被舉報、被怒罵“滾出去”!把高考做成生意,到底坑了多少人?
原標題:被舉報、被怒罵“滾出去”!把高考做成生意,到底坑了多少人?
在中國說高考,肯定繞不過“衡水中學”。
原因很簡單,成績好。什麼985、211都不看,光說清北的錄取人數——2017年175人、2018年214人,2019年更是足足有275人,比北京的人大附中還多出一百多。
總之在家長眼裏,“衡中”就是塊金字招牌,能進去讀書那是天大的喜事,哪怕賣房子搬家都值。
早在多年之前,就有人千里迢迢跑到衡水買房落戶,週末返京的火車上準有不少衡中的學生。慢慢地連開發商都學會蹭學校的熱度了,廣告裏赫然寫着“買房、遷戶口、考衡中”……
別說,還真是賣點。
假如有個在家門口接受衡中薰陶的機會,家長們一般都不會錯過。正是因爲這個原因,上週“衡水中學在深圳招生”的消息突然就在家長圈裏刷了屏。
光從官網和宣傳資料中給出的介紹來看,這個學校的“衡中”味很正——上到校長、下到師資隊伍,大部分都是衡水中學出來的“嫡系”,最起碼從履歷上看稱得上根紅苗正。
這麼靠譜的師資力量,收費肯定也是槓槓的。
深圳小“衡中”分爲高三衝刺和高考復讀倆班,其中應屆生班的學費高達5萬/學期,連住宿帶喫飯加一塊要6.1萬元/學期,一年得花12.2萬,比深圳的公立學校可貴多了。
可就算是這樣,也擋不住家長報名的熱情。
據說這次學校只開放了60個招生名額,沒多久就被熱心的家長全搶光了,畢竟12萬一年的學費再貴,也貴不過宇宙中心深圳那誇張的房租和房價。
可惜,沒過多久,官網顯示404,電話忙音,爲啥呢?
據說是被很多家長舉報了,教育局一查,屬於無證辦學,那肯定是要查的了。
衡水中學在深圳爲啥這麼受關注呢?
因爲這已經是他們在深圳的二進宮了。
2016年,衡水中學與深圳富源學校聯合辦學,沒兩年就開掛了,2018年高考有9人被清華北大錄取,2019年高三二模有6名學生進入全市前10名,完全碾壓深圳傳統四大名校。
很多家長就納悶了,這個學校點石成金的能力這麼強嗎?
後來一查,原來富源學校有很多來自衡水的高考移民,都還是高分生。
爲什麼這麼做呢?
原因很簡單,這樣可以迅速提高富源學校的名校光環,有了成績背書,招生可不就容易了?
可這麼一來,對當地的教育生態打擊就很大了,實實在在的影響了很多人的高考選擇,於是這就引來很多家長的怒罵:
“高考機器滾出深圳,集中營式教育滾出深圳!”、“把普衆的教育當成一門生意,何其可恥?”……
高考是一門生意嗎?在衡水中學,還真算。
原本衡中只不過是衡水市下轄的一所普通中學而已,早期不光成績一般、校風更是一團糟,最誇張的時候,學校裏經常會有小混混招搖過市,欺負學生、擾亂課堂更是稀鬆平常。
逼得沒辦法了,1993年,一個叫李金池的歷史老師扛起了校長的擔子。
這李校長剛一上任,就帶着保衛科四處出擊,碰到小混混先收拾一頓,緊接着再扭送派出所,沒多久就杜絕了“匪患”。
外部問題搞定了,下一步就該對校內動刀子了。
在任期間,李金池對衡中實行起了半封閉式管理,還給老師制定了一整套詳細的KPI指標,大到學生成績,小到考勤和衛生,幾乎覆蓋了從早上5點到晚上10點的全部時間。
對大部分寒門子弟來說,想要藉助高考的機會改變命運,能依靠的只有學校和自己。李校長這一套切中要害,自律不行就他律,逼着你學,這麼搞下來,效果是很顯著的。
1995年,衡水中學的升學率排到了衡水地區第一名,等到2000年,衡水中學更是力壓河北的一衆傳統名校,成了當年的河北高考冠軍。
正是因爲在衡中的獨特經驗,李金池也在2004年接任衡水教育局局長一職。在當時的人們看來,衡水中學已然走上正軌,所以李校長也該把精力放在衡水經驗的傳播和推廣上來。
不過這個宏偉的目標,最終還是由李金池的繼任者完成的。
2004年,張文茂接過了衡中校長的位置。
張校長更擅長大規模的擴張和品牌運作,衡水中學的商業化走上了快車道。在張文茂的手裏,衡水中學的模式被“複製、粘貼”到了全國的不少地方,成了一個響噹噹的“連鎖品牌”。
零幾年的時候,衡中就整合民辦學校的力量,一起搞了個滏陽中學;等到了2013年,衡水中學聯合河北泰華地產共同投資9億建了個民辦的衡水一中,一生二、二生三,各種分校着實不少。
只要你能搞定地皮校舍和辦學資格,那建個學校還不是輕輕鬆鬆?至於招生就更簡單了——掛上衡中的名號就行。
藉助李金池留下來的“金字招牌”,衡中的擴張幾乎沒遇到什麼阻力。
再後來,“衡水系”的牌子以“掛名”、“聯辦”、“合辦”等形式,大肆擴張。內蒙古鄂爾多斯、山西大同,西雙版納甚至馬來西亞都能看到衡中身影。
在一衆“合作院校”裏面,最成功的是張韶維的長水教育集團。
2013年的時候,在教育行業廝混多年的張韶維搭上了衡中的關係。雙方的合作模式很簡單,張韶維出錢辦校、衡中出人講課,並且由時任衡水中學校長的張文茂擔任該校名譽校長。
在集團的官網上,至今還掛着一篇名爲《既傳承又創新,衡實中走出“雲南化”優質路徑》的宣傳稿,裏面記錄了不少張文茂校長率隊考察的活動和照片。
以此爲基礎,長水教育集團的觸角慢慢伸到了西部各地,集團旗下的19所學校裏,有16所都掛上了“衡水”的冠名。
等到了2021年,這個教育集團乾脆以“第一高中教育集團”的名義跑到美股上市了。
公司2020年的營收高達4.46億元,其中80%都來自於學生交上來的學費和住宿費,淨利潤超過8100萬元。
把中國的高考做成生意、再打包到美股上市,這也算是資本市場的奇景了。
衡水中學的生意,說起來很簡單:
那就是衡中出名、尖子生出力、自費生出錢,這模式實在是挑不出一點毛病。
爲了讓尖子生出力,就需要找到優質的生源,比如在浙江,衡中推出過考取清北就獎勵50萬的政策,對於年入數億的集團來說,這點投入很值得。
像已經上市的雲南“長水教育集團”,以及正籌備上市的河北“賀陽教育”,就都是此類代表。
但這麼搞下去,真正喫虧的還是考生自己。
如果說早年的衡水奇蹟代表着不屈的拼搏精神,那麼現在的衡水模式就有點變味了。儘管有着跑操、晨讀和軍事化管理等諸多標籤,但這背後還是離不開“掐尖”。
成績這東西看師資但更看生源,前段時間天津高考的反常高分就是個例子。
受限於北京、河北、山東等地的誇張競爭和苛刻的學籍政策,有不少家庭選擇在天津買房、落戶。等到了今年,這些“外地考生”直接把天津的高考弄成了地獄難度。
這樣的“提分”模式,恐怕並不是大家真正想要看到的。
假如連高考都能堂而皇之得“商業化”、“產業化”、“資本化”,那當年媒體的那句“寒門再難出貴子”的感嘆,可能真的要一語成讖了。