深圳商報記者 塗競玉

8月26日，2023亞布力中國企業家論壇第十九屆夏季高峯會數字經濟分論壇在深圳召開。8位企業家就如何進一步拓展數字經濟和實體經濟融合的深度和廣度，助力“數實融合”向基礎更牢、結構更優、動力更足的方向邁進進行深入探討。

依靠數字化革命進行升級換代

噹噹執行董事兼創始人俞渝認爲，數據化和數字化是當今時代的特徵，也是經濟發展重要的新要素，包括實體經濟在內的所有企業都需要依靠數據化和數字化革命進行升級換代。“噹噹很早之前就進行了數字化改革，數字化讓更多的讀者享受到了閱讀的快樂。”俞渝表示。

亞商集團董事長、長三角金融科技研究院院長陳琦偉談及自己創辦研究院的初心時表示：“我並不是爲了研究金融本身，而是爲了數實結合。”陳琦偉認爲，企業財報呈現的數據和真實財務健康性之間的關係未必準確，人工智能和大數據能夠儘量精準地判斷有特色的上市公司價值，在微觀基礎上幫助中國資本市場朝向更健康、更好的方向發展。

沒有完成數字化，相當於不會說普通話

“實體經濟沒有完成數字化，相當於不會說普通話。”卓爾控股有限公司董事長閻志說：“海嘯和颱風都會過去，但是數字化是持續的，我們都要去擁抱數字化。”閻志表示，數字化正在改變企業的貿易和生存方式，更新生產組織形態，產業鏈的數字化、智能化正在提高產業運行效率，帶來區域產業分工的升級，甚至將重塑整個經濟生態。

91科技集團董事長許澤瑋認爲，數字化應用到金融領域，雖然改變不了“風險”本身，但是能夠提升效率、降低成本、轉型結構。“我認爲的擁抱數字化，就是提升效率和產品體驗。”

自身能力的建設是用好數字化的基礎

深圳華銳分佈式技術股份有限公司董事長鄒勝說：“華銳的目標就是做分佈式低時延金融技術的引領者，提升中國金融基礎設施自主能力。”面臨新一輪架構競爭，華銳的數字化戰略是什麼？對此，鄒勝表示，華銳的戰略是重構。“我們從底層做起，重構了新一代的基礎技術架構和核心應用，推出了多個廣受市場歡迎的產品。”

“如果把企業比喻成汽車，數字化解決的是動力問題。”遠東控股集團有限公司黨委書記、董事局執行主席兼首席執行官、產業董事長蔣承志說。他認爲，企業也不應過分“迷信”數字化，企業自身能力的建設一定是能不能用好數字化的基礎。

責任編輯：梁斌 SF055