財聯社6月21日訊(記者 胡劼)近日,股價一路高歌猛進的威龍股份官宣了一件大事,宣佈實控人長期空缺的狀態已結束。

6月19日下午,威龍股份召開第六屆董事會第一次會議。據威龍股份公告,公司根據相關規定,結合公司目前股東及董事會成員構成情況,經審慎判斷,認定公司由無實控人變更爲有實控人,控股股東爲山東九合雲投科技發展有限公司,實控人爲閆鵬飛。作爲山東九合雲投董事,閆鵬飛在與其他股東簽署一致行動人協議後,間接控制山東九合雲投57.65%表決權。

值得一提的是,九合雲投注冊在山東淄博市愛特雲翔大數據產業園,此番提名的三名新晉非獨立董事均出自山東愛特雲翔信息技術有限公司。愛特雲翔第一大股東是淄博市財金控股集團,持股接近34.5%,由淄博市財政局獨資。而閆鵬飛則是愛特雲翔的董事長。

官網顯示,山東愛特雲翔信息技術有限公司成立於2018年,是國內領先的大數據服務、應用雲服務、智能化解決方案和服務的高新技術企業,專注於視覺智能並提供完整解決方案。

數據中心(IDC )業務是愛特雲翔重點耕耘的核心業務板塊之一。據當地媒體齊魯壹點報道,山東愛特雲翔曾獲得“中國哪吒企業、山東省瞪羚企業、淄博市獨角獸培育企業”等一系列稱號,先後完成研發成果數十項,取得涵蓋物聯感知、人工智能、雲計算等多個維度的知識產權80餘項,還包括ISO20000/27001、ITSS三級等二十餘項體系認證和行業資質。

新晉股東表態後,股價應聲下跌

此前,投資者對於愛特雲翔“大數據”資產注入威龍股份有較高的預期,這在二級市場上得到了充分體現。六月以來,威龍股份的股價就一路飆升至翻倍,從6月2日收穫第一個漲停起,威龍股份在7個交易日內共斬獲六個漲停板。對此,有市場人士分析,在AI和算力熱度高漲的當下,市場對“大數據”相關資產注入的猜想一定程度上在重塑威龍股份的估值,這帶動了威龍股份股價的暴漲。

如今,新實控人已經“按劇本”就位,下一步,九合雲投是否會注入大數據相關資產,落實市場預期呢?

從九合雲投的表態來看,這一預期恐怕要落空。九合雲投在後續計劃中表示,本次權益變動完成後12個月內,無對上市公司主營業務作出重大調整的計劃,無針對上市公司或其子公司已有資產和業務進行出售、合併、與他人合資或合作的計劃,或上市公司擬重大資產購買或置換資產的重組計劃。

值得注意的是,根據6月19日晚間公告的詳式權益變動報告書,九合雲投成立於2021年,尚未大規模開展業務,從2022年主要財務數據來看,其資金也並不充裕——總資產約1.2億元,淨利潤爲-30萬元。此外,今年5月九合雲投就將所持威龍股份18.8%股權質押給了山東省鑫誠恆業集團有限公司,後者隸屬於即墨省級經濟開發區藍色新區管理委員會,由青島市即墨區國有資產運營服務中心獨資控制。

九合雲投強調,“公司主營業務爲人工智能應用軟件開發,威龍股份主營業務爲葡萄酒製造,截至本報告書籤署之日,信息披露義務人及其控股股東中博集團、實際控制人閆鵬飛及其關聯方與上市公司不存在同業競爭情況”。山東九合雲投還承諾,其持有的上市公司股份,在本次權益變動完成後18個月內不對外轉讓。

威龍股份的股價也呼應了九合雲投的這一表態。6月20日,威龍股份遭遇跌停,收盤價爲12.83元。

短暫扭虧爲盈背後的“迷茫”

威龍股份成立於1982年,總部位於山東煙臺,是中國大型葡萄酒生產企業之一,曾與張裕A(000869.SZ)、長城葡萄酒並稱爲“張長威”。

近年來,威龍股份的業績表現低迷。自2019年起,公司連續3年虧損,且幅度持續擴大。2022年,威龍股份實現營收4.99億元,同比增長5.24%;淨利潤1189.23萬元,同比增長102.87%,較2021年扭虧爲盈。但好光景沒有延續,今年一季度,威龍股份營業收入約6338萬元,同比大幅減少55.46%,虧損達1774萬元。

值得一提的是,由於“未能對子公司威龍澳洲2021年計提的資產減值準備2.02億元提供充分的支持性證據”,會計師已是連續第二年對威龍股份財報出具保留意見。在回覆上交所的問詢函中,會計師表示,針對上述資產減值金額,其在2022年報審計期間前往澳洲對相關資產進行了實地盤點,瞭解了資產實際狀態,但由於管理層未就上述資產減值是否與2020年及之前年度有關提供充分的支持性證據,導致無法判斷該事項對2022年度利潤表本期數據和對應數據的可比性可能產生的影響。

近年來,國產葡萄酒市場一直在低谷徘徊。中國酒業協會數據顯示,2022年,我國119家規模以上葡萄酒生產企業全年累計完成釀酒總產量21.37萬千升,同比下降22.12%;累計完成銷售收入91.92億元,同比下降2.91%;累計實現利潤總額3.4億元,同比下降9.88%。這已是中國葡萄酒連續5年下滑。

鯨平臺智庫專家、超越品牌諮詢總經理塗小超表示,葡萄酒自2017年以來連續五年“五連跌”,這與外部經濟下行趨勢基本一致。威龍股份業績低迷且波動加大,和行業深受經濟下行這一外在因素影響有關。但如果具體到企業自身,威龍作爲國產葡萄酒代表性企業之一,其經營活動中存在的最大問題在於無力引領葡萄酒品類的良性健康發展。

“品類需求是企業和品牌寄生的根本,當品類需求趨弱,企業的經營活動應指向如何有效提振品類需求。而在“威龍們”的身上,長期以來看不到這種戰略性的經營活動,這勢必造成葡萄酒品類持續被動、積貧積弱的局面。”塗小超分析道。

從認知度層面來說,葡萄酒是爲數不多的主流成熟酒種品類之一,但市場對葡萄酒的品類需求嚴重不足。在國內最爲主流的酒水消費場景中,白酒是首屈一指的剛需,這賦予了白酒行業較高的抗風險能力。塗小超認爲,葡萄酒行業亟需提升的正是市場對葡萄酒品類的需求度,作爲知名葡萄酒企業,威龍如果能夠從這一角度出發,制定有效的企業及品牌戰略,真正做到有效重塑和提升葡萄酒的品類認知與需求,則有望收穫戰略級別的經營成果。

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