭望房價，鐵口會斷房。”我是鐵口斷房，每日陪你判斷呼和浩特房產趨勢。今天的房，就斷到這裏。靈驗不靈驗，時間來考驗，老鐵們拭目以待。特別提示：看完文章，評論點贊轉發關注，事業會順利，人生會高光！

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