本文轉自：深圳特區報

全國五一勞動獎章獲得者楊安榮。

去年，獲得廣東省五一勞動獎章的楊安榮參加了廣東省慶祝“五一”國際勞動節暨五一勞動獎表彰大會，這個常年把自己沉浸在生產一線的“90後”彼時換下了樸素的工服，穿上了色彩斑斕的侗族服飾。今年，他獲得了全國五一勞動獎章，感覺身上的責任與擔子更重了。

楊安榮現任深圳市海能達通信有限公司製造一部DIP生產主管，管理着354人的生產團隊。這就意味着，他需要做到技術和管理“兩手抓”，還要“兩手硬”，實現“兩手贏”。他潛心優化技術團隊，提出了人員安排、班組管理、生產技藝環節管理等方面的近20條改進改善方案，2016-2023年期間累計爲公司節省了近380萬元，成功幫公司取得深圳大疆創新科技有限公司“A級供應商”稱號。團隊在負責大疆無人機的生產後焊工序段時，楊安榮要求所有崗位員工進行理論實操技能培訓，經考覈合格頒發上崗證後才能作業，同時把各崗位的客戶投訴案例圖片打印出來，掛在生產線上，時刻提醒工人嚴把品質關。此外，楊安榮還會故意在各崗位投放不良品，測試工人是否能準確檢出攔截。現在，楊安榮團隊所有員工均持有上崗證，大疆產品OQA抽檢合格率從98.5%提升至99.2%。

楊安榮在企業內以創建“學習型、技能型、創新型、管理型、效益型、和諧型”六型先進班組爲目標，積極組織開展各類班組管理培訓多場，培育了新員工150餘名、班組長4名、多能工8名。“我記憶深刻的是培養了一名名叫武麗麗的班組長。記得當時因車間業務增量，生產現場缺少基層管理人員，通過一段時間的觀察，發現武麗麗有一定的管理意識，經過28天的培養，武麗麗勝任了這一職務。”楊安榮說。2018年，楊安榮被評爲第六屆龍崗區“職工之星”的“班組管理之星”。

“產品質量是企業的生命,是一家企業乃至一個行業得以傳承的根基。作爲一名電子設備製造業的基層管理者，我雖力微，但卻任重，對產品質量常懷敬畏之心；全國五一勞動獎章這份榮譽，更是提醒我要堅持愛崗敬業，對工友有着熱心腸，做好‘傳幫帶’。”楊安榮是這樣說的，一直也是這樣做的。