來源：中國經營報

本報記者 陳婷 趙毅 深圳報道

“招保萬金”同一時代的掌舵人，皆已交棒。

10月16日晚間，金地集團（600383.SH）公告稱，公司董事會近日收到公司董事長凌克的辭職報告，凌克因身體原因申請辭去公司董事、董事長和董事會戰略委員會委員職務，其辭職報告自送達董事會之日起生效。經公司第九屆董事會第四十八次會議決議，由公司董事、總裁黃俊燦代爲行使公司董事長職務。

上述消息發佈隔天（即10月17日），金地集團遭遇股債“雙殺”，截至當日收盤，公司股價報5.52元/股，收於跌停。

金地集團方面對《中國經營報》記者表示，凌克辭任確實出於身體原因，且不是突發事件，此前已在做相關安排。“作爲公司創始人之一，凌董對公司有着深厚的感情，此次是經過多方充分溝通後的安排。凌克辭任和黃俊燦代爲行使董事長職務，是正常的管理團隊交接，對公司經營不會產生重大影響，後續將按照《中華人民共和國公司法》及上市公司的相關管理規定穩妥推進相關工作。”

1998年起，凌克開始擔任金地集團董事長。帶領公司上市、邁過2000億元銷售門檻的他，被視爲金地管理團隊的“靈魂人物”。在凌克眼中，“金地是一家讀書人經營的公司”，堅持規模和效益平衡。凌克掌舵之下，“理科金地”在地產三十年曆程中佔據一席之地。如今，風雨兼程已過25年，地產行業也正在進入下一個發展週期，凌克等一代地產“黃金時代”的掌舵人先後謝幕。個人與行業，都將開啓另一段新故事。

“一家讀書人經營的公司”

自初創以來，成長於深圳的金地集團已走過35年光陰，“靈魂人物”凌克參與了其中的25年。

1988年，金地集團前身——深圳市上步區工業村建設服務公司成立，後更名爲“深圳市福田區金地實業開發公司”（以下簡稱“金地實業”），並於1993年取得房地產經營權。1996年，金地實業完成股份制改造，並更名爲“金地（集團）股份有限公司”，這一名稱沿用至今。

1998年，39歲的凌克成爲金地集團董事長，開始執掌公司。此前，凌克在大型企業研究所從事通信技術產品研發工作，其擁有浙江大學管理工程學碩士學位、華中理工大學無線電技術學士學位，同時是一名高級經濟師。公開資料顯示，1999年，金地集團房地產銷售額爲1.86億元，隨後開啓高速增長模式。

2001年4月，在凌克的帶領下，金地集團股票在上交所掛牌上市，同時，公司進入北京市場，拉開全國化佈局的序幕。根據金地集團官網的描述，凌克秉持“平衡發展觀”獨特經營思想，全面負責公司發展戰略、公司價值管理、公司治理與管控架構、公司文化等核心領域。

理工科出身的凌克，身上自帶嚴謹、理性的氣質。在公司官網展示的“使命和願景”一欄，凌克寫道，“金地是一家讀書人經營的公司，視‘科學築家’爲使命。我們相信，科學是一種尊重規律的發展思維，是一種包容多元的價值觀念，是一種精益求精的理性態度，也是一種苛求完美的行爲習慣，科學的治理結構和發展模式，將成爲金地基業常青的強大支柱。”

在中國房地產第一個十年中，這樣“一家讀書人經營的公司”與招商地產、保利、萬科成爲極具代表性的四大地產龍頭股，“招保萬金”由此而來。

2007年，金地集團股價全年上漲122%（最高時上漲298%），公司市值全年上漲178%（最高時上漲401%）。凌克在2007年年報“致股東”信中表示，“公司已經進入‘快速滾動開發’的收穫期。”不過，一年後，中國樓市遭遇調控，凌克反思道，“在金融危機爆發前，大多數企業都在做高速成長的夢。‘速度’也曾是金地當時最爲重要的策略之一。2007 年，我們在投資節奏和投資時點的判斷上，就犯了過分追求速度的錯誤。”

2010年，經歷過高管集體出走的金地集團進行戰略架構調整，公司經營轉向以住宅開發爲主，同時以商業開發與運營、房地產金融爲兩翼。

“房企經營就像踩單車”

“對於房企而言，從謹慎到樂觀的情緒切換，彷彿也只在彈指之間。”凌克曾在“致股東”信中如此感慨道。

管理層震動過後，險資來勢洶洶。截至2013年年末，金地集團前十大股東主要由險資充當。2015年，金地集團進一步修訂了《公司章程》《股東大會議事規則》，並制定了《未來三年（2015-2017年）股東分紅回報規劃》，公司管理團隊得以穩定。

年報顯示，2016年，金地集團房地產銷售額首次突破千億元，達1006.3億元，銷售面積658.2萬平方米，分別同比增長63%、48%，同一時期的碧桂園、萬科、恒大銷售規模均已達3000億元。

隨後幾年，房地產行業經歷調整，市場開始步入平穩緩慢增長時代。在此時期，凌克一直在探索房企增長底牌。據金地集團方面透露，2019年，凌克對內要求“提質增效”，公司淨負債率保持行業均值之下。“這便是凌董一貫奉行的平衡哲學，即不主張一味追求規模，堅持規模和效益平衡。也正因如此，他不看好房企的高槓杆增長模式，主張藉助科技突破增長瓶頸。”

2021年下半年開始，房企流動性風險日益顯露，行業在供需兩端經歷了深度調整，整體運行呈現下行趨勢。克而瑞提供的數據顯示，2021年，金地集團操盤金額排名行業前十，全口徑銷售額（2867.1億元）排名第11位。

年報顯示，2022年，公司實現簽約金額2218億元，截至2022年年末，金地集團總土地儲備約5182萬平方米，權益土地儲備約2345萬平方米，其中，一、二線城市佔比約71%。

2023年開春，金地集團接連參與北京、杭州、南京、蘇州、西安等多個城市的土地競拍。在內部經營工作會上，凌克針對今年的投資工作提出了一套“投資動力”理論：房企經營就像踩單車，只有向前蹬，努力前行纔不會跌落。穩健的新項目投資應該成爲企業持續健康發展的動力。凌克表示，“地產公司要生存，就要努力做一些優質的投資，實現投資、建設、融資、銷售、回款的良性循環。金地今年要主動把握土地投資機會，夯實公司發展基礎。”

“穿越行業週期”

凌克的辭職來得很平靜。

10月16日晚間，金地集團公告了凌克因身體原因申請辭職的消息，並表示“凌克先生在擔任公司董事長期間，恪盡職守、兢兢業業，忠實履行了董事長的職責，爲公司規範運作和健康發展發揮了積極作用。董事會對凌克先生爲公司發展所做出的貢獻表示衷心感謝。”

消息突然，但金地集團方面對記者表示，“不是突發事件。”事實上，根據金地集團於2020年5月30日發佈的公告，董事會決議通過《關於選舉凌克先生爲公司第九屆董事會董事長的議案》，任期3年。這也就意味着，今年5月，凌克董事長的任期屆滿。早在2018年的一次媒體採訪中，凌克提及退休相關話題，他表示，“這個公司不是我的。作爲職業經理人，做事情還是要先問問股東。”

目前，金地集團由董事、總裁黃俊燦代爲行使公司董事長職務。“換新舵走新路。”對於這一變動，有投資者在互動平臺上如此評價道。

金地集團方面對記者表示，“黃總（黃俊燦）自1992年畢業就加入公司，是一線成長起來的傑出管理人才。他對金地公司的文化有着深刻的理解和踐行，年富力強、敢於開拓。在擔任公司總裁的十餘年時間裏，他帶領公司經營團隊，穿越行業週期，創造出了非凡的經營業績。我們相信在黃總的帶領下，公司可以取得更大的進步。”

公告顯示，2023年1月~9月，金地集團累計實現簽約面積669萬平方米，同比下降5.29%；累計實現簽約金額1219.3億元，同比下降25.23%。