前美團高級副總裁郭慶加入京東，或將接管達達集團

從美團離職，加入機器人創業大軍2年多後，前美團高級副總裁郭慶又有了新動向。

36氪獨家獲悉，近日郭慶已入職京東，或將接管達達集團，直接向京東集團兼零售CEO許冉彙報，此前他已擔任許冉的顧問，負責研究探索機器人相關業務。這發生在郭慶所創業的橡鷺科技獲得京東數千萬元融資後不久。

有內部人士告訴36氪，京東之所以投資橡鷺科技，真實目的就是挖角郭慶，爲其入職京東做準備。“作爲一家炒菜人公司，橡鷺科技與京東主業並不協同，除非是純財務投資”。

作爲美團培養起來的核心高管，郭慶在內部人稱“老K”，他於2014年加入，先後負責美團住宿、門票度假、民宿等業務。2020年，郭慶入選美團最高決策機構S-team，並於來年5月被調往騎行事業部，任總經理。

不少美團員工對郭慶評價頗高。一位美團酒旅前員工表示，美團酒旅如今的市場份額和老K密不可分，“是他一手將美團酒旅做大”。

與美團衆多高管一樣，郭慶也極擅長“方法論”輸出，頗具產品思維。他曾在接受36氪採訪時表示，自己的產品課在美團內部很受歡迎。

有內部人士透露，去年12月底，郭慶便開始頻繁現身達達，並密集與中高層管理者交流，以迅速的瞭解業務細節。近期，郭慶更是與高層連開三天封閉會，並要求達達全面對標美團閃購，並商討未來5年京東即時零售的發展規劃。

“顆粒度很細，具體到實現路徑、完成度情況。能看出來老K的執行力很強”，上述人士表示。據悉，郭慶在內部會上再次強調了“即時零售”是京東零售的必贏之戰，這呼應了去年3月京東零售表彰大會上，前京東零售CEO辛利軍的說法。

郭慶此番接管達達集團(以下簡稱“達達”，包含京東到家和達達配送兩大業務)，正處於風暴中心。1月8日，達達發佈公告稱，在例行內部審計過程中，發現了財務異常——今年前三季度的廣告及營銷服務收入及對應的運營和支持成本分別虛增約5億元，獨立審計委員會正加緊覈查。公告發布當晚，達達股價暴跌45%，市值僅剩4.5億美金，較巔峯期抹去近99%。

達達這一突然“自爆”在此前已顯露端倪。去年底，達達董事長辛利軍和CFO陳兆明，分別因個人原因辭去職務，由京東集團首席財務官單甦和京東物流投資者關係負責人茆俊分別接任。此外，達達總裁何輝劍近期也處於休假狀態。

有內部人士透露，單甦和茆俊都是劉強東非常信任的人，二人曾在京東物流搭檔，分管財務和投資者關係，“東哥當時應該已經發現了問題，直接派集團高管接管達達”。

至此，達達集團幾乎所有核心崗位均由京東高管佔據。分管達達(衆包配送業務)的負責人傅兵，爲京東物流首席戰略官、京東集團副總裁;京東到家(商超即配業務)總經理李昌明，此前曾擔任京喜供應鏈中心負責人。

“達達事件”對京東的“即時零售夢”是不小的打擊。從將達達收歸集團開始，劉強東一直對即時零售抱有很高的期待，達達也是京東除核心電商業務外，最重要的增量來源。

有京東中層曾向36氪解釋過，“過去，京東的核心競爭力是自營物流，已經用211限時達把大倉配送速度做到了極致，但是這個速度和即時零售的30分鐘送達比，沒有任何優勢”。

“即時零售可能瓦解京東的核心競爭力，最好的防守是進攻，所以對於京東而言，拿下即時零售，戰略意義十分重大。”這也是劉強東如此重視即時零售的原因。

截至2023年9月30日的12個月裏，京東到家的GMV超過了730億元，增速達24%，達達前三季度的營收增速也超過了23%，均遠超京東零售同期收入增速。

但即便如此，京東到家距離美團閃購仍有距離。36氪獲悉，2023年閃購的GTV很可能將超過2000億，大概相當於京東到家的2.5倍。美團之外，抖音等對手也在奮起直追。

不過，劉強東並不滿足純平臺模式的即時零售，對於自營前置倉模式，也一直很感興趣。“在每日優鮮曝出財務造假前，京東就曾試圖收購每日優鮮，但最終未能成行”，一位知情人士告訴36氪。

此外，去年上半年，京東也曾洽談過收購樸樸超市廣州、深圳、武漢、成都的業務，劉強東爲此親自去樸樸超市的前置倉調研考察，但雙方因價格問題未能談攏。

但這沒有妨礙京東下場的決心。自去年2月傳出重啓自營買菜業務後，京東買菜在過去一年已經開出了超5家前置倉，並於京東app上線一級入口，不過僅限北京地區。目前這一業務隸屬於“創新零售部”(旗下還包括七鮮超市、京喜拼拼等業務)，它在去年年中成立，此前由前京東3C家電零售事業羣總裁閆小兵負責。