元氣森林創始人唐彬森：快消行業要學習“互聯網精神”
原標題：元氣森林創始人唐彬森：快消行業要學習“互聯網精神”
6月8日，在2021亞布力中國企業家論壇第二十一屆年會上，元氣森林創始人唐彬森解釋，所謂的“互聯網精神”在於對產品、用戶和人才的極致追求。
除了元氣森林創始人的身份以外，唐彬森另外一個被人熟知的角色還是《開心農場》遊戲的初創成員。在亞布力論壇上，唐彬森還笑稱，自己原先做遊戲比做飲料成功多了。
元氣森林是近些年崛起的現象級飲品公司，以“0糖、0卡、0脂”等口號吸引消費者，現已推出包括無糖蘇打氣泡水、燃茶、乳茶、能量飲料、酸奶等多個系列的飲品產品。
唐彬森表示，其與內部分享時曾說過中國所有的基礎設施都是最先進的，當時便已經看到互聯網業發生的內卷，而這背後的機會是什麼呢？
唐彬森說，“平臺經濟已經過剩，中國需要的是好產品，好的服務。所以需要做一些新東西、做一些好東西。其實中國不缺消費能力，缺的是好產品。未來一定是好產品，好服務的天下。”
不同於傳統飲料企業對於一款新產品原料、毛利、渠道成本錙銖必較的做法，元氣森林在2020年一炮而紅時推行的是不計成本做產品的方式。
“我告訴同事，你不要考慮成本，不要考慮方法論（傳統飲品研發的定價分析），就做一個你確定自己喜歡喝的飲料，儘量用好東西來做。”唐彬森分享。
除了不計成本以外，元氣森林還在營銷推廣上高舉高打，如聘請明星代言，贊助音樂真人秀節目，冠名綜藝節目等。
如此的做法，也讓外界一直質疑元氣森林燒錢、虧損。不過據媒體報道，今年4月上旬元氣森林完成新一輪戰略融資，融資金額約5億美元，此輪投後公司估值達60億美元。
此外，唐彬森還指出，互聯網精神還在於對人才的極度尊重，拿出足夠的激勵，拿出股份把所有人才當作夥伴發展。
“我爲什麼說快消品行業以前落後，有很重要的一個原因在於不吸引人才。以前一個優秀人才，他選擇第一份工作，第一去外企，第二去互聯網高科技企業，其次去經營單位，最後去製造業，製造業也是首選汽車行業。”
唐彬森說，“過去中國快消品的一個很重要的狀況是不能吸引人才。但今天我們看到了一個機會，很多優秀互聯網人才，很多清華、北大很多畢業生開始選擇消費行業。我們看到也有消費品企業也開始學習互聯網打法，開始做股權激勵，按照互聯網公司的人才標準來吸引員工，我認爲這時候消費纔會起來。”
