12月16日,深圳鹽田大梅沙,萬科2022年第一次臨時股東大會召開。本次股東大會包括提請股東大會授權發行直接債務融資工具、提請股東大會給予董事會發行公司股份之一般性授權2項議案。

萬科董事會主席鬱亮在股東大會上表示,市場修復是一個漫長而溫和的過程,現在看起來比預期更加溫和。11月的銷售總體看又回到今年4、5月的水平,12月預計比11月要增加。同時政策面向好的力度、廣度全面超出預期,房地產行業繼2003年後近20年再被看作是支柱行業。

“今天在市場本身壓力比較大的情況下,我覺得我們需要樹立信心。悲觀是一種情緒,而樂觀是一種思路。”

“行業40%的跌幅已收縮過度”

從今年6月份的萬科股東大會開始,鬱亮就在給行業傳遞信心。他當時表示,今天行業需要信心,需要熬着往前走。這個時候市場情緒也變得很重要,但凡有一絲微光就當是光明所在往前走,所以需要更多發掘好的一面。

鬱亮認爲,微光在逐步變成曙光。邏輯點毫無疑問是政策面都在逐步向好,而且政策面向好的力度、廣度全面超出了預期。

“行業很多年沒有發行股票了,現在終於可以發行了。房地產行業再被提是支柱行業了,上一次被稱爲支柱行業還是2003年,20年之後又被看作支柱行業。這些毫無疑問對市場都有正面作用,都是在房住不炒的前提下,來化解房地產企業流動性問題和促進行業健康發展。”

鬱亮曾在今年中預計短期市場已經觸底,恢復是一個緩慢溫和的過程。但現在來看,溫和的程度比其預期的還要更溫和一點,比如11月的銷售總體看又回到今年4、5月的水平。

積極的一面是,當下房地產行業下降幅度已經有40%,接近腰斬,顯然這是收縮過度了。鬱亮指出,收縮過度自然會積蓄反彈力量。

過去在行業黃金時代鬱亮常常發出警醒,當下則時常給予信心,被視爲是萬科過去看空,今年看多。但鬱亮認爲這種說法並不準確。

“我們只不過在黃金時代稍微清醒一點、理性一點,在今天市場本身壓力比較大的情況下,我覺得我們需要樹立信心。我最近有一句話跟同事分享,悲觀是一種情緒,而樂觀卻是一種思路。”

萬科過去一段時間做了兩件事情:一是保證自己活下去;二是不管市場如何變化,發力做好客戶願意買單的好產品、好服務。抓住這兩條,市場如何變化都能夠活下去、活得好、活得久。

“今年新投的地,

平均淨利率大概能達到12%以上”

在本次臨時股東大會上,萬科擬新增不超500億元發行直接債務融資工具授權,同時第一大股東深鐵集團提請董事會將《關於提請股東大會給予董事會發行公司股份之一般性授權的議案》。

對於本次股權融資議案,萬科總裁祝九勝解釋稱,首先,做股權融資是要優化萬科的資產結構,同時還要降低融資成本。從融資成本來看,只有股權性佔比提升了以後,負債率才能下來,債權性融資成本也會下去,融資成本也會不斷形成一個低走趨勢。其次,確實政策上有這麼一個窗口期,體現了監管部門對整個行業的支持,加上大股東深鐵也非常支持提議。

“第三個方面,目前行業處在底部,曙光已經出現,我們也隱隱約約看到一些機會。這次授權經過股東大會支持表決通過,我們也會相機在授權範圍內做後續安排。我們一直強調公司是開發、經營、服務並重,這三類業務機會我們都會關注。”

深鐵集團董事、總經理黃力平則表示,在當前這個時點,開展股權融資有利於萬科抓住面向未來的發展機遇,帶來更好的發展,所以深鐵支持萬科把握當前政策窗口期,以實際行動來支持房地產市場的平穩和健康發展,提振整個市場的信心。“當然我們也希望萬科進一步把公司的發展和股東的回報相結合,用高質量發展來回饋股東。”

年初萬科提出今年業績要企穩,對於今年全年業績完成情況,祝九勝指出,萬科今年投資標準更嚴,今年新投的地,平均淨利率大概能達到12%以上,同時還是集中在有人口流入,在我們隊伍有能力打贏的區域投入資源。

今年前9個月,萬科整體經營服務類收入大概有376億元,同比增長約29.5%。物流在成本法的會計報表上有利潤,商業和公寓虧損也明顯在下降。資本市場也打開了REITs這些渠道,一旦合格經營項目、合格資產能夠證券化或者能夠交易,萬科就會有一部分利潤可以釋放、體現出來。

“有這麼好的政策支持,行業的難關已過,曙光已現,我對我們全年止跌企穩是有信心的。未來確實會有一些挑戰和壓力,我們會全力以赴。我們相信,經過大的調整,這個市場回暖或者需求端向好的時候,對於規範的企業來說,總歸是有更多好處的,當然這一切取決於我們的能力是否有根本的提升,能不能適應客戶、適應市場的變化。”祝九勝如是表示。

記者|黃婉銀

編輯|陳夢妤 何小桃 杜恆峯

相關文章