未來網北京4月11日電（記者 謝青）離開瑞幸咖啡後，陸正耀依舊在咖啡圈打拼，其創立的庫迪咖啡當前正以“9.9元喝咖啡”營銷大肆招攬消費者。然而，近日，陸正耀及其合作人李浣被北京市第四中級人民法院列爲被執行人，執行標的高達18.9億餘元。在捆綁茅臺、試水奶茶、發起“9.9元喝咖啡”大肆營銷後，庫迪咖啡提出2025年全球門店20000家的戰略目標。在瘋狂擴張的腳步下，庫迪咖啡卻“隱藏”着陸正耀名下已存在多條限制消費令及股權凍結信息的“暗雷”。（曝料郵箱：[email protected] 新聞熱線：010-56793767）

屢次創業的陸正耀成“老賴”

據中國執行信息公開網顯示，新公佈的一則被執行人信息爲庫迪咖啡創始人陸正耀，被執行標的爲18.9億餘元，執行法院爲北京市第四中級人民法院，該案立案時間爲2024年4月3日。

公開資料顯示，陸正耀現爲庫迪咖啡戰略委員會主席，神州租車創始人、董事局主席兼首席執行官，神州優車董事長兼CEO，北京寶沃汽車股份有限公司董事長。

出生於福建省寧德市屏南縣的陸正耀是典型的閩商，創業經歷非常豐富。神州租車是陸正耀第一個扶上市的企業，隨後神州專車的運營主體公司神州優車正式掛牌新三板，成爲全球專車第一股。

2018年，陸正耀轉而進入咖啡圈，成爲瑞幸咖啡董事長。在高光時期，陸正耀是神州優車、神州租車、瑞幸咖啡三家上市或掛牌公司的核心決策層人物，並一度登上2020福布斯全球億萬富豪榜。

然而好景不長，2020年陸正耀陷入瑞幸財務造假事件，最終“出局”。但陸正耀依舊創業不止，2年後帶着庫迪咖啡重新返回咖啡圈。

截至2024年2月26日，庫迪咖啡全球門店數已達7000家，國內門店數量僅次於瑞幸咖啡和星巴克。此外，庫迪咖啡更是提出，2025年全球門店20000家的戰略目標。

（圖據企查查）

在庫迪咖啡瘋狂擴張的背後，陸正耀卻再次陷入“窘境”。未來網記者通過企查查查詢到，當前陸正耀存在1條被執行人信息、5條歷史被執行人信息，9條限制高消費令，涉案總金額超過30億，另外還有神州優車的36000萬股權數額被凍結。

針對近日公佈的相關強制執行信息，庫迪咖啡方面公開回應稱，目前公司經營一切正常，執行案件對庫迪咖啡沒有影響。針對強制執行的具體原因，未來網記者向庫迪咖啡方發送了採訪函，截至發稿前，記者未收到關於該問題的進一步回應。

捆綁茅臺、試水奶茶動作不斷

此前“美酒+咖啡”一度成爲咖啡圈的營銷密碼，有着瑞幸背景的陸正耀自然也沒有放過這波營銷。

去年底，茅臺公益基金會與庫迪咖啡共同成立了兩隻基金，同時對應推出了兩款白酒產品茅臺不老酒（花之久）和茅臺酒（谷之歡），並由庫迪咖啡獨家銷售。

庫迪咖啡賣酒後，卻一度招來非議。有聯營商家在網絡上發帖表示，庫迪咖啡給每家店都配貨了上述兩款白酒，稱“強制要求各聯營商門店訂酒”“大批門店都收到扣款信息”，遭到部分聯營商的抵制。

隨着輿情發酵，庫迪咖啡表示，兩款白酒訂貨與門店日常訂貨保持一致，未售部分公司將統一收回。聯營商如需額外加訂，可隨門店日常訂貨配送到門店，或配送到指定地點。

未來網記者在庫迪咖啡點單小程序中看到，兩款白酒目前均在正常銷售，售價爲599元/瓶。點單頁面上還顯示，兩款酒每瓶銷售所得將捐贈10元，用以支持青年就業和鄉村振興公益，正是茅臺公益基金會與庫迪咖啡共同發起的兩隻基金。

（庫迪咖啡小程序截圖）

藉助“茅臺效應”，此次庫迪咖啡與茅臺保健酒公司的合作，也被業內認爲是“醉翁之意不在酒”。而在跨界的道路上，庫迪咖啡又瞄上了新茶飲賽道。

1月3日，庫迪咖啡正式推出了第二品牌“茶貓”。該品牌是庫迪咖啡轉向新茶飲賽道的一大動作，茶貓主打健康奶茶系列，所有門店均配備人機協作系統。

據悉，庫迪咖啡人機協作門店由配料機器人、製作機器人和送餐機器人三部分組成，可實現有人值守和無人值守兩種狀態。

目前，茶貓首店已於1月在北京合生匯開業。隨後陸續在上海、成都、南昌、武漢、西安、瀋陽等地開設了茶貓店鋪。

針對茶貓的定位，庫迪首席策略官李穎波曾表示，茶貓將聚焦健康奶茶賽道，以原葉鮮奶茶爲主打。庫迪咖啡將充分發揮成本結構優勢和品牌影響力，通過品牌差異化定位，迅速實現茶貓品牌的規模化。

低價促銷內卷咖啡圈

陸正耀被強制執行的信息公佈後，隨即登上微博熱搜。網友在評論區表示，“影響喝9.9的咖啡嗎？”“有9.9咖啡就行，執行後也有活動吧？”

網友提到的活動，正是在2024年2月26日，庫迪咖啡宣佈在全球門店數達到7000家之際，開啓的“好咖啡全場9.9不限量”促銷活動。

　（庫迪咖啡小程序截圖）

據記者瞭解，該活動爲期三個月。在活動期間，除交通樞紐和旅遊景點等少數門店外，其餘全部門店全場飲品9.9元促銷，不限品類和數量。

9.9元甚至更低價的喝咖啡活動，正是當初瑞幸一舉大肆攬客的方式。換言之，這也是陸正耀最熟悉的模式。

老套路依舊奏效，庫迪咖啡沿襲瑞幸的低價獲客手段後，僅用一年時間就在高度內卷的咖啡行業殺出重圍，迅速擴張至全國，門店數量躍居行業第三，僅次於瑞幸咖啡與星巴克。

對於當下的消費者而言，低價策略依舊存在相當大的吸引力。然而，值得注意的是，當前庫迪咖啡並不是上市公司，也未曾對外披露過自身的財務狀況。

與此同時，直至目前，庫迪咖啡也沒有公開信息顯示其有融資情況。對此，業內人士指出，庫迪咖啡若沒有外部資金補充，通過開店賺加盟商的錢會是其重要的“續命方式”。未來是否會有長線收益，還有待市場檢驗。

當前在瘋狂擴張的戰略下，創始人陸正耀卻深陷“老賴”泥潭。快消品新零售專家鮑躍忠對未來網記者指出，作爲主要控股人，陸正耀的“限高”會對庫迪咖啡品牌產生一定影響。“包括投資方、原材料供應商、相關關聯交易者等，都難免會擔心。”

鮑躍忠表示，由此而來，消費者也會對庫迪咖啡品牌信譽產生擔憂。針對庫迪咖啡提出的明年開店擴張至20000家，鮑躍忠認爲，庫迪咖啡應該更多地考慮解決當前發展問題，由此才能展望未來的版圖開拓。