比爾蓋茨：“大流行病將重新定義這個時代。”

巴菲特：“不要白白浪費一次嚴重的危機。”

《世界是平的》作者弗裏德曼：“當今世界將面臨新的紀年方法——新（冠）元前和新（冠）元后。”

《人類簡史》作者尤瓦爾赫拉利：“風暴終將過去，但世界從此不同”

世界銀行行長馬爾帕斯：“疫情或令1億人重返極端貧困。”

2020年對中國和全球都產生巨大而深遠的影響。面對百年未有之大變局，中國提出雙循環戰略。所謂雙循環，是指以國內大循環爲主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。雙循環的主體是內循環，充分發揮中國經濟的自體循環力，並透過一帶一路，使內、外兩個循環相互促進，以因應反全球化帶來的衝擊。國際環境在不斷變化，中國的經濟體量和發展速度，將使糧食安全、能源安全、金融安全日益受到重視。

逆水行舟，不進則退，面對如此的世紀大變局、世界大變局和財富大變局，加快構建“以國內大循環爲主體、國內國際雙循環相互促進”的新發展格局已成爲中國經濟發展的新戰略。而新冠疫情引發的危機史無前例，這是一場現代化的危機。我們不得不做好與這一“聰明狡黠”的病毒長期共存的準備——病毒每一次捲土重來，都使得我們再次陷入隔離的困境之中。

疫情之後，世界已不是原來的世界，你也不再是原來的你。我們的生活和工作狀態都將發生巨大的變化。

李光鬥新著《雙循環經濟學：反週期和逆增長》

（中國工信出版集團電子工業出版社）

日前，中國品牌第一人、中央電視臺品牌顧問、著名品牌戰略專家李光斗的新著《雙循環經濟學：反週期和逆增長》一書由中國工信出版集團電子工業版社在全國出版發行。

本書以2020年爲起點，充分研究互聯網下半場中國商業與企業的連鎖反應與長期影響，研究新的生活方式、生產方式、娛樂方式、營銷方式、服務方式、傳播方式、管理方式等方面的七大變革。系統介紹了企業如何適應隔離經濟和在線生存，如何面對新的消費人羣和消費方式，如何採取靈活機動的管理模式，如何使用層出不窮的新科技手段實現反週期生存和逆增長；通過鮮活的案例介紹了很多企業的成功經驗，凝聚共識，助力中國企業基業長青。

同時作爲國內第一本系統分析新冠疫情對中國商業與企業影響的專著，《雙循環經濟學：反週期和逆增長》深度解析如何在疫後經濟時代實現反週期生存與逆增長；如何加強自我內向循環能力，提高商業免疫力。凝聚社會各界共識，助力中國企業共渡難關，從宏觀到微觀，從社會到企業、從商業模式到組織架構，從製造業到服務業，從社交關係到消費方式，本書系統分析新冠疫情給中國及全球帶來的影響，是一本給出在系統危機中尋找解決方案的專著。

李光鬥在書中指出：新冠疫情的遞延效應巨大而深遠，疫情引發的7大變局：生活方式——從羣居到獨居；娛樂方式——從衆歡到自嗨；生產方式——從大規模生產轉向柔性生產；銷售方式——從線下到線上；服務方式——從密切接觸到隔空投送；傳播方式——從公域流量到私域流量；組織變革——從科層制到自組織的扁平化管理，將全面促使人類社會的大變局、大洗牌和社會重構。後疫情時代會加快互聯網下半場的商業革命：非接觸商業和隔離經濟的興起，將引發傳統管理模式和組織架構的變革——傳統的管理模式是集約化和科層化；隔離經濟的管理模式是分散化和扁平化。企業不僅要把線下客戶引流到線上，還要對客戶實現大數據賦能；不僅要在自己熟知的領域打造核心產品，還要根據市場變化提高柔性生產能力。

長期以來，李光鬥一直致力於推動中國品牌快速成長，孵化新產品，藉助資本力量推動企業上市。李光鬥出身於市場營銷第一線，自1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作，先後擔任伊利集團、蒙牛乳業、民生藥業、古越龍山、招商銀行、長虹、喜臨門集團、青島啤酒、三元食品等全國數十家著名企業的常年品牌戰略和營銷廣告顧問。李光鬥畢業於復旦大學新聞學院，曾任復旦大學研究生會副主席，代表中國大學生參加在新加坡舉行的亞洲大專辯論會，戰勝中國臺灣大學隊榮獲冠軍。

李光鬥在人民大會堂發表關於國家品牌競爭力的主題演講

李光斗的“插位”理論指導中國衆多企業在市場競爭中後來者居上，超越競爭對手,榮獲中國策劃業傑出功勳獎；李光鬥具有國際化視野，致力於推動中國品牌走向世界，被評爲影響中國營銷進程的風雲人物；李光斗的自媒體視頻《李光鬥觀察》已成爲中央人民廣播電臺經濟之聲、愛奇藝、優酷和騰訊等各大網站的熱門財經節目。

李光斗的《雙循環經濟學》不僅僅是一本經濟學專著，更將社會學、經濟學、管理學集於一體。李光鬥在書中系統總結出“疫情引發的11大二律背反定律”：線上和線下的二律背反，隱私讓渡與隱私保護的二律背反，品牌集中與品牌分散的二律背反，無效社交與體驗經濟的二律背反，東方自律與西方自由的二律背反，品牌戰與價格戰的二律背反，嚴格隔離與羣體免疫的二律背反，全球化與經濟主權的二律背反，衰退與繁榮的二律背反，虛擬經濟與實體經濟的二律背反，開放與封閉的二律背反。在李光鬥看來，二律背反將成爲後疫情時代社會關係與經濟生活各個方面的普適規律。二律背反這一永恆的哲學問題在疫後紀元中更加顯性化：新冠疫情就像一面鏡子，折射並放大了各種分裂。在疫情風暴之中，他人即地獄，人人自危，信息過載與執念更難以達成共識，公婆皆不可信又不得不信。社會、組織乃至朋友圈，都可能由於執念陷入二律背反的陷阱。執念本意是通過長期反覆不斷尋找的過程，而得知自己內心真實的需求，同時自身的觀念又被這種需求束縛，相互作用不斷上升的過程。但這是一個過於理想的狀態，執念再多跨過一步就可能是偏執。佛教的真諦之一就是讓大家放下執念，不要自己總認爲自己對，兼聽則明。這纔是二律背反題中應有之義，在世界大疫之下尤顯難能可貴與彌足珍貴。

一個新時代已然拉開大幕。新冠疫情帶來的是一場百年未有之大變局，將深刻影響人類社會發展的進程。唯有以變圖存，變則通，通則久：加快對內開放和對外開放，兼顧國內大循環和國際大循環，才能化危爲機，更上層樓。在《雙循環經濟學：反週期和逆增長》書中，李光鬥從宏觀到微觀，從社會到企業、從商業模式到組織架構，從製造業到服務業，從社交關係到消費方式，從理論到實戰，系統分析新冠疫情對中國商業與企業的影響，理論與實操結合並重，適合中國企業家、商業研究領域以及各行業專業人士的閱讀和思考。

太陽照常升起，生活卻已改變。面對雙循環的大變局和戰略定位，我們不應退縮回一個自我封閉、狹隘、孤立的世界。既然我們將不得不和病毒長期共存，不妨讀一讀李光斗的《雙循環經濟學：反週期和逆增長》，自我革新，擁抱變化，危中尋機，在系統危機中尋找解決方案，把握雙循環與疫後經濟中的轉型突破和財富變局。

中新經緯客戶端12月16日電 (作者 辛超)

《雙循環經濟學：反週期和逆增長》

目 錄

李光鬥/著

序言

第一章2020全球風暴

01 大蕭條、大變局、大洗牌和社會重構

02 疫情引發的二律背反

03 疫情風暴加劇經濟滯脹

04 新冠疫情改變新世代

05 疫情中倒下的第一個世界品牌

06 假如比爾·蓋茨是美國總統

第二章被瘟疫改變的歷史

07 庚子年瘟疫和美國排華潮

08 西班牙大流感

09 加繆眼中的瘟疫危局

10 霍亂時期的愛情

11 大蕭條時代和查理·卓別林

第三章雙循環大變局

12 後疫情時代的7大變局

13 報復性消費是個僞命題

14 回不去的中產

15 如果刪除人腦中的不快記憶

16 危險的人臉識別和手機使用風險

17 “後浪”中的不和諧音

18 互聯網下的造假亂象

19 疫情下的“口紅效應”

20 男性消費意識覺醒

21 李子柒和她的“文化輸出”

22 空巢青年和孤獨經濟

23 小鎮青年和下沉市場

第四章經濟保衛戰

24 實體經濟vs.虛擬經濟

25 隔離經濟生存之道

26 抱團取暖和企業自救

27 疫情下的直播百態

28 全球最佳品牌排行榜的風雲變幻

29 巴菲特的新投資忠告

第五章反週期生存與疫後經濟

30 產業復興與商業重構

31 突破增長的極限

32 中國家電如何逆勢增長

33 “薅羊毛”大有可爲

34 企業微粒化管理創新

35 如何成爲營銷的超級傳播者

36 直播帶貨新戰場：後來者如何破局？

37 假日經濟和“夜經濟”

38 如何玩轉“她經濟”

第六章雙循環賦能新經濟

39 疫後新世界：哪些黑科技粉墨登場

40 5G和新基建的商業機會

41 新零售：傳統商業和電商的轉型之戰

42 央行數字貨幣來了

43 當AI遇上教育：未來我們會怎樣學習

44 大學創新教育：創業者的孵化平臺

45 雙循環：世界離不開中國，中國也離不開世界

結語