衆所周知，在A股做投關不容易，許多公司，尤其是小市值公司已經選擇了躺平，機構看不上我，我也不想熱臉蹭你冷屁股，一年下來，就年報、半年報搞個一兩次的業績說明會進行投關交流，剩下的我完成互動平臺回覆和接好投資者電話也就夠了，那麼，問個究極問題：小市值公司要不要重視投關？

在討論這個問題時，先分享一個公司的案例，科創板公司青達環保（688501），這公司目前總市值是20億元左右，但是今年以來卻進行了53次的投資者接待活動，而且大部分還是現場參觀交流，23年有17分券商研報，從市值表現來看，23年至今股價下跌了15%。

從這樣的數據結果來看，青達環保很重視投關，但是效果不好，這樣看來，確沒有必要做這麼多的投關交流，費時費力，還沒有效果。我也去仔細看了一下公司披露的投資者關係活動記錄表，可以說大部分問題是重複問題，還有一部分是無價值互動。

但是從另一方面可以看到，公司投資者戶數增加了，從22年初的3869戶增長到了三季報的4566戶，至少意味着買公司的投資者在增加；公司總市值A股排名4827名，但是日均成交額能夠排在A股3945名，說明公司相比於同規模公司活躍度是高的。

這樣看來，公司的投關交流還是有效果的，至於市值，畢竟公司業績在那裏。

實際上A股小市值公司董祕堅持做投關的還有不少，比如我們之前分享過的：歐科億。公司目前總市值50億元，2020年12月登陸科創板，最低時2021年2月市值只有23億元。

也就是從2021年2月開始，公司開始了加大了投資者交流活動，並每個月對外披露交流活動內容，點開公司某月的投資者交流活動記錄表，董祕從月初滿滿的排到了月底，這交流頻率，堪稱董祕界勞模。

我上面舉的例子是仍舊在堅持重視做投關的公司，我也發現了不少去年在投關方面做的工作比較多的公司，今年頻率明顯降低了，當然，公司市值也的確一年來沒什麼變化，除了活躍度是降低。

再回到小市值公司要不要重視投關的問題，站在董辦角度，領導重視，我們就重視，但是如果領導也不是非常重視，董辦該如何呢？

從職業規劃來看，如果已經選擇了在這家公司退休，那就一起跟着躺平即可，如果還重視自己未來的職業規劃，那麼還是要認真做一些工作的，哪怕提高了公司活躍度，增加了公司投資者，擁有了很多機構的資源，這些也都是將來職業再上一步的憑證。