今年年初，住建部和金融監管總局發佈《關於建立城市房地產融資協調機制的通知》，促進房地產市場平穩健康發展。

記者從廣東銀行業2024年一季度新聞通氣會獲悉，國家金融監管總局廣東監管局迅速推動城市房地產融資協調機制落地見效。截至目前，廣東轄內（不含深圳，下同）銀行機構已爲兩批次“白名單”的245個項目提供授信約737億元，已發放184億元，項目數和授信規模均居全國前列。

一是高度重視，快速搭建省市兩級工作架構。通知下發伊始，廣東監管局就先行組建局工作專班，局主要負責同志親自謀劃、親自部署、親自推動工作；指導轄內各分局、各銀行機構成立“一把手”爲第一責任人的工作專班，加強工作調度；會同行業主管部門，快速搭建起廣東省、廣州市兩級協調機制，既發揮好省級機制督導協調作用，又扛起省會城市落實職責，形成“工作大落實”的良好局面。

各地市陸續建立完善地方細則。如，惠州市在全省首個出臺房地產融資協調機制閉環管理工作細則，落地協調機制商品房辦理在建工程抵押工作指引，解決了推送項目沒有足值抵押物的問題。汕頭市印發房地產融資協調機制“白名單”申請審覈操作規程，明確6個申請條件和4項審覈環節，減少溝通成本、提高工作效率。

二是聚焦重點，建立“四位一體”工作機制。“高頻調度”機制。協調機制成立以來，廣東監管局會同深圳監管局、廣東省住建廳先後召開2次全省調度會，協調各方統一認識，形成工作合力；召開14次全轄調度會，在銀行集中審批期每日調度，通報進展。“多輪審覈”機制。配合行業主管部門，完善“白名單”審覈流程，明確申報、審覈、推送項目的要求，指導銀行機構前置開展多輪次、全方位項目條件審覈，幫助協調機制選出“合格”項目。“問題反饋”機制。及時向協調機制反饋項目問題，給出解決問題的意見建議，通過疏通堵點卡點，力促項目達到融資條件，形成“推送-反饋”的閉環。“重點督導”機制。密切監測機構對“白名單”內項目的融資對接和落地情況，對認識不到位、工作不主動、成效不明顯的機構，實施監管約談，壓實主辦行責任，加快推動項目融資落地。

三是高效審批，有力支持項目建設竣工。指導銀行機構完善制度流程，提升工作效率。對“白名單”內項目，要求銀行機構堅持市場化、法治化原則，嚴格做好貸款“三查”和項目可行性評估。對符合授信條件的項目，建立全流程綠色通道，優先受理、快速審批，切實提高項目落地效率。如，工商銀行江門分行爲“白名單”內項目建立綠色通道，一週完成授信，半日完成抵押，五天實現發放，真正做到“快審快放”。興業銀行佛山分行向佛山某“白名單”項目投放17.7億元貸款，是全轄單個項目的最大投放。平安銀行廣州分行爲廣州市某“白名單”舊改項目快速審貸、高效放款，消除了村民、施工人員等羣體顧慮。在協調機制推動下，一些原本可能停工但已部分銷售的項目得到資金支持，有力支持了房地產項目建成交付，爲增強居民購房信心、穩定房地產市場發揮了積極作用。