每經記者 餘洋    每經編輯 劉豔美    

從報紙、廣播、電視再到手機，傳播介質的變化對整個媒體行業產生深刻影響。如今，ChatGPT（聊天機器人程序）的問世，在驚豔傳媒工作者的同時，也引發新一輪思考——這是否會帶來新一輪行業變革？

11月23日，在“2023智媒體50人成都會議”上，深圳大學傳播學院特聘教授、博士生導師、原《深圳日報》總編輯辜曉進發表主旨演講《抵達與復興：報業轉型的典範探索》，從實踐角度出發，探討近年來國內主流媒體對媒體轉型、內容生產、產業佈局等方面的路徑探索。

嶄新業態體現在四方面

在辜曉進看來，傳統報業轉型有兩大“關鍵詞”：一個是“抵達”，即主流媒體如何盡最大的可能、最大的限度抵達受衆，這是所有媒體融合轉型的根本目標；另一個是“復興”，是指創造一種新的商業模式，在未來能基於數字平臺、新業態來形成可持續的、可盈利的商業模式。

在結束“全國十大報業集團轉型典範調研”之後，辜曉進認爲，主流媒體融合轉型出現了許多嶄新的業態，主要體現在智數環境、資本運營、創意策劃、內容生產四個方面。

談到智數環境時，辜曉進認爲，國內的報業集團正在大規模“抵達”受衆，讓受衆能夠從多渠道接觸信息、吸收信息。一是媒體的傳播方式窮盡各式各樣的數字端口，從PC（個人計算機）端、移動端、視頻端再到音頻端，呈現出極其熱鬧的盛況；二是傳統媒體繼兩輪APP（手機軟件）熱潮之後，又再次興起報業集團客戶端“出圈”，實現了走出本土、整體轉型的目標，而媒體在智數升級上目前已走到3.0智慧端，諸如成都傳媒集團建設的智能媒資庫就值得期待；最後就是數字傳播的一體化，實現省、市、縣的融合聯盟，集中在一個大的平臺上運作、生產。

還有創意策劃，也是促進營收多元化的關鍵。以往傳統報業的收入來源是兩方面，一個是廣告，一個是發行。而目前這兩種來源都不可逆地走向衰退中，近年來興起的數字端廣告也逐漸進入瓶頸期，於是第四種來源逐漸走進日常視野——“Event”（項目），活動範圍廣泛，種類更加豐富。

最後是內容生產，辜曉進表示，這是傳媒行業增值與外溢的關鍵一塊。版權收入是內容生產重要的收入來源，近年來大公司、大企業對內容的要求更爲挑剔，從某種意義上來說，這也在倒逼媒體內容升級。此外，新媒體代運營也是增值與外溢的重要方面。

ChatGPT開啓技術拐點

近年來，傳媒行業對人工智能的關注，更多聚焦在算法層面，實踐應用的場景也主要是以新聞分發環節爲主，而ChatGPT的出現，讓關注重心從分發轉向內容生產環節。

其實，利用人工智能寫稿在財經領域早有突破，相對來說，模板化、程式化更爲突出，風格較爲生硬。而不同於以往，ChatGPT作爲聊天機器人程序，能夠根據以往的大數據給出人性化的回答，更像是一個數字生命體，這也意味着人工智能開始從量變走向質變，開啓技術新紀元的“拐點”。

美國媒介理論家保羅·萊文森曾說：“任何技術都是刀子的翻版。”ChatGPT的問世，在帶來驚豔的同時，也引發傳媒業界擔憂：它是否會引發新一輪行業生態變革？甚至還有更深層次的焦慮——記者這一職業會消失嗎？

對此，辜曉進向《每日經濟新聞》記者指出，在人工智能沒有那麼完美的情況下，內容生產依舊需要傳媒工作者去分辨黑白。更直接地來講，ChatGPT的確是人工智能更“聰明”的體現，但在糾偏事實、關懷人性、洞察和發現社會新現象等方面，更需要人類在心力上“上下求索”，而這恰恰是ChatGPT尚未抵達的地方。

不過，這並不代表ChatGPT沒有帶來危機和挑戰。“ChatGPT是根據我們的經驗、審美、價值追求來進行不斷優化的。”辜曉進表示，ChatGPT的發展其實是在倒逼傳媒行業從業者的提問能力，“在傳媒行業生態變革中，會萌生新的一種職業——提問師，或許某天在媒體中並不少見”。