“隨着技術的不斷進步和應用,供應鏈數智化已經成爲製造業轉型升級的必然趨勢。通過數智技術的應用,可以實現對供應鏈各環節數據的實時採集、分析和應用,提升供應鏈的透明度和可追溯性,助力工業企業在降本、增效、保供、合規四個方面實現全面的升級”。4月22日,京東集團副總裁、京東工業製造業務部總經理陳鄂生受邀出席2024中國工業經濟高峯論壇並分享數智供應鏈助力新型工業化路徑。

2024中國工業經濟高峯論壇由國家制造強國建設戰略諮詢委員會指導,中國工業經濟聯合會主辦,論壇以“紮實推進新型工業化 加快發展新質生產力”爲主題,以新型工業化爲重點,深入探討如何加快構建現代化產業體系,推動製造業創新驅動、數智賦能、綠色轉型融合發展,提升產業基礎高級化和產業鏈現代化水平,加快培育新質生產力要素熱點,將爲工業企業做好規劃佈局、加強產業交流、推動區域合作提供重要的參考和支持。

第十屆全國人大常委會副委員長、中國關心下一代工作委員會主任、中國工業經濟聯合會原名譽會長顧秀蓮,中國工業經濟聯合會會長、工業和信息化部原部長李毅中,國家制造強國建設戰略諮詢委員會主任、中國工程院原院長、院士賙濟等領導和專家,以及來自全國的工業龍頭企業和地方政府代表出席會議。

鏈網融合助力供應鏈數智化轉型 服務工業企業降本、增效、保供、合規

黨的二十大報告和今年兩會的《政府工作報告》都強調,要實施產業基礎再造工程,重點技術裝備攻關工程,推動產業高端化、智能化、綠色化,增強產業鏈的韌性和競爭力。加快產業數字化、智能化轉型升級不僅僅是建設以先進製造爲骨幹的現代化產業體系,也是改造傳統產業,提升優質產業的必然要求,更是搶佔國際市場制高點的重要基礎。

陳鄂生表示,近年來,伴隨着製造業的全球化,商品本身以及原料的流通成本在企業成本中正佔據着越來越高的比重。特別是商品從工廠生產出來後,每增加一次搬運次數,終端價格都會相應的上升。京東集團自創立以來,始終將成本、效率、體驗作爲發展的第一目標。爲了助力中國工業製造業的上游供應鏈效率提升,京東集團成立了京東工業。陳鄂生表示,“京東工業所要做的,就是通過數智技術和覆蓋供應鏈全鏈路的佈局,把C端做的這些大模型算法以及C端用戶可以實現的211準時達體驗帶給B端的工業企業,將成本、效率、體驗做到極致。”

陳鄂生向與會嘉賓介紹了京東圍繞貨網、倉網、雲網展開的全面佈局。在“貨網”方面,京東工業通過社會化的庫存管理,聚合了最廣泛的供應商資源,在爲企業提供貨品保障的同時實現規模化降本;在倉網方面,京東工業建立起了高效的履約交付體系及京工櫃、移動智能倉等新一代供應鏈基礎設施,大大提升了履約環節的體驗;在雲網方面,京東工業則通過大模型和算法,優化履約模型、規劃更高效的履約線路,來提升交付環節的綜合效率。

陳鄂生表示,“有了貨網、倉網、雲網還不夠,還需要用技術進行整合,才能夠真正地帶來顯性成本和隱性成本的降低,而京東工業會提供整體的數智化解決方案。”

聚合全鏈資源打造“太璞”數智供應鏈解決方案 爲新型工業化夯實基礎設施

依託三網融合的佈局,去年年底京東工業正式發佈了“太璞”數智供應鏈解決方案,爲工業企業向藉助產業互聯網實現快速轉型提供有效且可靠的保障。據瞭解,“太璞”的核心就是用技術精準鏈接供需兩端,通過數智供應鏈實現供需的最優匹配、降低社會化協同成本、提升全要素生產率,爲推進新型工業化、發展新質生產力構建紮實的基礎設施。

當前,太璞圍繞需求數智化、採購數智化、履約數智化、運營數智化形成了一系列技術服務產品,在供給端,太璞主要通過技術手段一方面聚合海量供應商,一方面鏈接需求方計劃與庫存、縮短中間環節,最終藉助智能決策實現供需的最優匹配和高效協同;在需求端,太璞主要聚焦於企業內部供應鏈的數智化(包括企業自身內部需求計劃、供應商管理、財務打通等),通過諮詢、技術、運營等服務幫助工業企業實現合規、保供、降本、增效、創新。

在與國內某知名新能源車企的合作中,京東工業便將“太璞”引入其生產運營體系中。在前期,京東工業的技術團隊進行了長達數月的駐場調研,爲其制定了採購供應鏈數智化轉型的整體規劃。在後續實施階段,京東工業不僅實現了海量商品的一站式尋源比價、智能選型,還能夠基於智能預測進行排產備貨,做到了“算法備貨少而不缺”。數字顯示,與“太璞”合作以來,該企業成功將採購平均時長由21天壓縮至7天,縮短70%以上,而採購成本則降低了5%,全年庫存成本減少約3000萬。

伴隨着中國現代化產業體系建設的全面推進,發展新質生產力、落實新型工業化成爲工業產業的關鍵任務。陳鄂生表示,京東工業也將聚焦更廣泛的行業和企業,更豐富的供應鏈數智化典型場景,持續完善、拓展服務能力,爲工業企業的高質量發展和新型工業化的落實提供支持。