自2020年 以來，全球經歷了前所未有的公共衛生安全考驗，企業必 須快速適應並做出調整，以支持員工順利度過環境變化帶 來的挑戰。

在過去的兩年中，我們見證了許多在2018年未來辦公調研 報告中明確的趨勢皆在加速發展中，包含:企業正大規模 地採用動態和靈活辦公模式、辦公場所科技應用的增長支 持企業不動產(CRE)職能更有效地管理新的辦公模式， 以及企業在達成可持續發展目標方面加大投入等。

隨着企業逐漸從新冠疫情造成的影響中恢復，他們現在又 面臨着新的挑戰:一、企業的戰略目標執行將更加複雜

化，而外包服務也變得更加精細化;二、員工在新的辦 公生態中取得了更多的主動權，促使企業重新思考其自 身的辦公場所和不動產組合策略;三、科技的廣泛應用 對於提高企業各個方面的績效表現至關重要。同時，企 業應如何擁抱新的動態辦公模式併發揮自身優勢?這種 新的辦公模式對於企業以及構建未來的企業不動產組合 而言又意味着什麼?

爲了找到這些問題的答案，仲量聯行採訪了全球約1,100 位企業不動產戰略決策者，以再次深入探究這些影響企 業決策思考的關鍵議題。我們的研究表明，許多企業正 推動其不動產組合的長期轉型，以期在後疫情時代取得 成功。此外，他們也正尋求新的人才戰略機遇，重新確 定企業未來支出的優先級，以達成這些目標。

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