五個字，吳向東把它放在新“珍”程首要位置。

*封面圖爲珍酒李渡集團董事長、貴州珍酒釀酒有限公司董事長吳向東

5月31日，以“共賀成功上市 共赴未來之珍”爲主題的貴州珍酒首場上市答謝活動在遵義成功舉辦。

現場，來自政府領導、行業嘉賓、珍酒合作伙伴、媒體朋友、珍酒員工代表等近400人共同分享了珍酒上市的榮耀和喜悅，見證珍酒邁向新“珍”程。

珍酒李渡上市打破了中國白酒7年無新股上市的歷史，成爲“港股白酒第一股”“中國醬酒第二股”。珍酒通過上市答謝活動與各界人士共享榮耀時刻，不僅體現了珍酒發展的自信，也爲廣大珍酒合作伙伴和中國白酒行業發展注入信心。

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醬酒第二股

珍酒肩承引領醬酒之責

近年來，醬酒市場由“大熱”轉“冷靜”進入理智期，貴州珍酒的成功上市，爲行業傳遞了信心。

貴州珍酒酒業總經理郭亮介紹，從4月27日成功上市那一刻，珍酒就站在了新起點，並形成珍酒“1234”品牌內核：港股白酒第一股、中國醬酒第二股、貴州醬香三大品牌、中國國宴四大白酒。

“醬酒第二股”不僅是珍酒的榮譽標籤，也是珍酒的責任所在。

▲貴州省白酒產業發展促進會會長李保芳

貴州省白酒產業發展促進會會長李保芳表示，珍酒的上市，對企業發展、品牌提升、市場擴張等起到重要推動作用，爲珍酒的發展帶來了寶貴的機遇。同時他還提到，珍酒要進一步總結、提升和發展白酒企業現代管理經驗，形成“珍酒經驗”爲貴州白酒產業發展作出示範。

“珍酒有條件繼續做強、做大、做優，今天作爲貴州白酒的重要骨幹企業、優勢品牌企業和上市企業，更要堅持不懈努力，在堅守品質的同時，藉助資本力量加快市場拓展和品牌塑造，增強珍酒在醬香白酒科學體系表達、數字化轉型、新消費場景創建等方面的實力，爲建設白酒行業標杆型企業而持續奮鬥。”李保芳對珍酒發揮的行業引領作用充滿期待。

▲遵義市委常委、副市長王龍

在遵義市委常委、副市長王龍看來，珍酒作爲“醬酒第二股”上市也意味着遵義醬酒產業的高質量發展進入新階段。

王龍希望珍酒以上市爲契機，在致力打造競合發展的“企業艦隊”、傾力打造綠色發展的“實踐樣本”、努力打造酒旅融合的“示範基地”上持續發力，加快朝着打造世界知名白酒企業的戰略目標邁進，爲貴州省建成全國重要的白酒生產基地再添新績、再立新功。

▲遵義國開區黨工委書記、管委會主任、匯川區委書記徐俊峯

遵義國開區黨工委書記、管委會主任、匯川區委書記徐俊峯表示，貴州珍酒的上市，預示着珍酒迎來一個新的起點、一個新的飛躍、一個新的時代。

中金公司分析認爲，珍酒在香港上市開啓了新篇章，將有利於珍酒品牌提升、產能擴張、吸引擴充優質人才、完善公司治理、提升企業的ESG。

可以清楚地看到，上市在爲珍酒發展提供更多機遇的同時，珍酒“醬酒第二股”的身份，也意味着要承擔更多振興貴州醬酒之責。

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吳向東的“真酒”之責

與“珍酒”之責

隨着珍酒李渡在港股成功上市，吳向東也有了新身份——兩家酒類上市公司的掌門人。

珍酒李渡集團董事長、貴州珍酒釀酒有限公司董事長吳向東坦言：“上市是一個新的起點，我有幸能夠做兩家上市公司的董事長。對我來說，這不僅僅是一種喜悅，更是一種責任和壓力。” 

其實有這樣的“壓力”，也是吳向東責任心的體現。至今，吳向東做酒已經有27年。強大的責任心使他在踏入酒行業的那一刻，就已經肩負了“要做就做好酒”的使命。

曾經，吳向東因爲朋友頻頻買到假酒被深深觸動，爲解決這一市場痛點，他決心創立一家只賣真酒，絕不賣一瓶假酒的公司，這就是華致酒行。

始於要堅持爲市場提供真酒的責任，華致酒行快速發展並於2019年1月29日在深圳證券交易所上市，正式登陸創業板，成爲中國酒類流通領域的首家上市企業。

▲珍酒上市答謝晚宴現場

如今，珍酒李渡上市，新起點、新徵程，吳向東有了新的“責任與壓力”。在本次活動上，吳向東也分享了對於珍酒未來發展的七點思考：一絲不苟釀美酒、精雕細琢造產品、耕植文化創品牌、誠心誠意建渠道、精心策劃搞體驗、實實在在做企業、勇擔責任促振興。

從這七點內容可以看出，吳向東努力做好珍酒的思考維度：從“產品品牌”到“市場營銷”再到“企業理解”，層層遞進。

在“產品品牌”層面，吳向東表示，未來珍酒要把“高品質戰略”放在新徵程的首要位置，釀酒是最考驗管理者的一門功課，很多企業釀不出好酒，就是因爲對微生物發酵的過程、原料把關、大麴和工藝、特別是管理不到位。吳向東將持續和珍酒團隊一起抓質量、抓釀酒，實現珍酒品質的不斷提升。而在高品質的基礎上，未來珍酒產品包裝也將更高級、更時尚，不斷滿足消費者的極致追求。

▲珍酒文化歷史展區

吳向東還談到，1988年，經外交部禮賓司、經貿部交際司和人民大會堂管理局認可，珍酒成爲中國國宴四大白酒之一，這些寶貴歷史充分體現出了珍酒深厚的文化底蘊，一定要把珍酒的品牌故事講好。

在“市場營銷”層面，吳向東特別注重珍酒市場渠道的建設。他表示要與廣大合作伙伴建立更緊密的利益共同體，實現珍酒產品形象和品牌地位持續鞏固和提升。他還強調要精心策劃搞體驗，珍酒以“美食+美酒”的體驗形式在全國已經打造11萬場次。目前珍酒正在着手打造沉浸式體驗項目珍酒莊園，建成後將爲消費者創造更具特色的極致體驗。

在“企業理解”層面，吳向東特別強調，要實實在在做企業，絕對不能有任何偷懶和虛假的成分，能快就快一點，不能快就慢一點，堅持長期主義。吳向東最後說，企業要勇擔責任促振興。珍酒將積極響應國家鄉村振興號召，致力於推進農業種植、解決勞動力就業。

據介紹，珍酒目前有8千餘名員工，其中有大批的一線釀酒員工，他們大多來自當地農村，極大地緩解了當地的就業難題。“十五五”期間，隨着珍酒六大項目建設完成，預計將提供就業崗位5萬人，帶動原料、包裝、物流等上下游產業超千億產值，打造全國鄉村振興標杆企業。

吳向東的七點思考十分具有戰略意識。對珍酒的合作伙伴而言，吳向東早已明確的發展目標和清晰的打法思路，是未來共生共榮的保障，更是和珍酒一起做大做強的信心。

▲貴州珍酒酒業總經理郭亮介紹珍酒發展情況

隨着上市紅利逐漸釋放，珍酒將加速發展，邁向未來之珍，承擔起引領醬酒發展的新使命。

珍酒李渡集團成功上市，是珍酒，也是吳向東的新起點、新徵程。在他看來唯有努力做好，並交給時間去驗證。正如吳向東最後特別強調：“時間是最好的朋友，珍酒李渡集團11097名員工將齊心協力，與廣大合作伙伴一起共赴未來。”