開心麻花拯救暑期檔，沈騰拯救開心麻花
對開心麻花來說，除了要留住沈騰，更應該考慮如何培養出更多“沈騰”。
文|《中國企業家》記者 姚贇
“如何留住沈騰”，對張晨來說，這應該是個不易回答的問題。
8月3日的亞布力論壇閉幕式上，開心麻花創始人、董事長張晨的發言中，直接提到了不少人問他怎麼留住沈騰。分享中，張晨沒有直接回答這個問題，而是在講了一段沈騰與開心麻花的往事後，提到了文娛企業的核心競爭力“人”的問題。
“含騰量”高，是優勢，也是困擾。
“含騰量”是指在一部電影中，演員沈騰的戲份有多少。一般來說，“含騰量”越高的影片，越容易受到觀衆好評，獲得更高票房。
含騰量極高，是《獨行月球》的一大賣點，也是開心麻花的隱憂。7月29日，《獨行月球》上映。上映前，貓眼想看人數超過66.4萬人。而後，票房表現也讓人看到了暑期檔的希望：點映過億、首日破3億、兩日破7億、5天破11億。數據顯示，8月4日，《獨行月球》上映7天票房突破16億元，截至當日12時，2022年暑期檔總票房已突破60億元，而2021年暑期檔總票房爲73.81億元。
據貓眼專業版最新消息，2022年七夕檔電影總票房爲3.88億元，2021年七夕檔1.98億元，2020年七夕檔5.27億元。當日《獨行月球》單日票房破2億元，領跑七夕票房榜，排名第二、第三位的分別爲點映的《明日戰記》和首映的《遇見你》。
從票房結果來看，“含騰量定律”沒有打破。
張晨在亞布力論壇閉幕式上發言。
“從國內原創IP量看，我們應該是最大的民營機構。但怎麼留住人，我認爲要搭建一套培養系統，而不是獨立的項目。其實沒有什麼祕訣。”張晨說。
對開心麻花來說，除了要留住沈騰，更應該考慮如何培養出更多“沈騰”。
重倉《獨行月球》，全村的希望
劉楨已經記不清上次去電影院看電影是什麼時候了。
7月30日晚，90後劉楨再次走進影院。人不算太多，與記憶中週六晚上的電影院有些出入，他的印象中，過去排隊入場也需要十分鐘，而現在基本沒有什麼人排隊。
變化也不止這些，劉楨告訴《中國企業家》：“電影院的電梯裏面，以前都是五花八門的海報，這次進去就一張《獨行月球》的。”
來源：微博截圖
《獨行月球》是全村的希望。
據燈塔數據，2022年上半年（截至6月30日）中國電影總票房收入爲172億元，總場次5220.5萬，總觀影人次4億，同比去年大幅降低41.6%，爲2015年來上半年最低值，且人次降幅高於票房降幅。內容方面，2022年上半年全國新上映影片152部，同比減少83部，其中國產影片122部，減少78部；進口影片30部，減少5部。
對於《獨行月球》的火爆，影評人譚飛認爲這和市場環境因素有關，他告訴《中國企業家》，“《獨行月球》是暑期檔‘全村最後的希望’，前面好幾部被寄予厚望的電影結果都不太理想，加上開心麻花本身自帶的國民度和喜感，讓大家的期待值很高。”
《獨行月球》也是開心麻花的“豪賭”。
2015年國慶檔，《夏洛特煩惱》上映，那是開心麻花在大銀幕的“處女作”，也是開心麻花從話劇到電影的重要一步，爲開心麻花帶來了“名利雙收”。
數據顯示，當年，開心麻花實現營業收入3.83億元，比2014年增長154.8%，淨利潤達1.32億元。其中《夏洛特煩惱》的票房分賬有1.91億元，佔據公司總營收的50%。在2016年上半年，《夏洛特煩惱》還給公司貢獻了1.3億元的票房分成。
公開資料顯示，《夏洛特煩惱》的製作成本爲2100萬元，票房14.5億元；《羞羞的鐵拳》成本7000萬元，票房21.8億元；《西虹市首富》投資成本1.5億元，票房25億元。
攝影：鄧攀
向來“以小博大”的開心麻花，這次一反常態，重倉了《獨行月球》。
據金融投資報報道，在《獨行月球》上映前，就有一些機構號稱能參與影視投資，並稱《獨行月球》總投資爲3億元。據《財經天下週刊》報道，一位與開心麻花有過接觸的投資人稱，“開心麻花以往的投資體量通常在6000萬元到1億元之間，有着嚴格的投入產出比限制”，但《獨行月球》這部影片，“預算已經遠遠超過了1億元”。
《獨行月球》的成本，雖還未有明確數據，但可以肯定的是，與以往相比，投入巨大。除此，其背後的出品方團隊，陣容豪華。據瞭解，《獨行月球》的出品方有6家，包括了浙江開心麻花影業有限公司、阿里巴巴影業（北京）有限公司、中國電影股份有限公司、貓眼微影等；聯合出品方有14家，包括了抖音文化、橫店影視、融創未來影視等。
中國銀河研報指出，預計《獨行月球》將成爲暑期檔票房冠軍，後續將持續拉動暑期檔電影市場，爲暑期檔市場注入活力。隨着暑期檔進程過半，電影市場逐漸回暖，供需端有望雙重推動電影市場增長。
譚飛告訴《中國企業家》：“這次開心麻花是有突破的。這部電影的嘗試大膽，而且有風險，最怕（喜劇和科幻）兩個都沒做到極致。但整體看完，我覺得還是實現了原來的預期。這也說明開心麻花的維度拓展得更寬了、題材挖掘更深了，對它今後的類型片來說，是有好處的。它原來更多是偏向於舞臺劇、小品，空間比較狹小，這次是放眼整個宇宙。”
不過在“救援”暑期檔的同時，開心麻花的隱憂也在逐漸加深。沈騰是票房靈藥，也是開心麻花的金字招牌，但對想要走向電影工業化的開心麻花來說，“含騰量”過高並不是好事。
不止是控制“含騰量”
開心麻花對“含騰量定律”應當有着複雜的情緒。
2003年，開心麻花成立，在這以前，民營劇團幾近於無。張晨回憶道：2003年我們這家公司剛成立，沈騰就是一個戲劇學院剛畢業的學生，來參加我們第一部話劇的演出。然後逐漸從這個舞臺上，他變成了一個創作者，現在變成了一個集編、導、演一體的喜劇明星。
當時由於話劇本身相對小衆，開心麻花的熱度一直侷限於一二線城市，很難打開局面。
開心麻花和沈騰的轉折，來自2015年的《夏洛特煩惱》。開心麻花從線下話劇成功跨到了電影，沈騰也從一個話劇創作者，晉級爲喜劇明星。
2017年年報中，沈騰等人的收入浮出水面，2016年，沈騰通過開心麻花賺到6076萬元，艾倫賺到2442萬元，馬麗則是1905萬元，常遠爲1254萬元。
2018年，開心麻花已經意識到需要擺脫對單個演員、導演的依賴。“我們正在嘗試，如果成功，就算沒有了現在這批演員和導演，開心麻花的作品和品牌還是會一直存在。”開心麻花CEO、《獨行月球》總製片人劉洪濤曾表示，“公司想做得更長久，就要擺脫對特定人的依賴，這樣，當我們這代人不在了，開心麻花仍在給觀衆帶來歡樂。”
劉洪濤。攝影：鄧攀
但內容產業想要擺脫對絕對頭部IP和爆款的依賴，並不容易。
喜劇行業中，德雲社、笑果文化也在不斷嘗試，但成效不佳。弟子接連爆出問題，德雲社被約談；笑果文化帶火脫口秀後，後續出圈的內容乏力。
相對成熟的偶像產業中，企業也做了不少嘗試。如，在國內衆多娛樂公司都想簽下韓庚時，杜華拿出股權。除了給股權，杜華還爲韓庚專門開設了屬於他的庚心工作室，這樣藝人有了自由決策和獲利空間，而不是單純的“打工人”。
而目前，公開資料顯示，沈騰、馬麗二人並未持有開心麻花的股份。
《李茶的姑媽》濃縮了開心麻花的糾結——在品牌根基不穩的情況下，如何平衡頭部藝人和非頭部藝人之間的資源匹配，如何在不過度稀釋現有品牌力的情況下推出接班人。
2018年9月30日，《李茶的姑媽》上線國慶檔，該片由黃才倫、艾倫、盧靖姍、宋陽等領銜主演，不見沈騰、馬麗二人的蹤跡。《李茶的姑媽》讓開心麻花狠狠摔了一跤，票房表現一般，口碑暴跌，截至目前豆瓣評分4.6。
“《獨行月球》是一部工業化程度很高的電影，劇中的‘金剛鼠’光是毛髮植入就達到5000萬根。它出鏡的時間有半個小時，每一幀渲染需要的工作量是20至30小時。”張晨在談及《獨行月球》時說，“從這一點看，中國的電影工業在奮起直追好萊塢。”
《獨行月球》改編自韓國漫畫家趙石創作的同名漫畫，講述了人類爲抵禦小行星的撞擊，拯救地球，在月球部署了月盾計劃。隕石提前來襲，全員緊急撤離時，維修工獨孤月因爲意外，錯過了領隊馬藍星的撤離通知，一個人落在了月球。不料月盾計劃失敗，獨孤月成爲了“宇宙最後的人類”，開始了他在月球上破罐子破摔的生活。
與開心麻花過往的作品相比，《獨行月球》在題材和拍攝難度上，有較大的差別。
劉洪濤曾分析認爲，“開心麻花以前的套路是高概念，觀衆認了這個概念，那後面沒有問題，如果不認，那就沒法得到認同。《李茶的姑媽》的問題就是男演女這事兒觀衆沒認，所以後面全是災難，在《夏洛特煩惱》裏穿越是高概念，《羞羞的鐵拳》的高概念是男女互換，我們在高概念的同時還是現實主義，每個細節都是現實主義。”
細節上的現實主義、投資方面的以小博大、內容具有舞臺話劇痕跡，這些都是開心麻花曾經的標籤。接下來，能否保證持續的優質內容輸出與人才培養，是考驗開心麻花能否繼續“開心”的核心問題。
