藍鯨2.0T發動機是東安汽發的"拳頭產品"，經過兩年多的項目籌備及建設，今年1月，升級款2.0T藍鯨發動機項目進入量產裝車階段，發動機供貨量迅速攀升，截至1月底，累計在車廠上線突破千臺。3月，東安汽發升級款2.0T藍鯨發動機機型發動機月產預計達到7000臺。

升級款2.0T藍鯨發動機較此前量產的第一代藍鯨2.0T發動機更加先進，應用了當前的主流甚至超前的汽車動力技術，D20TG-AA 發動機的投產將爲DAE 產品序列注入新的基因，它的誕生不僅意味着國內高端發動機量產技術的自主掌握，還意味着自主品牌在動力總成製造上邁進了一大步，代表了中國汽車行業的頂尖製造工藝。

由於該項目是新投產項目，爲保證裝配質量，提升生產效率，東安汽發項目銷售團隊創新項目管理方式，對現有項目管理模式、項目組人員構成、管理制度和內外對接方式等，進行了大量改善和提升，從而進一步加快了項目的進展和提高了項目的凝聚力。此外，東安汽發項目銷售團隊還在項目管理工作中，逐步完善涉及質量、採購、裝配和物流等相關環節的管理機制，從而實現以最小的人力物力投入，來實現效率和效益的最大化。目前，時產已從18臺提升至24臺。接下來，我們將在保證產品質量的同時，向時產30臺以上臺發起衝刺。

升級款2.0T藍鯨發動機裝試生產線的自動化和信息化程度均高於公司其他發動機裝配線，爲保證數據準確性和應用效果，從2020年11月小批量裝機以來，對生產線129個工位進行了6輪聯調驗證。同時，還組織設備供應商對各類信息問題進行整改，目前數據上傳率已由初期的不足40%提升到90%以上。

近年來，東安汽發通過多年的深厚沉澱，在項目管理方面持續提升管控能力，確保從一而終的提供優質產品和服務。項目銷售團隊善於找準切入點、抓準發展關鍵點、聚準攻堅突破點，通過持續的管理變革與提升優化，以改革創新的思維模式打造“系統化管理、標準化作業、流程化生產”的項目管理體系，爲東安汽發打造智慧工廠，提升生產效率、產品可靠性，降低生產成本打下了良好的基礎。