《後窗》：照見職人另一面

“哪怕你啥都不會，只要是哈佛，你就是everything。”

文丨曹瑋鈺 張俊雯

2022年人們無數次探討了投資人的“內卷”，但很少有人注意到，職業鏈條最前端的入口也在變化愈發狹窄，年輕人和這份職業的關係，“嚮往”和“機會”也在暗中博弈。

投資圈的實習生是我們鮮少關注的羣體，他們大多年紀輕輕，名校出身，隱匿在數據材料和各種會議的後排。儘管近幾年風險資本行業發生重塑，烈火烹油之勢不再，都阻擋不了他們對投資行業的嚮往。

本期我們對話了一位00後實習生Yvonne。

Yvonne是個北京姑娘，本在美國留學的她，因爲疫情回國實習，無意發掘了VC/PE這個“新世界”。她用了一年時間做了四份GP/LP實習，如今，她已將職業目標瞄準了頭部機構，逆流的路不會好走，她給自己的問題是：

還有沒有可能複製張磊或者曹毅的路？

00後的成長，伴隨着互聯網的爆發，也基本與中國風險資本市場的發展同步。從Yvonne的身上，我清晰看到新一代的某些特質。你不知道他們的籌碼到底是什麼，以及是否能夠兌現，但相比上一代人，他們確實更懂得如何獲取信息，解決信息不對稱，也更瞭然商業社會的殘酷規則，目標感強，並且從來不掩飾野心。

以下是Yvonne的自述：

實習沒活幹，我覺得自己真廢物

我每天都在爲下一份實習焦慮，焦慮到凌晨兩點睡不着。

我現在美國讀研，目標是明年拿到頭部機構的offer。用這個結果倒推，我必須申請上明年的暑期實習，並且在實習結束時拿到return offer。據我瞭解的內部情況，往年暑期實習的申請人數都超過2000人，只有20個左右名額，最終拿到return的只剩個位數，背景也都超厲害，除了清北復交，就是海外藤校。

說實話，我心裏沒底，即使我過去一年已經做了四份實習，把GP投前、投後、LP都幹了一遍——跟同齡人比，我的投資實習經歷算豐富了。

當初進這行是個偶然。去年疫情期間，我回國實習，先進了一家諮詢公司給500強企業做數字化轉型，有個項目是企業戰投部的改革，當時我連募投管退是什麼都不知道。研究了一番，我發現投資這個行業真有趣，原以爲毫無關係的公司，背後可能站着同一家機構，我彷彿開啓了上帝視角，一下感覺世界連起來了。

實習結束，我求家裏託關係把我塞進某一線機構的投資部，開始了我第一份VC機構實習，實習期一個月，每天工資200塊。

同事不知道我是哪個合夥人的關係戶，只好把我當“佛”供着，畢竟我啥也不會。那個月不是忙季，我沒什麼機會參與交易，就偶爾跟着聽聽會，打打雜，大部分時間坐在工位看書。中午和其他實習生一起喫飯，聽說他們有活幹，我多少有點羨慕，覺得自己真廢物，

但講真，這份實習滿足了我對行業的所有幻想，我看到了它最光鮮亮麗的一面——最好的地段，最高大上的辦公室，謙和nice的同事，還有超fancy的茶水間......這一切加深了我對這行的迷戀。

實習結束後，我看到另一家頭部機構在招投後的實習生，想要有諮詢實習經歷的，那我正合適，而且我PPT畫得很好看，順利拿到了offer。

那是一家規模更大的機構，portfolio更多，很多明星企業都是這家投的。爲了加深對行業的理解，我在通勤和不忙的時候看了很多書，研究各種賽道、公司和案子，什麼抖音美團小米還有高瓴張磊雷軍等等，豆瓣記錄我去年看了將近100本書。漸漸的，我意識到投資機構不止“高大上”，還對社會有一定推動作用，於是更喜歡這個行業了。

這家待遇也不賴，投後的實習工資200塊/天，投前實習500/天，據說最輝煌的時期，投前實習工資超過1500元/天。但這份實習的工作內容實在單一，我那幾個月就跟一個被投項目，對運營數據做一些清洗和分析，說白了就是重複性勞動，不用太動腦子，這樣思考維度肯定是不夠的，很難對行業有更深層次的理解。

正巧我看到另一家一線VC在招投前實習，方向和我正在做的一致，於是我決定“跳槽”。

家裏不太支持我，因爲實習地點不在北京，他們也希望我能在一家機構多待一陣，不然一看簡歷顯得這小孩很不安分，但我堅持要走。到了新城市，我租了個4000多的合租房間，那是我第一次自己賺錢交房租。

“投資人都是傻x”

不誇張的說，這份實習我的狀態是“007”。

我手機從來不設免打擾。有時老闆開會聊到凌晨1點，半夜微信我第二天開會，我也會第一時間回覆，然後開始看第二天的會議內容。

還有一個週末，我和朋友約出去玩，剛下高鐵就收到了老闆派活，我沒帶電腦，只好抄起手機苦逼開幹。特搞笑，我的夥伴們都喫得特開心，而我坐對面忙到頭都不抬，“聽”他們喫。

這次實習我收穫了不少經驗，也顛覆了很多想法，比如我發現了“學閥”的存在。

和我同期進來的另一位實習生，他是老闆的學弟，沒來幾天就被疫情封在校內。期間都是我跟着老闆開大小項目會議，直到他解封歸來——老闆立刻喊學弟跟進所有項目，倆人還常在會後“開小竈”，不帶我的那種私聊，一聊半小時一小時的。

老闆對學弟的刻意栽培，讓我產生了深深的危機感。我覺得自己萬分汗水，給老闆當牛做馬，最後也抵不過學弟叫一句“學長”。

到了春節，學弟回家過年，我選擇堅守一線不回北京，覺得熬一熬沒準有驚喜。果然，春節的前兩天，老闆帶我聊一個即將close的案子。

這件事徹底改變了我的人生軌跡。

當時老闆和創始人出去“砍價”談條款，留我和CTO在會議室。CTO很年輕，心直口快，我們聊了很多。他吐槽投資人都是傻x，不懂技術不懂行業，天天就知道看IPO看行研，機構那套所謂的“投後管理”也不能給企業帶來什麼新東西。

“投資人都是傻x”點醒了我。

當時我已經申請了耶魯的資產管理碩士，坦白講，我本想效仿張磊的路。你看張磊人大畢業，五礦幹了幾年又去耶魯讀MBA，然後去耶魯基金會，大衛史文森覺得他不錯，給了他三千萬美元資金，他投了騰訊，又投了京東，就這麼起來了。

之前我認爲這個模式可以複製，至少有希望在耶魯拿到“支票”。但CTO的“投資人無用論”動搖了我的想法，我隱約覺得這條路走不通了。

之後我做了兩件事：申請另一所名校技術方向的碩士，只可惜不是藤校，藤校的申請都截止了；另外，我進了某大LP實習。我想，和LP搞好關係總是沒錯的，混熟了再回GP也沒人敢惹我。

這家LP的實習工資一個月才幾百塊，也就象徵性一給，但圈層確實高端，要麼是學歷、背景超強的，要麼就是頂尖被投基金跳槽來的。我本以爲可以體驗“LP爸爸的快樂”，沒想到LP也不容易，加班更是家常便飯。一些海外GP機構跟國內還有時差，很多會議都要開到很晚。

這時我才意識到，上一份GP實習的“007”狀態，簡直是理所應當。LP這麼辛苦，GP憑什麼輕鬆？不把實習生當牛做馬，還能當什麼？

另外，這種地方的“學閥”氛圍更濃厚了，很多人不管老闆叫老闆，叫學長，他們全都有校友羣，甚至還細化到學院、專業，還要看是不是直系。有次在電梯裏碰到領導，他問我是不是xx的學妹？我只得尷尬否認。

我本科不是什麼名校，我壓根就不在這條鄙視鏈裏。自始至終，我都覺得自己是個邊緣人。

不久後，耶魯資產管理的offer下來了，另一名校的技術offer也下來了。經過了無數的請教、思考和糾結，我拒掉了耶魯的offer。

真挺糾結的。畢竟在投資行業，學歷它totally means everything，哪怕你啥都不會，只要是哈佛，你就是everything。

95後都是我的敵人

我知道自己不是個聰明孩子，自小普普通通。同一件事，別人一遍就會，我可能得花費10倍時間。

初中時，我在北京一所“MBB級別”初中就讀，那都是有錢人家和幹部子女，背景是“你完全想象不到的強大”，我很自卑，老覺得自己比別人矮一截，也不敢和他們social。中考和高考，我也沒實現“逆風翻盤”，高中只去了一所區重點，本科美國USNews美國前50，大學過得渾渾噩噩，我隱約覺得自己和初中那個“上流社會”斷層了。

疫情“救”了我。去年回國實習，我無意發掘了VC/PE這片“新天地”，漸漸有點重回初中那個世界的感覺，我又能和那羣人“平起平坐”甚至超越他們了，面子也掙回來了一點。

但我媽經常敲打我，她說不要把自己看得多厲害，你只不過比別人入行早了點，那些清華北大的同學，只要給他們足量的時間，人家輕鬆就能超越你。

是啊，我也這麼覺得，自己純因爲疫情在國內苟着，喫了一波紅利。換別人有類似經歷，加上智商，恐怕就會碾壓我了。

不過我已經不想和同齡人比了，只和00後卷沒什麼意思，95後全都是我的敵人。或者說，只要是學生身份，只要能申請實習，就都是我的敵人。

我已經開始規劃明年的暑期實習了。我打聽過了，這兩年頭部機構發的return offer主要集中在新能源、雙碳和ToB，新能源最多，這是一個強烈信號，而且大機構都特喜歡撿“別人用過”的，經過一級市場“魔鬼訓練”的那種，我還得繼續“刷簡歷”。

前陣我瞄着新能源狂投了一波簡歷，可惜我沒有相關背景，反饋平平，我只好重新找個跳板，比如小機構的新能源團隊，或者券商研究部門，我還得考慮他們願不願意接受有時差的實習生。

看着我費勁巴力，我一拿了美國綠卡的朋友特別不能理，說你累不累，美國隨便找個實習，錢多又輕鬆。

確實，我一直處於一種很緊繃的狀態，很怕被超越，步步爲營。我甚至不太愛交朋友，只相信強者認可強者。

有人說投資行業這兩年持續下行，但說實話，過幾年行業變成什麼樣？無所謂，我甚至不需要知道五年之後的風口是什麼，只要這個坑我佔住了。

我沒什麼創造能力，只能複製別人的成功，反正跟着聰明人走總沒錯。我在想，如果張磊的路走不通了，未來是不是可以複製曹毅的路子？先從頭部機構投資人做起，做到一定程度再自立門戶？

笨鳥先飛吧。雖然也沒飛得很“先”，至少笨鳥沒有停止飛。