3月17日，澎湃新聞（www.thepaper.cn）獲悉，萬科上海區域組織架構有所調整，原15個城市公司重組爲8個地區公司。

重組後的8個公司分別爲杭州地區公司、寧波地區公司、南京地區公司、合肥地區公司、無錫地區公司、徐州地區公司、上海公司以及蘇州公司。

其中，杭州地區公司下轄杭州、紹興、嘉興等城市業務；寧波地區公司下轄寧波、金華、溫州等城市業務；南京地區公司下轄南京、揚州、鎮江等城市業務；合肥地區公司下轄合肥、蕪湖等城市業務；無錫地區公司下轄無錫、南通、常州等城市業務；徐州地區下轄徐州、鹽城、宿遷等城市業務；上海公司以及蘇州公司仍負責原有城市業務。

組織架構調整後，萬科也相應調整了人事任命。8家地區公司中有6家爲原城市總經理負責。具體而言，原杭州公司總經理陳灝任杭州地區公司總經理；原寧波公司總經理丁寧任寧波地區公司總經理，原南京公司總經理趙曉磊任南京地區公司總經理；原無錫公司總經理陳江鳴任職無錫地區公司總經理；上海公司、蘇州公司總經理仍由耿冰和譚偉擔任。另外，2位新任命的總經理分別爲原徐州公司總經理任鵬飛和原揚州公司總經理徐鵬。其中，任鵬飛出任合肥地區公司總經理，徐鵬出任徐州地區公司總經理。除了上述城市總經理外，剩餘城市總經理則調任開發經營本部及商業事業部等。

對此，萬科上海區域表示，此次組織調整是積極順應長三角一體化建設趨勢和行業變化的選擇，基於業務發展的需要，進一步促進城市間資源的高效配置整合和人才的靈活調配，通過集中優勢管理資源，提升效率，更及時地響應項目前線需求，助力好產品好服務的打造。

萬科上海區域進一步指出，公司堅持從打贏仗的隊伍裏選拔幹部，在選定的一線公司總經理中，2位新任命的總經理均爲2023年實現業績打贏的城市總經理，並且爲保障業務的穩定推進，在組織和人員調整的同時減少磨合成本，2位新任命的總經理對各自即將負責的城市和團隊也都比較熟悉，有利於快速打開業務局面以及穩定和凝聚團隊，未來上海區域還會持續選拔優秀人才配置到合適戰場和關鍵崗位，爲骨幹提供鍛鍊發展的平臺。

責任編輯：劉萬里 SF014