4月1日，有汽車行業分析師表示，雷軍在新車配置、功能、研發和定價等一系列指標上對標特斯拉，更多的是營銷手段，“做手機的都是營銷大師，氣氛和節奏帶得好。”

事實上，特斯拉核心用戶和小米米粉的差異很大，未來特斯拉和小米的用戶羣差異也很大。

回顧3月28日晚在京舉辦的小米汽車上市發佈會，雷軍豪言壯志地表示：“總有一天，我們會超越保時捷。”雖然這一言論引起了廣泛熱議，但實際上，整場發佈會的核心焦點在於小米如何在產品層面對標特斯拉Model 3，並且雷軍反覆通過詳細的對比數據，揭示小米SU7在多個關鍵性能指標上的優勢。

雖然外界對此類對標行爲存有不同看法，但不可否認的是，雷軍和小米憑藉自身在消費電子領域積累的品牌影響力和龐大的粉絲羣體，具備極強的市場號召力。

這意味着，小米汽車或許能夠在短時間內快速聚集用戶基礎，實現意想不到的快速發展。

儘管特斯拉的核心用戶羣體與小米原有的米粉用戶可能存在較大差異，未來兩家公司的用戶定位和市場格局也將各有側重，但小米汽車依託其獨特的互聯網基因和高效的營銷網絡，完全有可能在新能源汽車市場上開闢出一片嶄新的天地，成爲一股不容忽視的力量。

責任編輯：建嘉