繆建民出席招商銀行幹部座談會

4月26日，在“五一”國際勞動節即將到來之際，集團董事長、招商銀行董事長繆建民來到招商銀行總部看望招商銀行幹部員工，並與招商銀行廣大黨員幹部進行座談交流。

繆建民在講話中充分肯定了招商銀行所取得的成績。他指出，招商銀行是一家成功的商業銀行，經過35年的發展，目前盈利能力、風險抵補能力、金融科技能力都在行業中處於領先，連續3年榮獲“中國最佳商業銀行”，連續11年獲“中國最佳僱主”，成爲行業中的金字招牌。招商銀行的成功得益於我們趕上了改革開放的大時代，招商銀行勇立改革開放潮頭，搶抓機遇，制定執行了正確的戰略；得益於“五個始終堅持”，即：始終堅持“兩個一以貫之”、始終堅持市場化專業化道路、始終堅持創新驅動、始終堅持差異化發展戰略、始終堅持審慎的風險管理；同時也得益於招商銀行創立35年來形成的以業績爲導向的強有力的執行文化。

繆建民強調，中央紀委國家監委對田惠宇涉嫌嚴重違紀違法進行紀律審查和監察調查，爲招商銀行的高質量發展消除了重大隱患，我們堅決擁護中央的決定。招商銀行黨委要以田惠宇涉嫌嚴重違紀違法問題爲鏡鑑，深刻反思，保持警醒，堅持不懈把全面從嚴治黨和反腐倡廉向縱深推進。各級黨組織和廣大黨員幹部要切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志爲核心的黨中央保持高度一致。

繆建民指出，當前國內外經濟形勢複雜嚴峻，宏觀經濟下行壓力進一步加大。招商銀行各級黨組織和廣大黨員幹部要不斷增強金融工作的政治性、人民性，不斷強化金融報國的情懷，始終胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，更好地服務實體經濟，更加有效地防範化解各類金融風險。當前，要進一步增強統籌疫情防控和經濟運行、統籌發展和安全的能力，堅持穩字當頭、穩中求進，重點做好穩戰略、穩機制、穩經營、穩隊伍。要繼續緊緊圍繞“服務實體經濟、防範金融風險、深化金融改革”三大任務，着力提升“財富管理、金融科技、風險管理”三大能力，加快把招商銀行打造成爲“創新驅動、模式領先、特色鮮明的最佳價值創造銀行”。

繆建民強調，越是面臨複雜形勢，越要保持戰略清醒和戰略定力。只要實踐證明是正確的，就要強化執行。招商銀行的發展戰略是董事會制定的，包括加快向大財富管理轉型，打造招商銀行在新的發展階段的“馬利克曲線”；“十四五”發展規劃是董事會批准的，年度經營計劃和各種戰略舉措也是“十四五”發展規劃的細化，招商銀行必須保持戰略定力，有效推動戰略落地生根，不動搖、不折騰。市場化、專業化是招行的核心競爭力，要堅持對外客戶導向，對內業績導向，持續爲客戶、股東、員工、合作伙伴和社會創造價值，有力維護中小股東利益。雖然招商銀行行長變了，但公司治理不會變，董事會對招商銀行的支持不會變。要始終堅持“兩個一以貫之”，在堅持和加強黨的領導前提下，繼續保持董事會領導下的行長負責制、市場化的激勵約束機制和幹部隊伍人才的穩定性連續性。

繆建民指出，招商銀行有一支非常優秀的隊伍，這是招商銀行的寶貴財富。希望招商銀行廣大幹部員工靜下心來幹好本職工作，支持新經營班子開展工作。相信在新班子的帶領下，經過全行上下努力，一定能完成全年經營目標任務，在保持招商銀行自身穩定增長、穩健發展的同時，爲推動招商局集團高質量發展作出更大的貢獻，也爲穩定宏觀經濟大盤作出應有的貢獻。（集團辦公室 供稿）

責任編輯：楊帆 SF034