泰達快撐不住了，新科中超冠軍蘇寧也快撐不住了，當然我們還可以玩下黑色幽默--如果國際米蘭在3個月後拿下本賽季的意甲冠軍，大概率新科的意甲冠軍也基本撐不住了。

球迷很憤怒，憤怒大致去兩個方向：1，足協瞎搞，你看你搞球隊名稱中性化，人家金主都不玩了；2，金主怎麼可以拋下足球不玩呢，那麼不負責任！

球迷有資格憤怒麼？有，也沒有。滿腔熱情地全身心支持，比不過全套票支持、正版球衣支持、會員費用支持來的有誠意。足球不是生活的全部，經濟纔是，而且經濟也在決定足球的存在方式。

球隊普遍負債並不是今年纔出現的結果，這個現象就像某個超級大國，每年不停累計債務，如今已是全球最大的債務國。但，這個國家對於全球的金融、科技、資源、軍事有着太大的控制權和話語權，以至於債臺高築和貨幣寬鬆的遊戲可以長久地玩下去。顯然，俱樂部和該超級大國完全沒法比，所處的地位、所會耍的手段級別都沒法比。

即使在2020年疫情中"此處經濟（相對）獨好"的大背景下，不少企業發展難免受到影響。那些責怪泰達新領導"怎麼可以拋棄足球"的球迷顯然並不清楚，泰達控股自身就不停需要銀行百億級別的授信來償債。試想，誰會在信用卡、花唄等不斷催賬時，還敢不停地在遊戲內氪金？

那麼，中超俱樂部--無論國企還是民企背景--都在負債，錢去哪兒了？

外籍教練、外籍球員、中國國腳（比如亞洲盃對伊朗連丟三個的那些國腳）口袋裏。

那麼得到了什麼？

國家隊榮譽，2002年世界盃、2004年亞洲盃亞軍，但那些球員幾乎全是體工大隊培養的最後一屆（比如上海的謝暉、火車頭的李毅、遼寧隊的鄭智等）。1994年從體工大隊模式升級到"職業聯賽"到現在2020年，歷經了27年，甲A元年出生的球員好歹已經27歲了。27歲算是一個足球運動員的黃金時代，那我們看看，我們有沒有能拿得出手的27歲左右的好球員？武磊肯定是一個，但構架最近十年國家隊框架的根寶足球基地，採取的也是借鑑體工隊的精英培訓模式，縱觀職業足球梯隊體系，並沒有培養出太多優秀的球員。

亞冠2個--但，熟悉歐洲足球的球迷其實很清楚，這僅僅是商業層面的勝利而已。

然後再看，1993年中國國家隊排名第53位，1994年第40，到1998年達到歷史頂峯37位，2001年第54位……最近十年的排名基本上七八十左右，而最近十年正好是燒錢最厲害的歲月。

所以27年整個職業聯賽花了該有千億人民幣吧，成績是進步了、還是退步了？上面數據已經說明了一切。

職業足球是不是這個社會非要不可的東西？有當然最好，但如果沒條件，沒錢去玩，何必打腫臉充胖子--注意，說的是職業足球。所以，一些職業俱樂部因爲母公司經濟問題退出，這本身不就是一種優勝劣汰的市場選擇嗎？至於聯賽，反正每個球隊已經迴歸到了地域隊/地域FC的模式，這和27年前以"地方隊"爲單位參加的全國足球甲級聯賽，光從名字看似乎區別也不大。

沒成績、也沒什麼太好的觀賞性，中國職業足球需要有危機感。畢竟，從國家和社會的角度，目前的職業聯賽確實引發很多人的關注，但似乎並不是一種必需品。在網絡輿論場，一直存在着對中國足球尤其是職業足球的質疑：誰的錢都不是隨便飄來的，省下這些錢都能把足球送到火星上去了，如果把燒錢不斷的職業足球投入用於青訓發展、用於推廣普及，不是功在當代利在千秋？

這樣的論斷，雖然十分業餘，但很有市場。顯然，不管是中國足球的管理者，還是每一個從業人員，都需要面對這樣的社會輿情。收入高但成績差，是中國職業足球甚至中國國家隊的現狀，想要回擊社會質疑也很簡單：只有兢兢業業根據《中國足球改革方案》堅持推進，不折騰不自我懷疑，未來拿出成績就能證明--就像德甲等五大聯賽既能賺錢又能幫助國家隊提高水平一樣，中國職業聯賽不但要大搞特搞，而且也一定會搞得很好！

特約作者簡介：

 耳東每，前滬上足球記者，曾長期報道上海足球、國家隊，曾爲《南方體育》、《三聯生活週刊》等媒體撰寫專欄。後入門營銷圈，熟諳市場營銷、公關，善於通過營銷角度觀察解析足球產業。（本文爲作者個人觀點，不代表上觀新聞運動+的觀點和立場）

欄目主編：陳華

文字編輯：陳華