文/***:老麥道

自從平井一夫2012年接手鉅虧的索尼以來,通過“ONE SONY”戰略,打破了部門間隔閡而實現資源共享,索尼公司通過資產重組和業務重塑等方式重新煥發了生機,影像、遊戲、娛樂等業務給索尼注入了新的活力,但索尼移動業務似乎並不那麼如意,至少在中國,索尼手機的存在感很低,除了那些忠誠的索粉仍然追求“SONY”這個金牌商標,在手機領域,索尼的表現並不如其它業務。

索尼作爲一家老字號的電子企業,在全球享有盛譽,索尼手機也在功能機和智能機早期佔據一定的市場和影響力,但爲何現在市場佔有率如此之低呢?

索尼在前不久發佈了2021年的新旗艦機型Xperia 1 III,基本上是針對去年機型的常規硬件升級,國行版也馬上要發佈了,不出意外的話價格也與去年看齊,和華爲、小米等高端機型一樣主打拍照,可能最大的區別在於索尼對4K屏幕的堅持和升級。

比如,索尼在4k屏幕上加入了120Hz的高刷新率,要知道華碩一款最高達到160Hz刷新率的4K顯示器價格就達到了八千以上。

在如今2k手機屏幕是主流的旗艦機型配置,索尼手機上到4k是不是多餘呢?如果降低到2k,也就意味着成本大幅降低,那麼價格也會更親民一些,這些道理我想索尼並非不知道,但索尼仍然還在堅持自己的產品哲學。

索尼對手機那份堅守技術至上的態度,其實也是整個日本電子企業發展的一個縮影,你可以說索尼手機代表了日本的“工匠精神”文化,也可以認爲這是一種偏執和固執,對產品性能的無限追求,至於是否真正符合市場需求,日本人並不考慮這一點。

當然,也正是索尼的這種精神,索尼生產的影像產品如錄像機、微單,遊戲設備,比如廣受國人遊戲玩家熱愛的PS系列等等這些產品無一不是業界頂尖水平。

所以我們看索尼的產品線比較豐富,但都是走技術極致的路線,包括手機在內,試問哪個廠商願意花大精力去打造一塊4K手機顯示屏呢?

2012年3月,作者造訪朋友家,丈夫在索尼負責液晶電視的研發工作,這一年索尼、夏普、松下三家公司合計虧損1兆6000億日元,各個公司忙於裁員,丈夫可能無法繼續研發液晶電視,抱怨說:這世上的人都不知道索尼液晶電視BRAVIA的畫質有多清晰,這個世界簡直瘋了。

妻子是半導體技術人員,迴應說:我看你才瘋了呢。因爲你是索尼員工,纔買了索尼電視,但你看看,硬盤很快就滿了,只能用低畫質來錄電視節目。況且要看錄製的電視節目,低畫質就足夠了。你們弄什麼高清畫質,一點意義都沒有。

基於日本電子企業的現狀,湯之上隆認爲日本電視產業潰敗的一大原因就是缺乏對創新的正確理解,而陷入了追求技術完美,卻忽略了市場需求的“創新窘境”。

經濟學家熊彼特認爲創新是“發明與市場的新結合”,而日本人相信研發出先進的產品纔是創新。

日本企業在戰後的發展得也創新,失也創新,當上個世紀80年代,美國的光刻機因爲創新不足而陷入困境,此時日本的尼康和佳能瞄準了機會,通過技術創新打敗了美國企業,供應了當時全球主要的光刻機設備,但後來荷蘭的ASML也是通過技術升級打敗了日本的尼康,到今天成爲全球最重要的光刻機供應商。

從技術的歷史演變來看,新的技術往往會取代舊的技術而佔據主導地位,但這裏有個不可忽略的因素是“市場”。

光刻機完全就是一個以先進技術推動的產品,市場不飽和和芯片需求旺盛的環境決定了誰的技術好就會有市場,這是技術主導型的產品。

日本的半導體存儲芯片行業爲什麼會被韓國三星等取而代之,原因在於日本企業過於追求產品質量,比如保質期要做到五年以上,但忽略了存儲芯片隨着個人電腦的普及而加快了更新換代的頻率,三星看到了這個機會,推出了符合市場需求的產品,從而打垮了日本的存儲芯片行業。

手機也是一樣,單從索尼手機本身看, 無論從質感、重量、性能等方面無疑是手機中的極致,同時,幾乎中國所有的旗艦手機用的都是索尼供應的攝像組件。

只是索尼攝像組件就如光刻機一樣,屬於技術主導性產品,索尼佔據了這個領域的技術主導地位,天然具有排他性,衆多廠商沒有其它更好地選擇,索尼攝像頭代表的就是最好的。

而手機不一樣,與索尼電視和存儲芯片一樣,屬於“技術+市場”主導型產品,技術和市場兩者缺一不可,你有技術,沒有符合市場需求,或者緊跟市場需求,但技術不行,這都會導致產品營銷達不到預期。

諾基亞、摩托羅拉、HTC等這些手機品牌不缺技術,甚至不缺市場,但創新跟不上市場變化,就被蘋果、三星和華爲給顛覆掉了。

索尼作爲一傢俱備創新能力的企業,難道就沒有能力做好手機市場嗎?並非如此,筆者揣測有三:

其一、索尼公司雖然現在已經是家國際化公司,但骨子裏還有深厚的日本“工匠精神”基因,這是幾十年企業發展形成的固有文化,這個文化帶來了今天索尼的輝煌,索尼不會輕易推倒重建類似三星、蘋果這樣的文化。

其二、索尼手機業務並非索尼這家超級公司的主打業務。根據其2020年財年顯示,遊戲、音樂和影視業務收入佔比達到了48.4%,索尼手機業務歸屬於電子產品和解決方案業務板塊,去年手機業務的運營成本下降也使得整體營業利潤獲得提升。

其三、索尼手機是索尼“ONE SONY”戰略中重要的不可或缺的節點,即便手機業務沒有帶來巨大的營收,但索尼仍然堅持發佈新品,保持手機業務的活力,在未來的萬物互聯的社會,手機能起到讓索尼衆多設備物物相連的價值,之前索尼發佈一款售價近1.6萬元叫“Xperia Pro”的專業攝像手機,其價值不在於平民化而在於專業人士把這部手機與索尼攝像機或者單反連接使用,起到監控屏幕的作用。

能把手機與攝像相關聯做得如此專業的也就索尼公司了。

索尼公司近年來整體業務呈現上升趨勢,所以我們看索尼公司不能單看索尼手機的銷量,索尼手機並非創新乏力,相反,索尼手機在影像專業化的道路上越走越深,只是放在中國市場,索尼手機面對蘋果、華爲、小米等廠商的競爭,與友商的接地氣相比,索尼手機顯得有些“曲高和寡”,但不能否認索尼手機真的是一部好手機。

索尼今年的新品Xperia 1 III國行版將在5月20日發佈了,屆時我們將瞭解到索尼新品手機的全貌,作爲曾經的索尼手機用戶,筆者也頗爲期待,在筆者周邊的索粉圈裏,有一句話是這樣說的:你可以不用索尼手機,但說到索尼,你無法忽視它在你生活中的存在

你都在用哪些索尼的產品呢?

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