H&M正在艱難的復甦

平價時尚品牌H&M的復甦還在緩慢進行着。

剛過去的一季度，H&M銷售額達到了536.99億瑞典克朗（約合人民幣362.06億），同比下降2%；但淨利潤 20.8 億瑞典克朗（約合人民幣14.02億元），同比增長186%，減少折扣幅度在內的成本控制策略發揮了效用。

不過從全球來看，H&M的銷售仍然疲軟。除東歐市場外，剩餘市場的銷售額均出現下滑，北美和南美下降趨勢最爲顯著，中國所在的亞洲市場表現也略微疲軟。一季度，H&M的門店則繼續着負增長——新開16家門店，關閉47家，截至季度末門店總數爲4338家。

按照計劃，H&M將在2024年開設約100家新店，關閉約160家店，並在全球範圍內翻新250家門店，以繼續提升效率。

儘管已經是歐美大街最便宜的時尚選擇之一，但在Shein等快時尚競爭對手的挑戰下，H&M正面臨着巨大的降價壓力。

H&M新任首席執行官Daniel Ervér在近期就表示，公司的首要任務是在2024年達到10%的營業利潤率，將戰略轉變着眼於降低價格和提升設計之間的平衡，以提高盈利能力。在未來，H&M將簡化供應鏈流程，進一步降低管理成本從而降低生產費用，在不影響質量的情況下實現更具競爭力的價格。

康師傅飲料收入超過方便麪

3月26日，康師傅控股發佈的2023年業績報告顯示，去年公司實現收入804.18億元，同比增長2.16%，收入首次突破800億大關。其中方便麪業務實現營收287.93億元，同比下滑2.84%，佔集團收益的35.8%；飲品業務整體營收509.39億元，首次突破500億大關，同比上升5.39%，佔集團收益的63.34%。

飲料向前，方便麪向後，康師傅在2023年繼續保持着這一趨勢。

目前，茶飲料在康師傅飲品中佔據收入最大份額，2023年營收超過200億元，同比增長6.96%，佔飲品收入的39%。碳酸及其他的收入雖然佔飲品比例爲36%，營收也達到183.55億元，但同比增長只有2.88%。

不同於早年3塊一瓶的冰紅茶和茉莉花茶，康師傅正在向着無糖茶的細分賽道靠攏。2020年，康師傅推出了冷泡綠茶、茉莉花茶兩款無糖茶飲；2021年，康師傅無糖冰紅茶上市；2022年，康師傅再推出純萃零糖系列新品；2023年，康師傅的無糖茉莉綠茶上市，對無糖冰紅茶的口味和包裝都進行了升級，以及新增了純萃零糖的高山烏龍口味。

2023年是茶飲料增速最快的一年，農夫山泉的茶飲料就在該年突破了100億元收入，東方樹葉無糖茶功不可沒。但是，對於康師傅來說，在無糖茶的戰爭裏，它面臨的最大問題或許不是如何改良無糖茶新品，而是如何擺脫消費者對康師傅一貫的有糖茶認知。

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迪卡儂計劃每年在印度新開10家店 

迪卡儂正加大對印度市場的投入。據時尚無國界，迪卡儂計劃每年在印度新開10家實體店。與此同時，迪卡儂計劃擴大當地“自產自銷”，將其在印度銷售的產品本地化生產的比例，從目前的60%提高到2026年的85%。據悉，迪卡儂目前在印度擁有122家門店，遍佈19個邦，以及一家針對印度市場的電商店鋪，主營男裝、女裝、配飾、自行車和衝浪系列等產品。 

周黑鴨2023年利潤大漲超3倍 

周黑鴨成了一匹黑馬。據公司財報，2023年周黑鴨營收實現27.4億元，同比增長17%，相較之下增長更爲亮眼的是利潤水平。2023年周黑鴨實現利潤1.16億元，同比大幅增長357%。截止2023年，周黑鴨共有門店3816家，其中自營門店1720家，加盟門店2096家，自營門店收入貢獻過半。

瑞幸咖啡X貴州茅臺首家中式國風主題店落地深圳 

瑞幸和茅臺又有新動作。3月29日，瑞幸咖啡與貴州茅臺將攜手推出“四時八節”主題店。門店設計以榮寶齋館藏齊白石畫作爲靈感，將齊白石大師書畫中的春夏秋冬“四時”美景與立春、春分、立夏、夏至、立秋、秋分、立冬、冬至'八節”韻味融合，讓消費者踏入門店的那一刻，便可收穫春暖花開、荷香撲鼻、秋果成熟、冬梅綻放的五感體驗。

趕在夏天前，維他檸檬茶的無糖茶上市了

維他檸檬茶也在順應無糖茶趨勢。趕在夏季飲料銷售旺季之前，維他檸檬茶開啓了一系列新動作，推出了一款強調“0糖0脂0能量”的新品，並表明這些改變之外，原本檸檬茶的“酸澀”味不變。在維他淘寶旗艦店，這些產品已經在售。目前，無糖是當下飲品賽道的流行趨勢，艾媒諮詢數據顯示，2015-2022年中國無糖飲料行業市場規模逐年增長，由22.6億元增至199.6億元，預計2025年將達615.6億元。