紅星資本局3月29日消息，今日，萬科（000002.A）召開2023年度業績會，董事會主席鬱亮、總裁祝九勝、聯席總裁張海等就近期市場關注的多個熱點話題進行回應。
圖爲萬科董事會主席鬱亮 網絡圖
昨日晚間，萬科公佈2023年年報，實現營業收入4657.4億元，同比下降7.56%；歸母淨利潤121.6億元，同比下降46.39%。截至2023年末，萬科負債總額1.1萬億元，有息負債合計3200.5億元。
同時，萬科今年將不進行分紅和轉贈，這是自公司1991年上市以來的首次。
此外，自報告披露之日起，鬱亮、祝九勝和監事會主席解凍自願領取月薪稅前1萬元。財報顯示，鬱亮在2019、2020年的稅前報酬總額超1200萬元，同期祝九勝稅前報酬總額超1100萬元，解凍稅前報酬總額超800萬元。
萬科的主要會計數據和財務指標
截至今日收盤，萬科A跌2.6%，報9元/股，總市值1074億元。萬科境內債早盤多數走低， “20萬科04”“21萬科02”跌超4%，“20萬科08”“21萬科04”跌超3%。
去年實現銷售額3761億元
未來兩年要削債千億以上
2023年，萬科實現銷售額3761.2億元，同比下降9.8%，規模保持在行業第二；新獲取項目43個，已有33個在年內實現開盤銷售，從拿地到開盤的週期縮短至4.4個月，貢獻銷售額510億元，投資兌現度達88%。
2023年，萬科經營服務業務全口徑收入558.1億元，同比增加8.9%，其中合併報表收入428.1億元，同比增加13.8%，經營性業務稅前毛利率提升5.2個百分點。
現金流與債務結構方面，截至2023年末，萬科連續15年經營性現金流爲正，在手貨幣資金998.1億元，可覆蓋一年內到期有息負債；剔除預收房款的資產負債率爲65.5%，從2018年76%的高點連續5年下降。
截至2023年末，萬科負債總額1.1萬億元，有息負債合計3200.5億元，佔總資產的比例爲21.3%。有息負債以中長期負債爲主，其中一年內到期的有息負債624.2億元，佔比爲19.5%；一年以上有息負債2576.3億元，佔比爲80.5%。
此外，截至2023年末，萬科應付賬款總額爲2216.88億元，同比2022年（2892.16億元）減少超過675億元；應收賬款72.94億元，同比2022年（75.05億元）減少約2億元。
萬科坦言，公司利潤承壓，資金存量、現金短債比等指標出現下行，向高質量發展轉型的短期壓力仍然存在。一是，規模過快擴張時期，部分投資判斷過於樂觀，這些項目消化還需要一段時間。二是，經營性不動產天然存在資金回收週期長、佔壓大的難點，有關融資機制成熟後才能完全解決。
面向未來，萬科在年報中稱，將着力在幾個方面開展工作：一是確保安全底線，提出2024年實現交易回款不低於300億元；二是堅定降槓桿，未來兩年削減付息債務1000億元以上，全面主動融入城市房地產融資協調機制，主動推進融資模式的轉型等。
三名高管自願降薪至每月1萬元
上市以來首次不分紅
年報顯示，萬科管理層在2023年集體選擇降薪：在萬科全職工作的8位董事、監事、高級管理人員自願放棄2023年度獎金，2023年在任職期間內從萬科集團獲得的稅前報酬合計766.1萬元；4位獨立董事2023年在擔任董事期間從萬科集團獲得的稅前報酬合計150萬元。
以此計算，萬科集團管理層2023年度稅前報酬總額合計降至916萬元，同比2022年的3466萬元減少了73.6%。
此外，自報告披露之日起，萬科董事會主席鬱亮、總裁祝九勝、監事會主席解凍自願領取月薪稅前1萬元。
圖爲總裁祝九勝 網絡圖
財報顯示，鬱亮在2019、2020年的稅前報酬總額超1200萬元，同期祝九勝稅前報酬總額超1100萬元，解凍稅前報酬總額超800萬元。
2021年萬科歸母淨利潤接近腰斬，鬱亮自願放棄年度獎金，當年領取薪酬（稅前）144.9萬元；2022年鬱亮從其個人年度獎金總額中撥付280萬元（稅前）專項獎勵公司相關獲獎員工，實際年度即時現金薪酬（稅前）爲393.5萬元。2023年，鬱亮在萬科領取的薪資下降至127萬元。
值得一提的是，2023年，萬科決定不派發股息，不送紅股，也不進行資本公積金轉增股本，這也是萬科自1991年上市以來首次不分紅。
管理層回應多個熱點話題
鬱亮：萬科堅決不躺平
3月29日，萬科召開2023年度業績會，董事會主席鬱亮，總裁祝九勝，聯席總裁張海等出席，就近期市場關注的多個熱點話題進行回應。
對於外界高度關切的萬科是否有信心“活下去”的問題，萬科董事會主席鬱亮表示，萬科管理團隊堅決不躺平，一定會跨過這個階段性關口，公司將加大盤活存量、不動產變動產等工作的力度，未來兩年削減付息債務1000億元以上，以保障公司安全。
鬱亮稱，雖然萬科很早提出“活下去”，但考慮還不夠全面，在市場的持續深度調整過程中，過去穩健的標準不一定能完全保障公司安全，因此需要強化底線思維，公司在做極限情況下的壓力測試，併爲此做出更加充分的準備。他提到，今年萬科打破了31年的慣例，做出不分紅的艱難決策，也是爲上述工作創造條件。
主要的評級公司對萬科評級有所下調，祝九勝對此表示，公司基本面沒有根本性的大的變化；評級下降肯定是有影響的，但沒有大的根本性影響，目前看來影響相對有限。
談到融資壓力，祝九勝認爲，跟融資有關的挑戰有三方面，一是開發業務收支不平衡帶來的挑戰；二是融資模式改變帶來的挑戰，以往是可以一筆大金額就可以提款，現在要轉到項目，按工程進度才能提款；三是整個經營業務的佈局，即經營業務的收益率不足以覆蓋整體上利息爬坡的狀態。
萬科管理層表示，在去年11月6號與金融機構的交流溝通會上，深圳國資做出非常積極的表態，那次會議以後，深圳國資採取了4大類措施，以市場化和法制化方式來幫助和支持萬科：第一幫助萬科處置流動性比較低的不動產和長期股權投資；第二是市場化方式來認購萬科旗下盈利的消費基礎設施；第三是通過深圳國企和萬科之間的產業型協同，推動了多個項目合作；第四，深圳國資也在積極協調金融資源來支持萬科。
目前這些項目的進展的情況有的已經完成，有的已經支付誠意金，還有的則正在逐步落地過程之中，這些項目如果全部落地完成以後，預計可以幫助萬科釋放的流動性在百億規模以上。
對於外界普遍關心的房地產市場走勢問題，鬱亮表示，短期來看，市場顯然是超跌了。當前支持房地產市場的政策已大量出臺，力度超出以往年度，隨着政策效果的體現，相信市場會逐漸恢復。
編輯 餘冬梅
