社區工作人員向居民發放垃圾分類垃圾桶。

今年以來，鳳城街道主動作爲，創新實幹,聚焦城市管理綜合考覈細則，按照創城標準，下足繡花功夫，管理力量、管理標準、管理機制三點突破，破解了單一管理、粗放管理、末端處置問題，實現了城市管理“三轉變”。

管理力量由單一向多方聯動轉變

建強城管隊伍。堅持把城市管理作爲一把手工程，壓實社區（村）書記責任，突出“書記抓、抓書記”，把機關幹部、社區幹部、保潔員、保安員、社區志願服務者等納入城管力量，打造“1+N”城市管理隊伍體系，即街道50人執法隊伍負責全面統籌，各社區（村）7-8人管理隊伍負責靶向跟蹤，切實形成居呼街應、上下聯動的組織動員體系。

注重輿論引導。樹牢全民參與、全民共享導向，發放明白紙5萬餘份，懸掛橫幅200餘條，抽調兩輛宣傳車不間斷播放拆違拆臨、垃圾分類等內容，動員廣大羣衆瞭解城市管理、支持城市管理、參與城市管理。

細化責任傳導。堅持目標項目化、項目清單化、清單節點化、節點責任化，以548個城管網格爲抓手，細化分解7項重要工作、23項重點指標，責任到點到人。

管理標準由粗放向精細治理轉變

抓拆違拆臨。聚焦452條背街小巷、417個小區、9個農貿市場、2個早市、4個農村及城鄉接合部等關鍵區域，集中開展13次拆違拆臨攻堅行動，拆除違建、臨建213處、5.6萬平方米。整治亂搭亂建、亂堆亂放500餘處，拆除廣告牌、違規文字廣告、塗改經營項目廣告、發光字電子屏共6600餘處、3.89萬平方米。

抓環境衛生整治。對轄區內所有背街小巷、小區內外、城中村及城鄉接合部的衛生死角和積存垃圾進行全面清理。截至目前，投入機械228臺次，投入資金1000萬元，清理垃圾1.2萬立方米。

抓市容秩序治理。對452條背街小巷的“十亂”問題進行徹底清理，重拳整治車輛亂停亂放，新劃停車位1000餘個。

抓農貿市場管理。對石花園、吳花園等9個市場，進行規範化整頓、常態化管理，發動“八小”協查員對3700家“八小”門店進行達標整改。

抓小區物業管理。實施簡易物業管理改善提升工程，對60個硬件達標的老舊小區引入正規物業管理，確保小區實現有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設施維保、有綠化養護、有道路保養的“六有”目標。探索實施業主承諾機制，新建小區業主簽訂無違建臨建、主動垃圾分類、守護社區安全、維護社區秩序的入住承諾書。

抓垃圾分類。堅持“點線面”協調推進，按照“5+5”的工作思路，在前期新東方華庭社區、戴花園社區、清馨園社區、石家莊社區、姚家嶺社區等5個示範社區的基礎上，擴大試點範圍，新納入都市花園社區、芳馨園社區、蘭馨園社區、瑞馨園社區、勝利社區等5個新建社區，提高分類標準，在20個小區撤桶並點42處，打造體驗館1個，發放入戶垃圾桶5000個，4月以來，每天均可分出廚餘垃圾10桶、2噸以上。

管理機制由末端處置向前端治理轉變

靠前執法。每月集中開展問題“摸排消”行動，形成問題臺賬，整改一處、銷號一處，對棘手問題，發揮街道執法隊伍攻堅作用，開展集中執法行動13次，整改拆違拆臨、亂停亂放等問題186處。

定期排名。落實大排名機制，嚴格城市管理工作排名，將考覈結果同社區年度工作考覈、社區經費掛鉤，以先進促後進，以責任促落實。

嚴格督導。成立紀工委牽頭的督導專班，定期調度、定期通報，發現問題快解決、快處置，截至目前，督導專班共發現問題435個，均已整改到位。

注重長效。探索實施“網格化+路長制”管理機制，做好街道12345市民服務熱線辦理、城市管理等重點工作的結合文章，切實做到城管爲民、城管惠民。

（本報記者亓楠楠通訊員李淼）

來源：濟南日報