目前平臺低代碼業務更聚焦於PaaS平臺與開發者羣體，未來發展會考慮面向更多業務人員甚至智能化開發，也進行過面向業務人員的探索，但基於成本等因素的考量還沒走到那一步，現在還處於探索階段。

當下，雲計算行業進入加速關鍵期已成爲行業共識，包括阿里、騰訊等企業近期先後公佈雲計算、雲原生方面動態。

11月13日2022年騰訊雲開發技術峯會上，騰訊公司高級執行副總裁、雲與智慧產業事業羣CEO湯道生表示，雲計算已發展十多年，如果說十年前的雲計算更多是指基礎設施上雲，今天的雲計算已經進入到了雲原生時代。

但需明確的是，國內環境下，除了個別幾家雲計算巨頭外，雲原生、低代碼等細分領域內均尚未跑出能夠獨當一面的領頭企業，除起步較晚的因素外，生態鏈核心環節的缺失與難以培養也是重要影響因素。艾瑞《2022年中國低代碼行業研究報告》分析認爲，目前低代碼產品除了提供標準產品開發平臺外，面對企業的個性化場景需求仍需投入一定人力進行定製化開發或二次開發，並實施交付，沒有完全發揮出低代碼的真正價值。企業尤其是中大型企業複雜應用場景中產品定製化過重仍是制約低代碼廠商進行規模化擴張的主要瓶頸之一。

雲原生提效作用正當熱

在數字化轉型趨勢下，降本增效成爲雲服務的重要職責。在此背景下，充分利用雲計算彈性、敏捷、資源池與服務化特性的雲原生通過改變雲端應用的設計、開發、部署、與運行模式，爲企業提供提效便利。湯道生表示，雲原生最終能將開發者從複雜繁瑣的編程、協同管理與服務運維中解放出來，讓研發更簡單，而云原生時代下的開發也將具備三個顯著特徵——資源服務化、協同雲端化和編程低碼化。

所謂資源服務化就是通過將底層資源封裝，以服務的形式提供，開發者無需考慮服務器搭建和運維問題。比如通過容器技術將軟件運行環境打包成一個“集裝箱”，方便在不同環節進行傳遞。無服務器架構（Serverless）也將降低開發者對部署、運維、監控、擴容的投入。

湯道生以騰訊雲開發一位劇本殺SaaS的創業團隊客戶舉例稱，騰訊爲其開發出的小程序既可以幫助玩家瞭解劇本、註冊會員、掃碼支付、劇本預約，也可以通過小程序背後的店面管理系統進行會員管理、營銷活動展示、數據統計、員工管理等工作。

截至目前，使用過騰訊雲開發的開發者已經超過300萬，近七成的新增小程序選擇使用雲開發，雲開發的日均調用次數超過30億。

協同雲端化這個特點意味着從開發環境到測試、運維、部署都在雲上，開發者可以隨時隨地協同。編程低碼化便是指當下火熱的低代碼賽道，低代碼開發可以將開發者從繁瑣的底層編碼工作中解放出來，通過在特定場景中把業務功能模塊化，用少量代碼或可視化工具，就能把功能模塊快速組合起來，高效地實現複雜的業務邏輯。

具體而言，作爲與傳統計算機語言對應的存在，2014年由Forrester提出的低代碼具體表現形式是“可視化編程”，核心是“代碼複用”，通過可視化、模塊化、拖拽式的特性，代替傳統開發方式中大量編寫代碼進行開發，成爲提高開發者工作與交付效率的重要工具。

艾瑞報告認爲，低代碼未來趨勢包括應用場景延伸，接力工業互聯網滲透最後一公里，加速與實體經濟融合；技術融合加速，與技術板塊融合深度增加，橫向擴展平臺能力縱向加深業務交互；聚合平臺入局破局零和博弈，聚合生態共推低代碼行業水漲船高。

目前，低代碼賽道的競爭越來越多元化，廠商類型覆蓋原生低代碼廠商、SaaS類廠商、傳統軟件廠商、中臺類廠商以及雲廠商。包括騰訊在內的頭部廠商也均在進行相關佈局。2019年，阿里將內部產品宜搭正式對外商用，兩年後發佈低代碼開發聚合平臺“釘釘搭”；其後，騰訊微搭、華爲AppCube、百度愛速搭紛紛入局。海外巨頭如微軟的PowerApps、谷歌Honeycode、亞馬遜Appsheet也都有了自己的客戶羣。

行業尚處投入拓荒期

行業慣例上，巨頭湧入往往僅是行業序幕拉起的開端，甚至是洗牌的開始，並不代表行業本身的繁榮與良性。根據Gartner的預測，到2024年，所有應用程序開發活動當中的65%將通過低代碼的方式完成，同時75%的大型企業將使用至少四種低代碼開發工具進行應用開發。與之形成對比的是，目前國內市場低代碼滲透率僅約1%，預期與現狀之間的不匹配，是低代碼產業鏈本身的發展不健全所致。

艾瑞報告顯示，中國企業數字化應用長期存在供需矛盾：一是市場有效供給不足，標準化、模塊化的產品無法滿足企業的個性化需求；其次，由於原生開發高成本、低效率的特徵，很多企業投入巨大成本進行數字化改造，卻未能收穫相應的回報。

此前，釘釘開放平臺總經理巴布曾表示，以前的ERP或其他行業軟件產品仍有相當高的價值，但現在數字化缺的是覆蓋能力。這也就意味着低代碼的高效率與低代碼可大幅提高無技術積澱的傳統行業的數字化能力，但若目標羣體仍侷限於具備技術能力與SaaS工具的客戶羣，實際於數字化轉型的初衷不符。遺憾的是，目前外部環境與傳統行業的技術落後現狀使得部分低代碼廠商只能暫時將具備技術能力的企業作爲首要客戶羣。

採訪中，騰訊云云開發總經理寧鵬偉對第一財經記者表示，目前騰訊低代碼主要聚焦於開發者羣體，例如同濟大學IT信息辦，騰訊低代碼在其中扮演的便是中臺角色，將學校的諸多接口、API等開發範式集成到一起。其次是面向開發商羣體，也就是服務商。雲廠商不可能對每個細分行業領域都瞭解，通過與服務商達成合作，實現雙贏。

就目前而言，寧鵬偉表示，平臺確實更聚焦於PaaS平臺與開發者羣體，未來發展會考慮面向更多業務人員甚至智能化開發，也進行過面向業務人員的探索，但基於成本等因素的考量還沒走到那一步，現在還處於探索階段。“做場景最關鍵的是先選擇一個符合的場景，做下來，未來還有很大的空間，也是發展方向，”寧鵬偉稱。

另外，相較於傳統代碼技術驅動的特點，低代碼更多是由業務人員驅動，不論將代碼怎樣解耦打包，均要與具備獨特性的行業進行結合，便需要懂業務與行業的“中間人”承擔工程化的角色，“平臺+廠商+服務商”的生態搭建是加速低代碼滲透落地的關鍵，同時服務商角色的缺失也意味着產業落地速度的被迫放緩。

對此，騰訊雲微搭產品總監王倩對第一財經記者表示，低代碼不完全是一個技術問題，騰訊與很多無代碼廠商交流過，中國的市場環境下，甲方業務人員能做但並不想做，因爲整個過程涉及到產業鏈的運營、維護和管理，甲方更希望花很少的成本將這項任務包出去，最終得到成品即可。其次，服務商不僅是開發角色，還是實施角色，國內環境下的數字化轉型對於傳統企業而言，更需要服務承載的角色，包括開發和後續不斷的迭代，數據管理、服務等比較雜的環節一整套下來，使數字化需要比較完整的方案推進。

因此，重投入、開拓期的特點，令低代碼成爲一項高成本投入業務，行業熱潮後，併購事件也頻起。2018年，西門子7億美元收購低代碼應用開發領域領導者Mendix；2019年，上市公司Magic以1500萬至2000萬美元收購低代碼開發初創公司PowPow；2021年4月，西門子收購低代碼企業TimeSeries；同年4約，低代碼廠商黑帕雲被字節跳動旗下飛書團隊收購。

在降本增效原則下，騰訊在低代碼領域的建設也將面臨高額成本的壓力，對此，騰訊雲方面對記者回應稱，對盈利的預期會隨着業務的發展不斷變化。