雲計算一直被視爲是企業數字化轉型的底座，很多企業都在通過加速數字化轉型應對市場環境的動盪變化，一手抓降本增效，另一手也還在繼續謀求突破式創新。

然而，經歷這兩年的疫情，活下去成爲每一個企業的主線任務。

在有限的資源條件下，企業開始“集中力量辦大事”，也更看重技術的投入和回報。不少企業也開始對雲“下手”了，一場“下雲潮”悄然而至。

下雲潮來臨？

行業裏有句話叫做“上雲容易下雲難”，但即便是在“下雲難”的情況下，還是有部分行業掀起一股下雲的風潮。

從醫療行業來說，某醫院在幾年前將分院PACS系統遷至雲上後，期間使用未達預期，2020年又將數據從雲上遷移下來。

據該院信息中心人員透露，當時覺得雲計算是一種趨勢，而分院業務量不大，於是想通過分院來探索雲模式，如果效果好，就在總院複製。

醫院選擇合作的是國內一家頭部的雲服務商，上雲前大家的期待很高。

但上雲之後問題來了。該醫院曾遇到幾次系統變慢的情況，爲了尋找問題，他們先是排查網絡，接着打電話去找雲服務商，再找PACS系統廠商，最後還要檢查本地系統……轉了一圈，又找回來了，在這個過程中還要不停地協調，給醫院的工作造成了很大麻煩。

堅持運營了5年，該醫院決定將分院PACS系統“下雲”，花錢將數據從雲端遷移下來，重新用總院的系統進行覆蓋。

另外一家公立醫院也將互聯網診療業務從雲端遷移至了醫院本地。

據該醫院的信息部主任透露，互聯網診療業務建設之初，是部署在雲端。

當初設想是，雲上部署一套，院內部署一套，數據定期轉存到院內，但技術上有很多困難，一直沒落實。

業務在雲端運行了近半年，最後又重新開始搭建，經過半年多才把互聯網診療業務部署到院內，包括交易數據、問診記錄等都轉至院內存儲。

對於“下雲”的原因，概括起來主要有以下幾點：

顧慮一、雲端管理系統是否與業務適配？

不同行業不同企業針對業務都有着屬於自己的要求，大多數企業的數據中心的應用程序都固有複雜性，並且涉及的數據量大，因此有的企業就會擔心搬上雲端管理能否與原有的程序相匹配，需不需要專業人員才能操作，後期維護是否麻煩等。

如果企業搬上雲之後還因爲與業務不匹配造成的經濟損失，誰能負擔得起呢？

顧慮二、企業數據是否會因安全風險而泄露？

企業上雲意味着將一切資源與數據都要轉移到“雲端”上面，越來越多的企業相關敏感性信息也會存儲在雲數據中心。

因此很多企業管理者會考慮到一些安全漏洞會不會引發範圍廣、系統性的安全威脅？一些突發安全事件會不會導致整個雲服務的危機？

顧慮三、性能和成本如何保證？

上雲之後，如何讓雲服務的性能達到本地設備的性能值，減少延遲，並控制用雲成本，對於很多企業來說也很重要。

根據Wanclouds在《2022年下半年雲計算成本和優化展望》的最新報告中顯示，81%的IT管理者表示，隨着成本飆升和市場下行，他們的最高管理層已經指示他們要減少或不承擔額外的雲支出。

根據調研結果，39%的人已經決定將大量的雲消耗和高性能工作負載遷移或留在本地，還有29%的人表示在2022年上半年由於價格貴而更換了公有云廠商。

此外，IBM 在2022年發佈的《IBM 企業轉型指數：雲現狀》中也反映了這一趨勢：80%的企業已經考慮或正在考慮將已經部署到公有云上的工作負載遷回私有的基礎設施。

中國信通院調研數據也顯示，企業雲優化治理的需求主要集中在 “用雲成本如何優化管理”、“雲上業務性能如何調優”、“上雲後雲平臺業務發展可持續性較差”等三方面。其中，成本優化最爲迫切，落地實施面臨挑戰。

誰不適合上雲？

在“實用主義”主導的數字化趨勢下，雲計算這個“底座”要被撼動了嗎？

過去業內經常聽到企業說，自己每年要上幾朵雲，其實回過頭來看，當時大家都是爲了擁有而擁有。

但隨着如今大環境的變化，成本壓力、不確定性增加，企業確實變得更加理智和冷靜，開始越來越多地關注上雲過程中哪些與自己的核心業務價值掛鉤。

就上雲成本來說，多年來，各大廠商一直宣稱公有云的成本要低於私有云和本地部署，但鮮有數據能夠支持這種論斷，多數還是基於供應商所提供的信息，而選擇“下雲”的企業也並不這麼認爲。

作爲一家基於雲服務的項目管理軟件企業，Basecamp的上雲歷程已經超過十年，目前在籌劃“下雲”。

“對於像我們這樣一家增長穩定的中型企業來說，租賃基礎設施資源總體上看是筆糟糕的買賣”，Basecamp聯合創始人David Heinemeier Hansson認爲，雲計算只在兩種極端情況下大有裨益”：

一種情況是：應用程序極其簡單且流量很低的情況，這時選擇完全託管服務確實能擺脫大部分複雜性要素。

另一種情況則是：負載波動幾乎毫無規律可言的。

具體來說，負載運行期間經常出現劇烈震盪或者極高的峯值，但基準資源需求卻只相當於峯值的一小部分。

這種情況下，幾乎很難判斷應該部署多少服務器，因此，上雲無疑是最好的選擇。

“這兩種情況都不再適用於今天的我們，也從未適用於Basecamp。 所以如果繼續堅持在雲端運行，我們相當於既用不上雲服務的亮點，又要承擔幾乎全部的成本，這完全是在浪費資源”， David Heinemeier Hansson指出。

David Heinemeier Hansson強調說，雲服務商總喜歡搞一大堆專業術語，比如“按需計算”，聽起來很酷，感覺比“租計算機”整整領先了一個世紀，但二者好像並沒什麼本質區別，只能說是他們的營銷技巧非常高超。

此外，企業還要避免供應商鎖定。過去企業採用雲計算的一個重要出發點就是不喜歡集中式管理，不喜歡被鎖定。

但是，如今企業突然發現，公有云也會鎖定，而鎖定則會給企業帶來成本的增加，這裏的成本很可能與私有設施不相上下，甚至更多。

理想看待上雲

當然，企業在數字化轉型過程中日趨理性，並不意味着一定要極端地拋棄雲。

根據IBM商業價值研究院《混合雲平臺的優勢》調研顯示，採用全面混合多雲平臺技術及運營模式所實現的價值，是採用單一平臺、單一雲廠商所能實現價值的2.5倍。

換言之，混合多雲或將成爲企業平衡雲計算投入和成本的那個關鍵“砝碼”。具體而言，IBM 對2023年企業雲轉型給出瞭如下預測：

第一，越來越多企業會開始採用“主機+雲”的模式，二者不再是排他的選擇題，通過戰略性地將雲與主機結合，企業可以獲得更優的創新、速度和安全優勢；

第二，企業將實施全面安全策略，構建安全的生態系統，通過全面瞭解混合雲環境中（本地、公共雲或私有云、邊緣）的數據，爲未來的威脅（如量子安全挑戰）做好準備；

第三，企業將更加重視合規，尤其是金融服務等高度受監管的行業，以及需要處理客戶個人信息的企業，將更加專注於處理最關鍵的任務工作負載，確保數據受到保護；

第四，可持續性成爲一個重要課題，企業將更加關注提高整個 IT 運營的能源效率，同時又不犧牲安全性或性能。

當然，混合雲作爲未來雲計算的主流形態，這已經不是什麼新鮮觀點。

但是，由於混合多雲架構帶來的管理複雜性，不少企業在具體落地過程中也面臨全新的挑戰。

例如，很少有企業能夠全面管理其混合雲環境，以及隨着更多雲原生應用的出現，企業的開發和運維壓力也上到新的臺階。

所以無論是下雲也好，採用混合雲也好，如何在經濟“寒冬”這樣的特殊環境下，在技術價值和技術投入之間找到一個相對的平衡點，纔是企業決定是否上雲、如何上雲的關鍵。

本文來自微信公衆號“科技雲報道”（ID：ITCloud-BD），作者：科技雲報道，36氪經授權發佈。