界面新聞記者 | 薛冰冰

3月4日,網傳消息稱,方大集團董事局主席、新海航實控人方威向成員航司天津航空傳達一條督辦。督辦內容爲,由於天津航空連年虧損,即使春運加持下的1月份仍是虧損,方威提出對天津航空多級領導實施重獎機制,獎勵金額最高可達一億元。

具體而言,若天津航空全年的票價、飛機利用率、客座率等硬性運營指標達到或接近對標企業,如窄體機對標西部航空、寬體機對標首都航空,將給予天津航空董事長一億元獎勵。其他的總裁、安全總監等也可獲得獎勵5000萬-500萬不等的獎金。

針對此事,海航航空集團內部人士向界面新聞證實:“集團確實有這個想法”。另外,天津航空市場部一名工作人員也向界面新聞表示:“公司內部已經有人在傳這個事情。”

一衆成員航司中業績墊底

破產重整後的新海航,以海航航空集團作爲航空主業業務管理平臺。集團旗下共有12家航空公司,其中一部分屬於上市公司海航控股(600221.SH)體系內,另一部分尚未注入上市公司。

天津航空就屬於上市公司體系外的航司。2022年12月份以前,天津航空三大股東分別爲:海航航空集團,持股比例48%;海航控股有限公司,持股比例爲47.82%;天津保稅區投資有限公司,持有剩餘4.18%的股權。

2022年12月14日,海航控股(600221.SH)發佈公告稱,公司關聯方海航航空集團將持有的天津航空47.91%股權以1元人民幣的價格轉讓給海口臻平投資有限責任公司。交易完成後,海航航空集團持股比例僅剩0.09%。

“1元甩賣天航股權”之事也揭開了天津航空經營不善問題。當時,界面新聞從海航方面瞭解到,2021年末加入遼寧方大集團時,天津航空負債總額已超過625億元,資產負債率超過162%。

2022年天津航空雖然積極堵塞“跑冒滴漏”,主動增收節支,但仍然難以走出虧損困境。截至2022年三季度末,天津航空總負債仍接近430億元,資產負債率由2021年末的162%攀升至215%。正是由於此,海航航空集團急於剝離天津航空這塊負資產,改善信用以恢復融資能力。

2023年整個民航業加快復甦,2024年初還迎來“史上最火春運”,而天津航空並未搭上業績回血的快車。

界面新聞了解到,按照海航系內部排名,2023年西部航空和長安航空業績居於前列,首都航空、天津航空等排名落後。但是今年2月份,海航航空集團在向盈利企業發放“孝敬父母金”時,獲得這筆獎金的員工就包括首都航空員工,而天津航空的名字並未出現在榜單上。虧損不止、旺季表現不佳,也成爲海航新老闆方威決定重金激勵天津航空的直接原因。

天津航空何以至此?

天津航空市場部一名工作人員向界面新聞透露,其2018年入職天津航空,疫情爆發至今公司經營效益一直不好。“確切地說,畢業後來到了天津航空,直到方大入主前,都沒漲薪過,也沒發過年終獎。”

界面新聞了解到,天津航空也曾有過輝煌時刻。財務數據顯示,天津航空2017年實現淨利潤5.93億元、2016年淨利潤爲5.39億元。業績拐點出現在2018年,海航控股公告披露,當年天津航空營業收入129.97億元,錄得淨虧損13.24億元。此後幾年間,受海航破產重整、疫情衝擊等因素影響,天津航空業績持續低迷。

前述內部工作人員認爲,公司經營不善,更多是客觀、結構性的問題所致。比如,公司機隊的機型構成複雜,既有寬體機、窄體機也有支線飛機,在飛機採購租賃、維修保養、飛行機務配備等方面,難以保持低成本。

公開資料顯示,天津航空從支線起家,逐步發展成爲干支結合、國際國內並舉的中型航空公司。目前擁有42架空客A320系列飛機、6架空客A330系列飛機以及50架左右巴航E系列飛機。

但是支線飛機盈利能力差,大多數時候是靠地方財政補貼維繫。民航數據分析機構CADAS在2018年發佈的《天津航空近年經營情況簡析》中也提到,天津航空運營航線以支線爲主,航線經營收益相對較低。且近年來隨着我國航空市場逐步放開,行業競爭程度不斷加深,天津航空面臨的行業競爭壓力不斷加大。

界面新聞從航班管家獲悉,剛剛過去的2月份,天津航空運營中的支線飛機共有49架,包括巴航工業E190和E195,當月機隊日利用率僅爲5.2小時/天。執飛量較高的航線包括赤峯玉龍-呼和浩特白塔、錫林浩特-呼和浩特白塔、喀什-烏魯木齊地窩堡等。

事實上,哪怕是專營支線航空市場的華夏航空,近年來業績表現也不如人意。業績預告顯示,2023年華夏航空預虧9.3億元至12億元,是四家民營航司中唯一一個沒能扭虧爲盈的。今年2月下旬,爲了回籠資金,華夏航空還以6.04億元出售華夏教育100%股權。公告稱,出售華夏教育有利於公司更好聚焦航空客貨主業,提升資產週轉效率。

界面新聞還了解到,天津航空經營不善與其主基地也有一定關係。天津航空主運營基地位於天津濱海機場,而天津機場毗鄰北京首都、北京大興兩場,航線佈局長期以來受到壓制,甚至被外界調侃爲“北京備用機場”。

前述天津航空工作人員告訴界面新聞,天航連年經營不善,也向員工傳導了不少壓力。目前天津航空內部有各種考覈方案,達標了會有獎金,一旦不達標就要扣錢。

方威再次使出激勵政策“大招”

爲了扭轉天津航空經營頹勢,方威不惜拋出上億元的重金獎勵,這上億元的獎金激勵主要是針對天津航空董事長馬志敏一人。

方大入主海航航空後,不少航司高管團隊經歷過幾輪換血。天眼查APP顯示,馬志敏自2023年7月11日起擔任天津航空法定代表人、董事長,目前任職期還不到一年。

而在馬志敏之前,天津航空董事長爲徐軍,目前徐軍擔任海航航空集團董事長。

馬志敏、徐軍都屬於“老海航人”。公開資料顯示,馬志敏 1997年就已加入海航,最初爲祥鵬航空副董事長。在就任天津航空董事長之前,馬志敏擔任過海航控股總經理、海航貨運總經理。

而方威拋出上億元的重金獎勵,並不令人意外。作爲鋼鐵起家的“東北富豪”,方威一直擅長利用激勵政策、福利政策等,以調動各個業務板塊高管團隊及廣大員工的工作積極性。

今年1月初,遼寧方大集團微信公衆號披露,集團積極與員工共建共享企業發展成果,不斷增加員工收入,持續落實孝敬父母金、醫療費用資助、方大養老金、方威勵志獎學金等系列員工福利政策。近十年,方大集團相關福利政策費用支出超過32億元,給員工發放現金紅包近40億元。

將海航航空收入囊中後,方威更是大力推行激勵政策。方大入主百天之際,一篇對外總結數據披露,共向海航航空集團下發利潤獎勵分配、輔營業務激勵等50項激勵政策方案,鼓勵“幹到給到,多創多得”,充分激發員工積極性。

海航航空今年2月底微信公衆號中也提到,海航航空集團境內客運航司淡季收益提升激勵方案實施兩個月以來,共有820餘人次獲得激勵,激勵金額累計超過891萬元。

針對高管團隊,方威在去年12月底航空專題工作會議上也提到,對航空集團、各航司、分公司、基地的幹部進行業績考覈,首要是看安全指標,其次是服務和利潤。一旦不達標會被降職替換掉,考覈情況較好的幹部則被提拔重用。

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