“就地過年”最高可獎5000元!珠三角企業各出大招留人,有人建議政企聯合再發消費券

“就地過年”入列今年首批熱詞。截至目前,全國已有29個省區市先後提出了“就地過年”的倡議,部分地區還推出了景區免費或相關的消費券、過年紅包等。

作爲人口流動密集的珠三角地區,又有哪些留人的舉措呢?證券時報記者採訪發現,拿出真金白銀留人的企業,主要以本就存在用工缺口的製造業大戶、工廠爲主,挽留的是產線工人。其他企業大多倡議員工就地過年,但並非強制性要求。

(深圳街頭掛出的“就地過年”標語 唐維攝)

產線工人稀缺 企業最高5000元留人

記者從深圳信維通信內部人士處獲悉,公司已於上週出臺“春節留守激勵計劃”,爲留守產線員工提供全勤資金1000元及雙倍加班費。具體而言,信維通信年前正常上班至臘月二十九,除夕至正月初三放假,正月初四至初六爲雙倍加班工資,臘月二十六到正月初六在崗員工可獲得1000元全勤獎勵。

有員工表示,他已經決定今年留守深圳過年,倒不是因爲激勵計劃的原因,一是因爲疫情調控,春節假期有所縮短,如果回老家時間會很倉促;二是擔心年後返工時麻煩,要做核酸檢測,說不定還要隔離14天。“我去年春節後返工就在宿舍隔離了14天,現在加算上加班一個月到手能有8000元左右,隔離14天就少了4000元,回去不划算。”他表示,家裏父母也打電話來,說村上在做工作,希望打工者可以就地過年,等疫情控制了再抽時間回家。

不過,也有員工表示,應該還是大部分同事準備回去過年,一般父母年邁、或是家有留守兒童的同事,回家的動力更強。“1000元吸引力不大,不知道公司會不會調整。”另據記者瞭解到,同爲廣東上市公司的領益智造,一開始也是開出了1000元的留守福利,但沒有員工響應,最後公司提升到3000元,員工才願意留在東莞過年。

作爲深圳的用工大戶富士康,也早早出臺了多項留工政策,據深圳富士康工會部長徐榮飛介紹,自今年1月12日起,富士康深圳園區各部門共計劃舉辦百餘項“來深建設者留深過大年”主題關愛活動,活動種類十分豐富。例如工會對全體員工發放價值百元的“春節大禮包”;開展“送溫暖主題月”活動,對約300名困難職工進行慰問;分批次舉辦“遊園”活動,設置趣味互動小遊戲,贏取獎票兌換禮品等。

有富士康員工向記者表示,除了法定加班費之外,他所在部門2月11日至15日在崗的員工,還會額外發放2400元的留守獎金,以及5天的“榮譽假”供日後調休。“國家防控疫情是大勢所需,我們能做的很少,但不添亂是能做到的,今年就不回去了。”

記者採訪發現,發出拿出真金白銀留人的企業,主要是本就存在用工缺口的製造業、工廠,人員以產線工人爲主,同一個工廠,一線工人留守可以拿到獎勵,但辦公室人員則無此待遇。而其他行業的留守政策,大多是倡儀員工就地過年,並非強制性要求,留守的激勵一般是500-800元不等的過年紅包,象徵意義大點。

有此差別,主要是因爲近年來珠三角地區產線工人流失嚴重,存在較大用工缺口,工廠不得不出招籠絡。

企業高管:政府可考慮和企業共同發放消費券

老肖是深圳寶安區一個百多人規模的企業主,這兩天,他在朋友圈寫道:“響應深圳政府號召,留深過年,爲了健康,爲了安全,不給社會增加負擔,公司決定給予留在公司過年的小夥伴5000元/人獎勵。”

老肖表示,客戶對他的要求是開年後要配合他們的生產進度,不能“掉鏈子”。2020年春節後因爲疫情影響,很多員工過不來,影響了工廠開工後的進度,目前疫情形勢難料,他不得不早作打算,至少要留住三分之一的員工以備節後開工。一開始公司定的留守獎勵是2000元,年後可以安排錯峯補休,但兩天過去了,沒有一個人報名願意留守,不得已他把獎勵提高到了5000元,這下絕大多數員工都願意了,他會擇優選取留守人員。

據測算,僅此一項獎勵,他需要支出20萬元,再加上春節假期的停工成本約60萬元,這個假期成本達到了80萬元。“這個成本壓力不小,主要去年受疫情影響生意不太好,這下是雪上加霜了。但是,還是得堅守下去,好比你租個門面,不能因爲生意不好就哪天不開張,這樣就生意更不好的。”

他表示,作出這個決定,是公司的現實需要,同時也是響應政府的號召,勇擔企業責任服務於社會。目前是由企業完全承擔了這份留守激勵。

按照深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部通知,支持各類用人單位採取錯峯放假、增發節日津貼等鼓勵性措施,盡最大努力讓更多在深員工留深過年。

深圳市一中型上市企業高管表示,政府可考慮和企業共同承擔,以發放大額消費券的方式補貼員工,這樣一來,企業降低了留守成工,員工留在了本地過年,疫情防控工作做好了,且這些錢最終還是在本地消費了,刺激了當地的經濟發展,可謂一舉多得。

此外,近日深圳市市場監督管理局發文,春節疫情防控期間,禁止超市、便利店在經營場所範圍內提供堂食服務。目前,已有超市暫停堂食服務,可選擇外帶打包服務。在記者採訪過程中,也有部分工廠沒有食堂的產線員工表示擔憂,“往年深圳、東莞這些地方,一到過年就成了空城,留在這裏過年還不知有沒有地方喫飯?”

能讓多少人自願“留下來過年”?讓人們留下來後“過個怎樣的年”?這其實是對各個企業、各個城市公共治理能力的一次突擊考試,各家會考得怎麼樣?讓我們拭目以待。

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