原標題：光大養老總裁助理魏愛臣：金融與養老結合是大勢所趨，發展空間非常大

21世紀經濟報道記者 李願 北京報道 “我認爲養老金融，產融結合是大勢所趨，特別是保養結合，發展空間是非常大。”11月2日，中國光大養老健康產業發展公司總裁助理魏愛臣在21世紀經濟報道舉辦的第十六屆亞洲金融年會保險論壇“深耕養老金融 推進康養佈局”圓桌討論環節時表示。

魏愛臣解釋稱，隨着中國社會老齡化的進一步加深，國家戰略層面逐步開始高度重視人口老齡化問題的解決方案，各行各業對老齡化趨勢和問題的關注也在增加，同時包括政府和金融等制度和政策方面也在不斷支持和引導加強養老產業的發展。

“從具體的行業來看，政府倡導養老產業“三級聯動”，但當前發展階段主要是機構養老爲主，特別是新建養老院，需要巨大的資金支持。這就需要銀行貸款、信託融資（目前很多房地產信託開始轉型養老）、投資銀行產業基金、保險資金、理財資管業務等支持，尤其是保險養老年金產品久期與養老產業需求天然匹配，以及解決養老第一支柱、第二支柱、第三支持均衡發展問題等等，這就決定了金融在養老產業中的重要性。”魏愛臣認爲。

魏愛臣進一步表示，隨着共同富裕的提出，養老產業也應該積極與其他行業一起，解決在實現共同富裕道路上面臨的各種難題和阻礙。“據我瞭解，目前保險行業就和養老產業合作非常多，未來發展空間在金融行業幾個方向中突出的就是保養結合。目前保險市場已經有成熟的模式，例如光大集團子公司間的內部業務協同、產融結合，有行業領頭羊、也有試水者，還有一些剛剛開始，預計未來前景非常好。”

作爲行業中少有的從養老金融跨界到養老產業的人才，近年來，魏愛臣深耕養老產業發展，對行業有較多深入的見解。對於當前保險與養老產業合作發展面臨的問題與困境，魏愛臣認爲主要在以下幾個方面：

一是保險公司銷售局面面臨轉型。當前保養結合近兩年來越來越火，各家保險公司投在積極探索，但是從保險銷售端來看，包括頭部保險公司，都在面臨着轉型，資產驅動負債的階段已經過去了，“目前在負債控制成本下的驅動資產時代，保險公司要發出好的產品，需要好資產、投資上不去，所以大家都在從負債端創新去尋找出路。”

二是保險公司多數一線銷售人員對於養老產業認識不深入。在他們普遍看來，“養老就是琴棋書畫”，但實際上進入養老院的老年人，並非都是活力老人，我們要換位思考老年狀態，其實絕大部分老人都帶有慢病或疾病，一般都是家裏不具備專業照護條件，對醫養結合需求的老人非常多。

三是養老產業運營能力有待提升。在魏愛臣看來，養老產業的核心能力不是重資產，不是環境山清水秀，而是運營能力，“很多老年人除了基礎照護、醫療照護以外，還有特殊照護、特色照護，基本是全照護體系，這些運營是要靠專業支撐的，因此產業運營決定了養老產業未來的發展。”

四是保險公司需要加深對養老產業的認識。養老模式不是單單隻有一種，目前已經有民間實業養老、房地產養老、險資養老、央企養老等模式，“從市場上看，光大永明保險+光大養老的“安心養老計劃”保養結合已經形成明顯特色和協同優勢，業態全面，百姓消費得起，佈局全國，運營標準ISO多項認證行業領先，央企責任養老國家隊。”

（作者：李願 編輯：馬春園）