互聯網時代，出現了各式各樣的巨頭企業，不管是手機、科技還是互聯網企業，近幾年的崛起速度都如雨後春筍一般。而在崛起的過程當中，除了崛起爲國內外巨頭的企業，還有因爲各種原因無奈隕落的巨頭。比如手機行業巨頭HTC，也有國內的錘子、樂視等等。

錘子之後，又有凡客

近日被收購的錘子科技正式宣佈，將暫停手機的研發，合併到其他的部門發展。要知道，錘子被收購了之後僅僅推出了一個系列的產品，如今就被放棄，想必羅永浩看見如今的場景也只能無奈接受，畢竟老羅離“收購蘋果”的夢想又遠了一步。

而除了這些手機企業以外，其實還有另外一家企業，這家企業就是凡客。說到凡客很多人都十分熟悉，因爲凡客的知名度並不比錘子科技低，甚至凡客的創始人與羅永浩有着極其相似的地方。羅永浩當初說要收購蘋果，而凡客的創始人陳年說過，將來要收購匡威、LV等國際巨頭。所以說二者有那麼一點相同的味道。

雷軍親自站隊，凡客也曾風光無限

當然，陳年創立的凡客也有自己的實力，雖說距離自己的“大話”還有一定的距離，但最優秀的時候每年40億營收額，坐擁8000萬用戶的凡客也是讓很多同行羨慕不已。只不過現在凡客所走的路線，或許與當初要收購的LV完全相反，因爲現在凡客的產品幾乎都是十分平價的，甚至官網當中百元以下的折扣產品更是比比皆是。

而有意思的是，小米的創始人雷軍也投資過陳年的凡客公司，因爲二者的關係還算不錯，2007年陳年創立凡客的時候雷軍就加入了投資的行列當中。在雷軍投資凡客的初期，雷軍也嚐到了一些甜頭，畢竟那個時候的凡客年收入不菲，規模也正在迅速成長。

但隨後的幾年時間裏，凡客就開始出現了瓶頸。因爲凡客剛開始涉及的領域只是服裝產品，品類的單一讓凡客陷入了不再增長的瓶頸期。本來這件事情是每個企業都會經歷的，但是凡客的做法十分簡單粗暴，那就是增加產品類目，以此來達到相應的業績與銷售額。

抉擇失誤，粉絲耐心被逐漸消耗

儘管這種擴大範圍，增加產品類目的做法能夠在一定程度上提高銷售額完成目標，但同時也會增加某些產品庫存的堆積風險。所以顯而易見的是，各種產品的出現使得凡客的庫存有所堆積，並且堆積的程度還十分的嚴重。這種廣撒網的方式讓凡客嚐到甜頭的同時也嚐到了苦果。

不過儘管如此，雷軍在2014年的時候還是爲凡客拉到了1億美元的投資，可見雷軍與陳年的交情。當然，陳年也並沒有讓雷軍失望，虛心接受了雷軍的建議之後，凡客開始拋棄之前的戰略思想，對旗下的產品進行閹割，也就是說保留自己的核心項目，放棄掉一些雜亂的產品。

只不過這種做法也沒能拯救得了凡客，因爲當初產品的雜亂已經將凡客的品牌口碑消耗殆盡，後續推出的產品在市場上也並沒有獲得極大程度的反響。所以說凡客也正在逐漸地走向下坡路，如今的凡客可以說是無奈隕落，黯然失色了。

其實如果按照當初凡客的發展思路來看，這家企業或許可以成功，只要抓住用戶羣體的黏性，或許就能夠打破當時的瓶頸。但凡客盲目擴張的做法既沒有吸引到有性質的用戶，同時也消耗了之前粉絲的熱情。所以說當初的決策失誤讓自己如今的處境十分無奈。當然，面對這種情況，雷軍也是沒了辦法，爲了及時止損，雷軍在2020年也推出了凡客的投資行列當中。

你穿過凡客的衣服嗎？