轉自：勞動午報

近日，中鐵六局物貿公司工會按照公司“興企愛企”主題活動工作安排，組織開展“我爲企業獻一策”活動，通過搭建職工參與企業治理的平臺，引導幹部職工發揮主人翁精神，積極爲企業發展經營貢獻“金點子”。據悉，“我爲企業獻一策”活動開展以來職工參與率達到100%。（11月23日《勞動午報》）

中鐵六局物貿公司工會徵集職工“金點子”，既是讓職工充分發揚“主人翁”精神、參與企業管理的有效手段，又是企業發現問題、不斷完善經營管理的一種有效途徑，更是精準落實“我爲羣衆辦實事”的切入點和關鍵點。公司工會將會有步驟、有措施、有針對性地採納合理化建議並組織實施，進一步將建議落地，實事辦實。

徵集職工“金點子”，鼓勵職工爲企業改革發展獻計獻策。爲職工搭建起了參與企業決策的平臺，擴大職工參與企業決策的暢通溝通渠道，充分保障了員工在企業發展中的知情權、參與權和決策權。民主管理的深入推進讓職工真正“當家做主”，增強職工的主人翁意識，使其更加樂於奉獻企業、推動企業發展。

中鐵六局物貿公司工會徵集職工“金點子”，注重到基層職工中去傾聽、去徵集，有了工會爲職工與企業之間搭建的這個“橋樑”，可以暢通基層職工訴求表達渠道，彙集衆智，推動企業科學決策、穩步發展。

工會是黨聯繫職工羣衆的橋樑和紐帶，是會員和職工利益的代表。中鐵六局物貿公司工會徵集職工“金點子”，可以讓企業能真正聽到基層職工的所思所想。一個企業的發展好不好，措施切不切實際、效果如何，基層職工最有發言權。希望更多的地方工會像中鐵六局物貿公司工會那樣，徵集職工“金點子”，認真聽取來自基層職工的真實聲音，企業上下共同畫好推動企業改革發展的“同心圓”。

□胡建兵