本文轉自：中工網

龔先生

近日，山海視頻（山東商報旗下視頻官方微博）發佈的一則“女生準時下班被批踩點走”的新聞衝上熱搜。當事人孫女士稱，其在一家公司做內勤文員，公司的工作時間是上午九點半上班，下午六點下班。當天，其完成工作準備關電腦下班時，領導給其發了消息，大意是，對其每天準時下班很不滿意，讓其不要六點整踩着點走，可以六點零幾分再走。孫女士不解，按時下班有什麼不對？

（視頻來源 山海視頻）

坦白說，六點和六點零幾分只是幾分鐘的差距，也不能算是很過分的要求，但不少網友對此似乎頗爲介意，力挺“準點下班”無錯——

“工作都做完了，時間也到了，爲啥不能下班？”

“上班時間必須卡準點，下班時間就成擺設了？”

還有人表示跟孫女士遭遇了“同款領導”——

“我們領導也是，認爲準時下班的人工作不夠勤奮，沒有奮鬥精神。”

“我們領導金句可多了，我還沒喫飯，你就喫飯；我還沒休假你就休假。”

……

事實上，類似的新聞不是第一次被爆出，此前，員工因爲“準點下班”被公司領導提醒、警告甚至全公司通報批評的情況都曾發生。

理論上說，上下班的具體時間是企業對員工做出的要求，員工按照相應的規定和時間去執行、落實，不僅沒有不妥，而且實屬應該和必須。按時上班、按時下班，是員工的義務也是其權利。如果真要較真兒法律，我國實行的是8小時工作制，到了下班的時間還不讓走，已然可以算是加班時間了。

（圖源 新華社）

相關社交媒體平臺上，上述新聞的閱讀量達到了4億，網友評論達數萬條。龔先生以爲，不是大家非要給這幾分鐘討個說法，而是在通過力挺“準點下班”表達一些潛臺詞。

比如，對一些公司管理者或老闆“清奇”邏輯的不滿。在一些老闆看來，員工如果每天都準點下班，要麼是不熱愛工作、不思進取，要麼是工作量不飽和，得“加碼”；如果不對準點下班的人予以干涉，那麼久而久之，他們可能會把其他“好員工”帶壞——大家都學會“準點下班”了，公司的業績怎麼往上衝；員工就應該把公司當成家，心甘情願多付出一些……

再如，一些人苦被迫加班、摸魚加班、“表演”式加班等職場歪風、畸形加班文化久矣。現實中，有些員工有時要趕進度、做任務等，正當的加班在所難免，但也有些加班走上了歧路——“領導不在我不在，領導不走我不走”；坐班不做事，以“工作時長論英雄”；深更半夜發圖曬辦公室燈光、曬沒喝完的咖啡、曬咬了一半的能量棒，諸如此類。有些人很想準點下班，但領導一到下班時間就召集開會，搞“頭腦風暴”。更讓人擔憂的是，越來越多的員工被裹挾其中，下班不再是上班的終點，而可能是被迫加班（沒有加班費那種）的起點。

（作者 趙春青）

所以，諸多人力挺“準點下班”，想表達的是：

無謂的加班、“內卷”能不能少些？

職場中的存在感能不能不靠工作時長來刷？

員工準點下班、擁有“下班自由”能否成爲常態，而非“想爲又不敢爲”之事？

有觀點認爲，準點下班其實是一種能力。意思是，能準點下班意味着能科學、合理地規劃工作內容和時間，能保質保量、高效地完成工作任務和預期，有執行力、不拖延，能處理好工作和生活之間的關係，等等。

龔先生以爲，包容甚至鼓勵員工準點下班，同樣是一種能力。因爲這樣的領導更懂得制定合理的工作目標和工作流程，懂得勞逸結合更能保證員工的工作效率和熱情。曾有研究表明，“快樂的員工貢獻的生產力，比消極員工的平均高出20%。”這值得公司管理者深思。

說到底，老闆也好，員工也罷，都應該向工作效率、工作質量努力，而不是把太多的精力放在工作時長和表面功夫上——這，纔是更科學更可持續的工作方式。這樣的企業文化帶給公司的收益會更大。