隨着北京朝陽警方的通報，德雲社前藝人陳霄華涉嫌犯罪之事基本落定，剩下的可能就是走法律程序的問題了。

但是，陳霄華雖然名氣不大，卻像一顆突然投入湖面的小石頭，激起了一層層的漣漪，這一層層漣漪裏不僅有德雲社和郭德綱，甚至還有曹雲金和楊志剛。

讓人意外的是，通過陳霄華事件的發酵，我們意外發現，在一定程度上，曹雲金和楊志剛意外躺贏了。

一、厚道的楊志剛

有一位網友是這麼評價“陳霄華事件”的：現在看看，當年紅橋區文化館做事還真厚道。

這無疑是一個內行包袱，不熟悉郭德綱歷史的網友看得一頭霧水，熟悉郭德綱歷史的人可能會心一笑表示get到了。

郭德綱年輕時曾在天津市紅橋區文化館工作，他的直接上級是相聲隊隊長龐連琦，他曾告訴記者這麼一件事：1993年，紅橋區文化館在查賬時發現了很多筆存在問題的報銷單，經查實，上面的簽名是郭德綱仿造文化館李書記籤的，涉案金額有上萬元。

東窗事發後，郭德綱的父親找到文化館領導，道歉同時請求領導能從輕處理，文化局和文化館的領導（楊志剛）責成龐連琦出面運作，決定只計算一個階段的賬目，將郭德綱的涉案金額壓在了四千元以下，讓他免於刑事起訴。

對於這個人生黑點，郭德綱並沒有否認，他的回憶文章和龐連琦主要有兩個差別，一個是年齡，郭德綱說自己犯案是在1991年18歲時。不管是哪一個年齡，反正都已經成年了。

另一個區別是郭德綱只承認自己的犯案金額是3100元，這個在邏輯上倒也沒什麼毛病，畢竟龐連琦說最後把金額壓到了四千元以下，郭德綱按壓縮過的金額說也是沒問題的。

這筆錢並不是小數，有兩個數據可以參考，1992年時天津市職工人均工資是260元，郭德綱那時候的工資可能還達不到這個平均數。

另一個數據來自《十六歲的花季》裏飾演韓小樂的戰士強，他在1993年工作時曾因貪污11650元被判刑入獄。

筆者認爲，不論是近萬元還是3100元，郭德綱在經濟上出現嚴重錯誤是板上釘釘的，連他自己都不否認。

面對犯下如此錯誤的郭德綱，文化館沒有把他直接送到公安機關處理，他的師父楊志剛也沒有將他掃地出門，而是繼續留他在文化館工作，更沒有將他直接清門。

再看陳霄華，德雲社在事發第二天，還沒等公安機關作出通報就搶先發布辭退說明並清門，速度極快乾淨利落。

楊志剛對郭德綱VS郭德綱對陳霄華，網友說紅橋文化館和楊志剛更爲厚道，還是有一定道理的。

二、“沉冤得雪”的曹雲金

陳霄華被德雲社快速辭退並清門後，有一些網友在網絡上發表了個人看法，大致意思是這麼說的：

曹雲金想走的時候，郭德綱說我是你師父，你不能走，走了你就是叛徒。

陳霄華犯事的時候，郭德綱說我是你老闆，你不能連累我，立刻開除你。

筆者認爲，這話看起來似乎有些偏激，但細究起來卻非常有道理。

曹雲金2002年開始跟隨郭德綱學相聲，2006年正式拜師，2010年年底退社從德雲社離職，2016年被郭德綱從德雲家譜裏清門。

陳霄華2012年進入德雲社學習相聲，2019年正式拜師郭德綱，2022年6月25日犯事，26日被德雲社辭退並清門。

可見，曹雲金在德雲社一共呆了八年時間，陳霄華則在德雲社裏學習工作了十年，按照相聲傳統，曹雲金是陳霄華的前師兄，按照企業管理制度，陳霄華在德雲社的時間反而更長。

對待曹雲金，德雲社一直走的是師徒關係路線，包括清門都是用的家譜除名形式，理由更是非常狠的“欺師滅祖”。

曹雲金認爲自己是德雲社的員工，擁有離職和自主創業的自由，但德雲社和郭德綱用傳統師徒父子的道德要求他並打壓他。

對待陳霄華，德雲社則走的是企業管理路線，辭退是用企業通告的形式，清門也是用通告中“禁止使用藝名”的文字作爲意思表達。

這麼一看，在對待旗下員工和徒弟上，德雲社確實如網友所言存在一個雙標問題，從公司管理制度上講曹雲金有離職自由，德雲社就用傳統師徒道德打壓他。

陳霄華犯了事，這時候德雲社避而不談他是郭德綱的徒弟，直接按處理員工流程走。

如此一來，網友爲曹雲金叫冤也是情有可原，可以說，陳霄華事件反而從側面證明了曹雲金當年的冤屈。

三、德雲社有苦難言

雖然在對待徒弟上，楊志剛確實比郭德綱厚道，但德雲社和郭德綱也有自己的苦衷。

郭德綱當年犯事時沒有發達的互聯網，新聞很難發酵，就算有互聯網，郭德綱當年也沒有任何名氣，外界根本沒人關心他是誰，可能只有相聲行業內會傳一波笑談，畢竟楊志剛是著名搭檔“天津二楊”之一，在相聲界有一號。

陳霄華同樣沒有什麼名氣，但他處在信息爆炸的時代，再加上他的師父郭德綱不僅在業界非常有名，在全國還擁有七千萬粉絲，妥妥娛樂圈頂流明星，他的徒弟出事，新聞肯定會迅速發酵。

人怕出名豬怕壯，德雲社和郭德綱在享受成名的紅利時，自然也難免要同時承擔成名的弊端。

在管理徒弟的雙標問題上，德雲社同樣有苦難言。

曹雲金和何雲偉時代，德雲社的師徒文化更實打實一些，這些人是真正的郭德綱徒弟，其業務都是郭德綱親自傳授的。

因此，德雲社用傳統師徒文化來要求曹雲金也不是沒有道理，曹雲金是真正的郭德綱徒弟。

但是，德雲社成名後進行了快速擴張，一方面他們把師徒文化當成企業品牌進行營銷和宣傳，另一方面通過曹雲金和何雲偉的例子，他們發現師徒文化在控制徒弟上確實非常好用。

於是，德雲社在師徒文化和企業管理雙軌制的道路上策馬狂奔，郭德綱收徒越來越多也越來越形式化，像陳霄華這樣的所謂徒弟，究竟有沒有接受過郭德綱的親自傳授都兩說。

如此一來，蘿蔔快了不洗泥，擴張太快，郭德綱的徒弟在業務上越來越水不說，出的事也更頻繁更花哨。這種情況下，陳霄華身上的員工身份肯定遠遠大於徒弟身份，德雲社用對待普通員工的方式對待他，似乎也有道理。

只是，爲了品牌營銷需求，德雲社還得咬牙繼續堅持形同虛設的師徒文化，但在享受師徒文化帶來的紅利時，他們同樣也得承擔師徒文化帶來的弊端。

魚和熊掌不可兼得，好事不可能都讓一個人給佔全了，就是這個理兒。