◎記者 何漪

OpenAI近日發佈首個文生視頻模型Sora。Sora能理解運動中的物理世界、生成長達60秒的視頻，引起市場廣泛關注。

在博時基金董事長江向陽看來，科學技術是第一生產力，新技術發展將給資管行業帶來深刻的變革和挑戰，並引領、重塑公募基金行業的商業模式和競爭格局。“公募基金數智化轉型正在發生，誰能把握新一代的智能技術，誰就把握了未來的核心競爭力。”他說。

江向陽表示，做好數字金融這篇大文章，公募基金要加快數智化轉型。在新的技術革命浪潮中，把握核心技術，領先商業模式，打造一流資管機構的核心競爭力。

新技術推動資管行業發展

江向陽表示，新技術推動資管行業發展，改變了行業的商業模式和競爭格局，孕育了一些優秀的資產管理機構。

以貝萊德爲例，該機構在1988年開發綜合投資管理平臺阿拉丁，用於處理複雜的投資組合風險分析和操作流程。上世紀90年代中期，阿拉丁成爲集成平臺，不僅支持貝萊德內部的資產管理業務，而且開始對外提供服務。如今，全球範圍內超過200個機構客戶依賴阿拉丁這一平臺，共計監控和操作約20萬億美元資產。

在業內人士看來，阿拉丁提供實時數據、市場洞察力以及風險評估工具等功能，成爲了貝萊德的核心競爭力。

江向陽談到，近年來，中國資管公司聚焦數據整合、流程再造、系統打通等問題，加速建立了一體化數字平臺。在新的智能化技術支持下，基金公司要加快從以“數字化”爲主導，向以“智能化”爲主導的新發展階段邁進，以數智化對全價值鏈深度賦能，探索數智化下的新業務模式。

在智能化轉型中面臨挑戰

大模型快速進化迭代，智能化浪潮加速來臨。江向陽表示，智能技術可以在銷售服務、投資管理、中後臺全價值鏈等方面助力金融機構實現降本增效。其中，生成式人工智能可以提升金融機構與客戶互動的響應時效和清晰程度，讓客戶經理更精準地識別客戶需求；協助投資團隊定製化選股、撰寫產品業績報告等，大幅提高投資經理管理組合的個股數量邊界、效率。

江向陽認爲，基金公司推進數智化轉型，面臨衆多挑戰：

首先，數智化轉型對資源投入的要求較高。一方面，智能化對資產管理公司的人力、算力投入提出了更高要求，需要在短期內投入重大資源；另一方面，現有的數智化轉型資源投入不一定能帶來確定性的效率和經營效益提升，數智化下的新模式還處於探索階段。如何做好規劃、平衡投入和效益的關係，對基金公司是一種挑戰。

其次，數智化背景下，技術和業務的緊密融合需要組織架構的敏捷反應。一方面，應對智能化變革，需要業務部門和技術部門密切協作，這對基金公司已有的管理架構構成挑戰；另一方面，大模型進化可能超出預期，如何保證已有投入及時跟上技術的變化、保證組織靈活變革適應技術的落地，也是一種挑戰。

此外，智能化帶來的網絡安全威脅不斷增加，需要切實提高數智化下的風險控制能力。基金公司需要將安全風險的防範放在首位，搭建可靠、安全的數智化平臺。

推動技術與業務融合

江向陽表示，基金公司要加速推動業務與技術緊密結合，發揮科學技術是第一生產力的特性，對內提質增效，促進流程、機制變革；對外以客戶爲中心，創造新的服務模式，促進商業模式創新，全面深刻地促進數智化轉型。

首先，要保持戰略引領和戰略投入。數智化轉型是一場自上而下的業務變革，在戰略上保持重視和引領、加強規劃和數據治理的同時要保持戰略定力，優化資源投入，加大引進數字化人才力度，培養強大的科技團隊。

其次，要推動技術與業務融合。基金公司要充分利用智能技術驅動的分析能力，提升客戶畫像的刻畫能力、投資能力以及風險控制等中後臺管理能力。科技人員要深入理解業務邏輯，確保IT資源配置與項目業務目標緊密結合，加強業務與技術之間的協同，避免溝通效率低下、開發週期長的問題。基金公司需要建立打通技術和業務的敏捷型、創新型的組織架構。

此外，運用智能化加速迭代升級。IT開發呈現出低代碼化、智能化的趨勢，資產管理公司應該關注且開始應用低代碼開發技術。在智能化趨勢下，低代碼平臺能夠減少開發的時間和成本，加速業務與技術的融合，提升資產管理公司的數智化轉型速度。

最後，要注重風險防範。技術是一把雙刃劍，在新技術運用中要牢記風險管控，保證新技術運用的安全可靠。

“新的智能化革命已經到來，中國基金公司將不斷加大新技術投入，加快新模式探索，大幅拓展、提升投資研究和服務客戶的能力邊界，構建核心競爭力，打造一流投資機構。”江向陽說。