2023年中國鋼鐵工業協會企業改革與管理工作委員會年會召開文章來源:中國鋼鐵工業協會      日期:2023-11-24      瀏覽 9 次爲積極促進鋼鐵行業高質量發展,認真總結鋼鐵企業改革與管理成果,加強企業改革與管理工作交流,11月23日,2023年中國鋼鐵工業協會企業改革與管理工作委員會(以下簡稱改革與管理委員會)年會在寧波召開。中國鋼鐵工業協會副會長屈秀麗;杭州鋼鐵集團有限公司黨委委員,寧波鋼鐵有限公司黨委書記、董事長瞿濤;中國鋼鐵工業協會副祕書長王德春;中國鋼鐵工業協會副祕書長石洪衛;中國鋼鐵工業協會首席分析師,冶金工業經濟發展研究中心黨委書記、主任李擁軍等出席了會議。來自改革與管理委員會成員單位的代表參加會議。王德春、石洪衛分別主持了上午、下午的會議。此次會議通過表決產生了改革與管理委員會新一屆委員會,寶山鋼鐵股份有限公司董事、總經理、黨委副書記吳小弟當選主任委員。會議還通過了新修訂的改革與管理委員會工作條例。

圖爲上午會議現場

當前,鋼鐵行業正處於一個改革發展,攻堅克難的關鍵時期,國際形勢複雜多變,世界經濟不穩定性、不確定性進一步增強,需求收縮、供給衝擊、預期轉弱三重壓力使鋼鐵行業面臨前所未有的挑戰。

圖爲屈秀麗在會上講話

“越是在這個時候,越應該凝心聚氣,提振信心,因爲我們有充足的理由可以相信,鋼鐵行業必然能夠順利走出低谷,迎來新的春天。”屈秀麗在大會講話中對鋼鐵行業的發展前景充滿信心。她表示,以化解過剩產能爲重點的供給側結構性改革爲鋼鐵行業高質量發展奠定了堅實基礎,我國經濟保持增長爲鋼鐵行業結構調整、轉型升級提供了發展機遇,此外,鋼鐵行業有靠自身改革發展走出困境的成功實踐。屈秀麗表示,面對當前的挑戰,我們更應堅定不移地推進企業改革,提升管理水平,以適應時代發展的需求。她對做好企業改革與管理工作提出了三點希望。一是加強企業改革管理創新,持續推進企業結構優化、低碳綠色轉型。屈秀麗表示,鋼鐵企業需要加快結構的調整優化,包括生產結構優化、組織結構優化、產品結構優化和上下游產業鏈的優化。此外,綠色低碳發展也是行業轉型的重要部分,在更好地實現綠色低碳發展,同時保持鋼鐵行業、企業的市場競爭能力方面,改革管理創新工作要發揮更大的作用。二是把握數智革命機遇,以智能化帶動企業效率提升。屈秀麗表示,新一代信息和數字技術正深刻影響鋼鐵企業生產、運營和管理的各個方面。加大對自動化控制系統、數據分析和機器學習等智能製造技術的投資,能夠優化生產流程,改善產品質量,提高資源利用率,同時減少人爲錯誤,提升整體生產效率。智能化管理還有助於更好地響應市場變化,爲進一步提高企業的靈活性和響應速度發揮了重大作用。我們要加強學習和研究,不斷改革創新,更好地推動數智化管理水平提升。三是深挖企業體制機制創新潛能,全面激發人員創造力和工作活力。屈秀麗表示,只有不斷地更新觀念,勇於改革創新,才能夠跟上時代的步伐,使企業煥發新的生機。

圖爲瞿濤致辭

瞿濤在大會致辭中介紹了杭鋼集團、寧波鋼鐵的發展歷程,並表示,作爲杭鋼集團鋼鐵主業的主要載體,寧波鋼鐵正不斷強化創新在發展中的主體地位、深化企業改革、持續開展基礎性前沿性改革創新研究,不斷強化產品高端化和科技創新體系建設,逐年加大研發經費投入,已經實現高精尖產品的研發試製和生產。他表示,鋼鐵工業是建設現代化強國的重要支撐,是實現綠色低碳發展的重要領域,當前,鋼鐵行業進入了長期深度的戰略性調整時期,杭鋼集團寧波鋼鐵將積極應對各類環境變化和風險挑戰,與行業其他企業一起,共創中國鋼鐵行業高質量發展新局面。

圖爲王德春主持會議並作工作報告

王德春代表第三屆委員會作了工作報告。他總結了第三屆工作委員會所開展的工作和取得的成效,並且提出明年委員會的工作要緊緊圍繞行業和企業的中心任務,緊緊圍繞企業改革管理的熱點、難點問題,緊密貼近企業改革發展和生產經營實際,找準方向,發揮應有的作用。他在報告中,就深入貫徹落實《國有企業改革深化提升行動方案(2023-2025)年》,系統總結具有中國特色的鋼鐵企業制度改革的好做法、好經驗,進一步加強企業改革管理調研和交流,不斷增強工作委員會的活力等重點工作提出建議。

圖爲石洪衛主持下午的會議

圖爲下午會議現場

在上午進行的企業交流中,寧波鋼鐵製造管理部部長張保忠作了題爲《基於“1+3+α”戰略推進產品向高端化轉型升級的實踐》的報告,鞍鋼集團有限公司管理與信息化部副總經理王永剛作了題爲《胸懷“國之大者”銳意改革創新 奮力打造高質量發展新鞍鋼》的報告,首鋼智新遷安電磁材料有限公司副總經理胡志遠作了題爲《基於產業鏈協同的電工鋼核心競爭力構建與提升》的報告,南京鋼鐵股份有限公司數字應用研究院副院長徐發喜作了題爲《數據治理實踐分享》的報告。

圖爲寧波鋼鐵製造管理部部長張保忠作專題交流

圖爲鞍鋼集團有限公司管理與信息化部副總經理王永剛作專題交流

圖爲首鋼智新遷安電磁材料有限公司副總經理胡志遠作專題交流

圖爲南京鋼鐵股份有限公司數字應用研究院副院長徐發喜作專題交流

圖爲李擁軍作專題報告

會上,李擁軍作了題爲《關於鋼鐵產業危機突破及企業變革的認識》的專題報告。他在報告中分享了關於鋼鐵行業下行週期及其本質認識方面的思考。會上,中鋼協組織人事部高級分析師曲起對冶金企業管理現代化創新成果審定工作情況作了專題介紹,並對企業申報要注意的問題進行了說明。愛波瑞集團副總裁許立紅作了題爲《精益管理助推企業管理變革和降本提效》的專題介紹。

圖爲曲起作專題介紹

圖爲愛波瑞集團副總裁許立紅作專題介紹

在下午的交流討論環節,部分與會代表結合自身經驗、圍繞管理理念、方法等進行了深入交流。

圖爲湖南鋼鐵集團有限公司黨委委員陽向宏

圖爲河南鋼鐵集團副總經理郭憲臻

圖爲沙鋼集團有限公司董事局常委辦公室主任高林全

圖爲寶山鋼鐵股份有限公司運營改善部部長鬍中傑

圖爲首鋼集團有限公司發展研究院副院長費凡

圖爲新興鑄管股份有限公司總信息師楊永亮









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