歡迎關注“新浪科技”的微信訂閱號：techsina 

作者 | 陶淘  編輯 | 曹楊

來源：燃次元

走到第五季的《脫口秀大會》，陷在了輿論的漩渦中。

實際上，本季《脫口秀大會》的話題熱度並不遜於往屆。

#House的炒股段子被戲稱爲 “脫口秀第一股”#，#孟川說李誕的腹肌是蝦線#、#王建國出門沒有人情全是事故#等上百個話題，在一個多月間頻頻登上全平臺熱搜。據貓眼專業版數據，截至10月7日22時，《脫口秀大會5》獲得網絡綜藝熱度日冠16個，僅8月31日，《脫口秀大會5》的全網上榜相關話題就達到了62個，其中60個在微博。

圖/《脫口秀大會5》熱度有關數據 　　來源/貓眼專業版 燃次元截圖

“《脫口秀大會5》並不缺乏精彩內容，尤其是新人的表現相當亮眼，比如黃大媽、毛豆等。當然，‘老人’也有更上一層樓的，比如小佳、House、徐志勝等。”多位《脫口秀大會》的老粉均對燃次元表示。

但伴隨着觀衆對 “周迅忘記拍燈”、“拉宏滿燈晉級”、“離婚梗、公司內部梗，反覆使用”等問題的詬病，不僅《脫口秀大會5》的爭議聲與日俱增，其豆瓣評分，更是創下了該系列綜藝的新低4.9分。

表面來看，這是因爲王牌綜藝陷入了“綜N代”共有的困境。而冰川之下，或許是《脫口秀大會5》背後，成立了8年的笑果文化，也進入了企業發展的瓶頸期。獨孤求敗的笑果，未能實現自我突破。

“當何廣智、思文、程璐等老演員在熟悉的內容上被透支之後，笑果文化的活力就明顯衰退了。”喜劇行業長期觀察者叢生表示，“笑果文化昔日的戰略，導致了今日人才青黃不接，也很大程度上使之陷入了困境。在資深演員都被‘盤透’之後，如今的笑果文化，最大的競爭對手，是過去更‘好笑’的自己。”

2017年，在談到公司發展戰略時，李誕就曾說過，“我們喜歡這個市場只有我們。不要有第二名，不要有競爭。”

據虎嗅報道，笑果文化的元老級人物史炎也曾透露，笑果文化在一些項目中，曾限制了自己的演員與其他廠牌演員同臺演出。

“這就使得笑果文化雖然一時構建了人才壁壘，但與其它廠牌從業者之間存在溝通不足。”叢生還談到，在綜藝的吸附力下，其它廠牌的演員流入笑果文化的比比皆是，但反之則少之又少，“單向流動之下，行業的流動性未能被充分打開，這對於笑果文化與脫口秀行業，都非常不利。”

正因如此，儘管據笑果文化統計的數據顯示，近十年來，脫口秀廠牌從前笑果時代2012年的7個，增加到了如今的200個和1000位演員，但行業虛幻的繁榮之下，是笑果文化之外，絕大多數廠牌依舊艱辛的生存現狀，以及內容的良莠不齊。

“最近4年來，大部分脫口秀線下演出的價格上漲幅度依然很小。”浸潤在脫口秀行業十年的北京喜劇中心運營宋啓瑜告訴燃次元，票價幾十元的脫口秀，仍是市場上的主流，能夠單場票價過百元的，也就只有笑果文化和單立人。

圖/近期北京脫口秀演出票價 　　來源/大麥網 燃次元截圖

脫口秀演員兼編劇霍霍司機也透露，“行業中半數的全職演員，都在笑果文化，其他廠牌少之又少。並且，目前行業中脫口秀演員的內容質量良莠不齊。除了頂流演員之外，線下明星與普通演員之間，差距也非常大。”

叢生直言，不難看出，脫口秀的人才結構相對不平衡，笑果文化的演員如果才思枯竭，內容就很難推陳出新。

“無論是透支舊梗，還是尋求網紅咖爲自己的王牌綜藝帶流量，都會透支觀衆對節目和廠牌的信任。只有積累沉澱，造血新人，同時對行業同仁海納百川，或纔是笑果文化發展的王道。”

口碑撲街

步入第五季的《脫口秀大會》，或正面臨觀衆審美疲勞的危機。

爲了緩解觀衆的審美疲勞，提升流量和關注度，燃次元接觸到的多位綜藝老粉紛紛表示，“這檔綜藝開始‘亂投醫’了。”

首先，就是嘉賓的選擇與節目的整體需求匹配度不高。

“節目組選擇周迅、那英來當嘉賓，估計是因爲兩位的咖位大，節目組想借此破圈，但很顯然，她們倆都不太適合《脫口秀大會》。”對於節目之初的嘉賓陣容，觀衆佳佳如此評價道，尤其是周迅，她似乎全程“get”不到選手們的笑點。

那英儘管“營業很努力”，但似乎也只能聽懂一部分段子。相比而言，她在《一年一度喜劇大賽2》（後簡稱《喜劇大賽2》）中，作爲嘉賓的表現，明顯更好一些。

“這或是因爲《喜劇大賽2》接近於小品的表演形式，相對來說更‘下沉’一些。而脫口秀，一些段子需要較爲‘內涵’地表達出來，對於觀衆來說，笑點沒有那麼直接。”叢生分析，這就更需要邀請一些對脫口秀有一定研究或高度關注的人來當嘉賓。

其次，強捧流量博主以及笑果的“自己人”，給不少喜愛《脫口秀大會5》的關注帶來賽制並不公允地觀感。

“拉宏的段子內容確實有失水準，但她卻能拿到四燈晉級，由此引發節目組‘存在黑幕’的討論，也不足爲奇。”佳佳評價道。

00後的拉宏是一位B站UP主，在《脫口秀大會5》第一期中調侃道，“我在微信羣裏說，‘BBQ了，又要做核酸了’。老外回覆我‘哪裏有燒烤’。我真的栓Q！”還有“鄰里給我送錦旗，上面寫着‘真的會謝’。”

然而，這些在彈幕網友看來“一點也不好笑”的段子，卻收穫了李誕、周迅、那英和大張偉四位領笑員先後拍燈，讓許多觀衆瞠目結舌，併發出“一看就是劇本”的感嘆。

“想捧拉宏，多半是因爲她在B站上有300多萬的粉絲，可以成爲節目的流量密碼。” 從《今晚80後脫口秀》就開始看單口相聲的喜劇愛好者小丸子對燃次元表示，但《脫口秀大會5》畢竟既是綜藝，也是比賽，公平和歡樂同等重要。

“除此之外，笑果文化明顯想捧自己簽約的演員，但它不應該既當裁判員，又當運動員，從而破壞行業的遊戲規則。好的比賽機制，應該讓優秀的表達者留住。”

明星與流量加持之外，《脫口秀大會5》老梗玩到枯竭，也是令許多觀衆詬病的點之一。

來源/脫口秀大會 官方微博

“對於程璐、思文，還有李誕、黑尾醬等人的離婚梗，我耳朵都快聽出繭子了，‘前六沒來，前妻來了’這樣的段子，一點也不高級，希望笑果的內容能更驚喜。”《脫口秀大會》五季的粉絲陽笑表示。

在一個《脫口秀大會5》的微信粉絲羣中，同樣有不少粉絲就“老梗”展開討論，“笑果文化似乎在強制消費志勝（徐志勝）的外貌和口音，但他其實已經剪掉了劉海，並不想再消費自己的外貌了。”

“冷飯熱炒”背後，即使對經驗豐富的脫口秀演員來說，創造新梗也並非易事。

“首先在於線上綜藝與線下綜藝的表達空間不同。”霍霍司機表示，《脫口秀大會》的受衆規模越來越大，而爲了照顧不同的受衆，和線下脫口秀表演相比，線上的表達空間更容易踩到‘高壓線’。因此，創作新梗的難度也會更高。”

事實上，思文表達的一些和女權有關的段子等，在上線了騰訊視頻且在彈幕中引發了一定的爭議後，確實沒能逃脫被剪輯的命運。無獨有偶，去年的《吐槽大會5》，范志毅吐槽中國男足的段子，也同樣引發了部分觀衆的質疑。

但即便如此，依然認爲笑果文化有路徑可以探索的網友，也兼有之。

“在我看來，呼蘭、孟川等選手，關於夢想、網絡環境的段子寫得都很深刻；黃大媽、鳥鳥的段子，不管下里巴人還是陽春白雪，也都獲得了觀衆的共鳴。新老選手都還有表達的空間，就看笑果的企業文化是在繼續鼓勵創新，還是變相鼓勵老人停留在舒適區。”叢生直言，李誕三句不離離婚梗或者外貌梗，或也體現了笑果文化在“造梗”方面的守舊導向。

“亂投醫”背後

在業內人士看來，《脫口秀大會5》之所以使出渾身解數博流量，或因笑果文化今年面臨的挑戰，比往年更嚴峻。

據笑果文化官方數據，2021年，笑果受衆面最廣、收入佔比最高的是線上長視頻業務，《脫口秀大會》《吐槽大會》和《脫口秀反跨年》等業務營收已經佔到公司業務總營收的40%。

從2016年開始，《吐槽大會》帶領笑果文化走入大衆視野。2017年，笑果文化首次推出《脫口秀大會》，這兩檔一年一度的綜藝節目，也成爲了笑果文化的吸金密碼。

實際上，笑果文化依託《吐槽大會》和《脫口秀大會》兩檔王牌綜藝，再加楊笠、龐博、呼蘭等人氣演員的藝人經紀業務，實實在在獲得了一級市場的青睞：8輪融資後，笑果文化估值已達40億元，較6年前的1.5億元估值增長了二十多倍。

但興許是因爲2021年《吐槽大會5》的體育專場中途翻車，原本打算今年上半年更新的《吐槽大會6》未能如期露面。對此，笑果文化方面相關負責人確切地告訴燃次元，“今年肯定不會再有《吐槽大會》了。”

圖/《吐槽大會5》綜藝截圖 　　來源/豆瓣

這或許意味着，笑果文化線上兩檔王牌綜藝中的其中一檔《吐槽大會》，已折戟。

“《怎麼辦！脫口秀專場》或許是笑果文化用來‘救場’《吐槽大會6》的。這檔今年才和大家見面的新綜藝，每一期分上下半場。即，上半場放的是‘脫口秀演員團綜’，下半場‘吐槽’不夠犀利的素人單口相聲。儘管都是笑果文化的‘產品’，但它的火爆程度，和《吐槽大會》系列相比，不可同日而語。”叢生分析道。

據貓眼專業版數據顯示，《怎麼辦！脫口秀專場》的貓眼全網最高熱度爲第4位。然而去年同期，《吐槽大會5》的最高熱度，則一度登上全網熱度第一位。

除此之外，在貓眼專業版的動態與成就中，《吐槽大會5》的播放量3次達到全網日冠，而《怎麼辦！脫口秀專場》則未提及相關數據。

2022年，除了《吐槽大會6》折戟之外，和其它衆多脫口秀廠牌一樣，笑果文化同樣面臨着線下演出受阻的困境。

“受一些客觀因素影響，今年4-5月，北京的脫口秀演出停過一陣子。即便是今年上半年4-6月中開放演出的時日，票房大概也只有去年同期的60%。”宋啓瑜進一步表示，受疫情影響，脫口秀的觀衆也相應少了一大批。

據笑果文化統計，2021年全年，笑果文化在全國進行了超過1500場線下演出和開放麥，佔到了笑果文化營收的20%左右。但今年，受一些客觀因素地衝擊，外加頻繁巡演的城市之一北京，線下演出受阻，線下營收也受到了影響。

脫口秀廠牌之外，其它喜劇廠牌的傾軋，對笑果文化帶來的威脅也不容小覷。

其中就包括“四大喜劇廠牌之一”的開心麻花。據文匯報報道，2021年，開心麻花線下演出總場次爲1287場，營業收入達1.18億元。反觀笑果文化，全年票房8000萬元，不及前者的70%。

據燃次元觀察，從《脫口秀大會》的微信粉絲羣討論的話題來看，開心麻花與笑果文化的受衆重合度較高，線下喜劇演出市場競爭十分焦灼。

“對於不少觀衆來說，話劇與脫口秀，是具有可替代性的消費產品，尤其是在消費能力有限，或消費時間不足的時候。”叢生談到。

或正因如此，笑果文化今年的營收，更多押寶在了《脫口秀大會5》上。對於肩負營收重任的《脫口秀大會5》而言，必須提升其商業價值。

笑果求變

當然，目前來看，在名人咖、網紅咖以及老梗等花式“猛藥”的共同作用下，《脫口秀大會5》的確爆火出圈了。

貓眼專業版數據顯示，《脫口秀大會5》截至10月7日22時共獲得全網熱搜418條，再加上第五季的廣告主數量與第四季持平，高達10個，包括從第一季贊助至今的別克君威汽車，第四季延續到第五季的伊利金典牛奶系列，遠高於“隔壁”米未同期上線的《喜劇大賽2》4個贊助商的數量。

不難猜測，《脫口秀大會5》的商業價值應該可觀。

然而，儘管《脫口秀大會5》的商業價值依舊堅挺，但對於一檔綜藝節目，尤其是一家喜劇廠牌來說，源源不斷的優質內容與價值輸出，或纔是可持續生存之道。

同爲《喜劇大賽》和《脫口秀大會》粉絲的佳佳表示，自己在上班、學習之餘，只有碎片化時間可以看些綜藝，“不得不二選一的時候，我會傾向於看豆瓣上評分更高的那個。”

而不同於《脫口秀大會5》4.9分的滑鐵盧，《喜劇大賽2》的豆瓣評分，開分高達8.6分，比肩第一季。

一位長視頻平臺的副總經理曾對燃次元分析，一般而言，綜N代在上一季結束之前，就會簽約大多數下一季的品牌商。因此，本季商業價值表現好，或許和上一季的口碑表現有着較大聯繫，除此之外，本季的話題度，也會影響商業價值是否會延續。值得注意的是，當季的口碑會較大影響下一季的商業價值。

“《脫口秀大會5》口碑與商業價值的明顯倒掛，則是典型的‘消耗型’綜N代——在本季的末尾，受制於這一季的口碑，下一季的招商難度肯定會加大。”叢生分析道，正因爲此，只有重新激發老演員的創作能力，並且努力培養後備軍，才能繼續煥發笑果文化的活力。

“如今，曾經貧窮的何廣智不窮了，當白領的呼蘭也不再上班，提起那些老生常談的話題，最直觀的感覺就是不如之前接地氣。”陽笑感慨道。

事實上，的確如此，對於上述這些曾經在生活中有過掙扎，並從中挖掘段子的笑果一代演員而言，他們正在離“生活”越來越遠。正如何廣智在第6期節目中提到的，“比起生活富足的狀態，顯然曾經奔波於生計的日子，更有助於激發創作靈感。”

這或許也是講述脫口秀創作幕後的綜藝《怎麼辦！脫口秀專場》誕生的原因之一。

這檔節目採風了警察、醫生、消防員等各行各業的從業者，並從中汲脫口秀的養料。“畢竟，資本是一把雙刃劍。笑果文化可能意識到，走入煙火，才能讓在商演與通告中應接不暇地團隊，重回創作巔峯。”叢生直言， 但從該節目第一季平平的口碑和內容中或可以看出，真正沉浸式地體驗生活，並將其融入到段子中，並非易事。

據鈦媒體報道，去年，笑果文化雙胞胎演員顏怡、顏悅在烏鎮戲劇節接受採訪時曾表示，她們一直想要“殺死一個雙胞胎”，從雙胞胎的敘事中掙脫出來，去尋找那個獨立的自我。

可到了今年，她們在舞臺上的開場語，依然是那句“我們是一個雙胞胎”。可見，即便是成熟的脫口秀演員，想要突破桎梏完成轉型，也需要一定的時間去打磨。

事實上，不管是口碑與商業價值的倒掛、人才的青黃不接，還是“新梗難”，其背後或都是笑果文化的弊病，即對行業稱霸的野心。

近五年來，笑果文化牢牢圈住了自己的潛力股“選手”，並把絕大部分廠牌遠遠甩在了身後。除了不讓自己的演員與其他廠牌演員同臺之外，《脫口秀大會》系列中，捧自己演員的戲碼，早已被大多數觀衆看穿。

而相反，在豆瓣《脫口秀大會》的小組中，有粉絲感慨，“不看不知道，隔壁的《奇葩說》進行了7季，4季大王頒給了女性，1個非米未系的冠軍（陳銘），一個野路子出身的非專業選手（肖驍），奇葩說在冠軍方面還是非常敢給的……”

圖/粉絲對笑果和米未綜藝的一些評價 　　來源/豆瓣《脫口秀大會》小組 燃次元截圖

對此，叢生分析道，笑果文化的運營優勢的確讓其在脫口秀市場上領跑了五年，“但它也會逐漸發現，當初想要壟斷的想法，可能也限制了其自身的發展。”

顯然，笑果文化也意識到了這一點。於是，培育新人則成爲了笑果文化正在探索的另一條路。

今年年初，笑果文化CEO賀曉曦在接受媒體採訪時表示，2021年，笑果訓練營搭建了新的訓練體系，擴大了參與學員的規模，報名參加冬季訓練營的喜劇愛好者已經超過了1800人，爲未來笑果乃至全喜劇行業增添了人才儲備。

與此同時，2021年，笑果文化訓練營還啓動了“飛行計劃”與“校園計劃”，前者去往各個城市開展了一日公開課，後者首次面向國內各大高校的在校生系統地介紹喜劇。

而今年《脫口秀大會5》中頗受關注的黃大媽，以及從去年開始活躍在舞臺上的小佳和鳥鳥，都出自各地的笑果訓練營Pro。

“目前，從節目的反饋來看，他們表現得的確不錯。”叢生談到，但是這種培養體系還尚未構成新人從入門到商演，再去培養下一代新人的人才培養閉環，更多人還無法從商演中獲益，部分愛好者還只是舞臺上的“曇花一現”。

除此之外，持續探索漫才、oneliner等不同的新喜劇類型，也成爲了笑果文化在做的事情。

事實上，走到第八年的笑果文化，正不斷陷入人才不足與創作瓶頸的爭議中。而中止自我透支和閉關自守，也成爲了笑果文化正在做的事。比如，日前，《脫口秀大會5》第一次將各地脫口秀廠牌的老闆請到了節目的錄製現場。

“儘管這背後有一部分因素是出於被迫，但這或多或少爲笑果文化一向封閉的姿態，撕開了一道口子。” 叢生分析道，“對於一榮俱榮、一損俱損的廠牌們而言，更多的還是需要合作。否則，在高預期值下，笑果文化首先會‘敗給’的，就是曾經更具創造性的自己。”