7月23日，東京奧運會開幕。從楊倩在女子10米氣步槍項目摘得首金開始，中國軍團捷報頻傳，同時，國乒選手許昕“欲吹又止”、樊振東“欲摸又止”等話題頻頻衝上熱搜。此前，東京奧運會被稱爲奧運史上最特別的一屆，目前賽程近半，其特別之處也在不斷得到印證。

除了大部分比賽均以不同以往的“完全無觀衆模式”舉行外，本屆奧運會同時也是贊助商最多、轉播方式更多元化的一屆。作爲奧運會的國內獨家全媒體及擁有分授權權利的平臺，中央電視臺此次將奧運轉播權授權給快手、騰訊和中國移動咪咕三家企業，以直播、點播、短視頻、圖文構建的立體式奧運內容傳播網絡，共同組成了一幅呈現在中國觀衆面前的東京奧運全景圖。

其中新平臺尤其值得關注。對比2016年裏約奧運會，短視頻、直播平臺在近幾年呈現爆發式增長，不僅給衆多產業帶來了顛覆性變革，也在觀看體育賽事等方面不斷改變着人們的生活方式。而在新一屆持權轉播商加持下，直播、點播、玩法、互動的方式正在逐漸崛起。從體驗上來看，與以往相比，新平臺的引入讓人們的參與形式也更加多元、豐富。

“不一樣”的東京奧運：24小時不間斷更新，全景式呈現

今年4月，全球知名數據分析機構輿觀調查（YouGov）發佈報告顯示，亞洲是體育迷使用移動端觀賽比例最高的地區。這當然得益於亞洲5G網絡的高普及度。其中，中國的移動互聯網、短視頻發展位於世界頂尖，也自然成爲探索小屏觀賽的主陣地。本屆奧運會，在中國幾家持權轉播商中，移動端觀賽已成爲主流。其中騰訊和快手拿到視頻點播及短視頻權利，快手更是頂着“全球首家參與奧運轉播的短視頻、直播平臺”的名頭。隨着時間推移，有這兩家互聯網基因濃厚的公司，也爲東京奧運會帶來了許多新的方向和亮點。

相比電視、長視頻平臺等傳統直播轉播渠道，快手在基於點播的基礎上，選擇了增添奧運內容呈現方式、豐富程度、互動體驗、提高時間覆蓋度、提高參與感等做法。開賽以來，快手不僅通過點播方式，全程播出了奧運會所有比賽，更是結合賽事內容，通過“前方”聯動數十家媒體、與資訊平臺展開合作，以及“後方”邀請重磅嘉賓推出多檔自制節目的“組合拳”，打造了區別於其他媒介平臺的差異化、多元化奧運推送內容。

體育賽事對於觀衆而言本質上也是一種文娛產品，近年來，移動終端越來越成爲人們觀看內容的渠道，但體育比賽中小屏的定位仍在探索階段。觀賽顯然是不可迴避的第一需求，但在觀賽之外，更多人碎片化的時間和需求仍需要滿足。

移動端的優勢正體現在此刻，作爲奧運比賽的“第二塊屏”，它可以利用二次剪輯、卡段、熱點聚合的方式，通過更簡短，門檻更低的方式向用戶提供信息，同時可以最大化的覆蓋到用戶有需求的所有時段。

在各大衛視、長視頻平臺幾乎已經放棄體育綜藝、體育專項節目的背景下，短視頻平臺，卻因爲更輕量的製作，隨時隨地可回看，可互動等特性收穫了大波粉絲。以快手原創的聊天欄目《大話奧運》爲例，據悉其首播當天即吸引了超過5500萬人收看。此外自7月20日晚開啓的快手直播答題活動中，通過趣味的玩法設置及豐厚的獎金福利，三場直播累計觀看人數超過2.1億。

打開奧運商業價值的“新市場”

在玩法和觀賽方式發生變化的背後，類似快手這樣的短視頻、直播平臺入局，也從另一個角度，打開了百年奧運的“新市場”。

根據艾媒諮詢數據，2020年全國短視頻市場規模爲1408.3億元，並且仍在保持約70%的高速增長。對奧運會來說，除了增加可持續的影響力，短視頻帶來的也可能是一次商業價值的“新生”。

在以賽事內容、強互動性玩法打造互動觀賽體驗的同時，快手也在通過奧運深入佈局平臺商業化策略。據瞭解，東京奧運期間，作爲持權轉播商的快手陸續聯動淘特、東風日產、花西子、美團、寶潔、加多寶等數十個品牌打造快手奧運商業矩陣，同時推出“奪金特賣季”等多個奧運主題直播帶貨活動，將過去單純的內容消費，轉變爲爲內容+商業的雙輪驅動模式，據瞭解，近期已經有500個品牌和上萬核心主播共同參與快手“奪金特賣季”活動，其中，30多個品牌3天增粉超萬人，銷量增幅突破100%的品牌超過130個，甚至有的品牌的銷量增長超過4000倍。

眼下，東京奧運會仍在緊張激烈的進行中，作爲全球首家持權轉播奧運的短視頻、直播平臺，快手正在打開百年奧運的“新市場”。而除去以上這些針對內容+賽事的探索。作爲2020東京奧運會及2022北京冬奧會的持權轉播商，對於他們來說，更重要的，也許是當下積累的經驗，那也將成爲他們運營明年北京冬奧會的一筆“寶貴財富”。

文/國際商報記者 李子晨

來源：國際商報