微軟首席執行官薩蒂亞•納德拉在宣佈這筆價值690億美元、微軟有史以來最大的交易後表示，能否重塑動視暴雪的文化是目前面臨的最大挑戰。

分析師和管理專家表示，要想做到這一點，微軟就需要改變通常對收購不加干預的做法，着手進行一項相當“清理工作”的工作。此前，該公司面臨多項性騷擾和不當行爲的指控。

微軟發言人表示，公司致力於遊戲領域的包容和尊重，並期待將公司積極包容的文化延伸到動視暴雪的優秀團隊中。

哥倫比亞大學商學院專門研究企業增長和復甦的教授Kathryn Harrigan表示，在交易預計於2023財年完成之前，微軟受到了自身能力的限制。除了宣佈這是一項首要任務外，微軟還可以提出問題並收集數據。

西北大學凱洛格管理學院教授Brian Uzzi稱，交易完成後，微軟可以通過聘請顧問、聘請律師事務所或強制進行敏感性培訓來發揮更積極的作用。微軟也可能對動視暴雪的文化進行自己的調查，最終微軟可能會決定改組動視暴雪的管理團隊。

與此同時，微軟還需要克服自己的文化問題。微軟董事會今年1月表示，該公司聘請了一家律師事務所對其性騷擾和性別歧視政策進行審查，此前股東在11月支持了一項要求微軟審查其政策有效性的提議。

納德拉在1月13日發表了一份聲明，宣佈了審查計劃，稱董事會理解安全、包容的員工隊伍的重要性。他稱文化是公司的第一要務。他在週二對動視暴雪的評論中也使用了類似的語言。